有一句大家都耳熟能详的话语,叫:没有对比就没有伤害!雷哥想套用一下这句话来回答题主的问题,那就是:没有对比就没有赞许!什么意思?雷哥的意思很简单,就是在与领导谈话时,通过对比来的方式来赞许领导,才是最佳的赞许方式。
不信,那您往下瞧。
假如你的领导和你在谈话,并讨论一项工作的处理方案,那这时,最佳的赞许方式,绝对不是那种直白式的赞许。
最佳的赞许方式,应该是先提出疑问和反对意见,然后再顺着领导的解释来与自己的疑问进行对比,并否定掉自己的疑问,最终回到自己的目的——赞许领导,这才是最佳的方式。
举个例子:假如领导在座谈时提出了一个工作方案,并征求员工的意见。
这时,直白式的赞许,一定会这样说:“领导您的这个方案真是太正确了,太好了!”这样的赞许,其实淡而无味,甚至就是一种虚伪的表现,对于领导而言没有太多高兴的感觉。
而对比式的赞许,首先可以对领导的工作方案提出一个质疑,比如方案中的工作安排先后顺序是否合理,重点任务是否不对。
接着领导一定会为你解答为什么会这样安排,然后,你就仿佛听懂了领导的解释一样,恍然大悟,露出有点窘迫的样子说道:“还是领导想得深、看得远,这些深层次的问题,我们做员工的确实没有想到,还对您的方案有所疑问,还是自己能力有限,真是佩服领导啊,佩服啊!”大家看,这样通过提问、解惑、对比,来赞许领导的方式,远比直白式的赞许要更具体,更让领导欢喜。
其实,这种方式,在心理学上是有专门的研究的,它的名字叫“改宗效应”。
改宗效应出自美国心理学家哈罗德.西格尔的研究。
改宗效应的内涵就是,人们喜爱那些被自己说服的人更胜于那些一向附和自己观点的人。
换句话说,平铺直叙式的赞许,远远抵不过那些唱反调最终被说服后的赞许。
这样的赞许,被赞许的人,心理上更有成就感!所以,在职场上,学习一点心理学还是很有用的,这样,你的职场路才能更加顺畅,你的努力才能事半功倍!您说呢?欢迎评论区留言讨论!谢谢!【如果您喜欢这篇文章,恳请点个赞,关个注,雷哥感激不尽,并将每天与你分享职场干货和观点,谢谢!】
与领导谈话时怎么表达对领导的赞许呢?这是职场每个人都要非常关注的一个十分重要的问题,攸关相关人员在领导心目中的印象地位乃至将来在职场前途命运!因此,提前要做足功夫,有的放矢,不能直来直去,即情发挥。
特别是职场新人,不可输在起跑线上!第一,希望总是留给哪些有准备人的!职场人,要想与领导谈话时表达好对领导赞许,你必先自我回答几个问题:比如你了解领导性格特点吗?根据他性格特点做好准备没有?1,假如你领导性格直爽,爱开玩笑,不拘形式。
遇到这类领导,你同样方式赞许领导。
2,假如遇上的领导是一个严肃,工作严谨的人,给你心理压力,谈话中不知该怎么赞许领导?此时,须明白,首先,领导也是人,性格只是严肃罢了,心里不要怕。
其次,须明白,任何领导都得依靠部下和员工们努力,才能把他管的工作搞好,就是说,外表冷,内心不冷。
三,严肃同样喜欢部下赞许。
不过对这样领导赞许时,要实事求是,恰如其分,说到心坎上!且忌夸张夸大肉麻吹捧!3,对素质差的渣领导,你就用直接了当渣方式赞许他!4,对城府深,内心阴暗的领导谈话赞许时须格外注意。
要敬而远之,防止错话抓你小辫子,导致给你穿小鞋,向上说你坏话!第二,谈话中赞许领导要营氛围。
1,平时要和领导保持良好关系,成为领导圈子人。
2,工作认真,有实绩。
第三,谈话中赞许领导好的表达语言。
赞许领导要巧,要实,要美。
巧,话有三话巧说为妙。
实,言之有物。
美,语生动,感人!
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