木桶理论图片

木桶理论图片 为什么说木桶理论是骗人的？我们都被骗了吗？

俗话说，一个木桶能装多少水，取决于最短的那块板，而不是最长的那块。

有人说这个理论咋一看很有道理，其实害人不浅，这是为什么呢？在生活中，人们把这种现象称为短板效应，比如你虽然身材好，人又温柔，但却长得丑…颜值，就成为了你的短板。

只要你有一方面不过关，那就是不及格，很多人就是这样，被一竿子打死了。

然而，实际上这样的衡量方式，确实存在一定的逻辑错误，比如一个不会开车的老师，驾驶技术上自然比不上一名出租车司机，但你能说因为她开车技术不行，就不是一名优秀的人民教师了吗？要知道，人无完人，有时候，专业的事情还是要交给专业的人去做。

相比之下，与其用自己的长板去补自己的短板，不如直接扬长避短，把那块短的木板抽掉，直接用剩下的长木板，重新箍一个小一点的木桶，装的水说不定更多呢？话说回来，碰到自己不擅长的领域，除了增强能力之外，用其他方面的优势弥补，也不失为一个好技巧。

比如你虽然长得丑，但是你身材好，又温柔，关键还有钱有房又有车，找女朋友这种问题，还用担心吗？把装水的木桶底盘加大，再把木桶放斜，就算有短板，也不用怕装不到水啦~

短板效应是个客观存在的现象，这个不会骗人，只有人会利用这个现象编成木桶理论才会骗人。

很多老板在创业或经营中，经常会听到各种推销企业管理的课程提及木桶理论，主要是说决定企业效益的成败，是企业最薄弱的哪个环节，这个环节，可以是一家公司或一个人的种种缺点，改了这种缺点，公司立马就怎么样了。

就像一只木桶，装多少水，由最短的那块板决定，补齐这块板，水就可以多装一点了，看上去就是这么回事，好像对啊。

于是这些课程往往教各种老板给员工洗脑，找到短板，改造或者替换，久而久之，实际的效果是老板觉得员工不行，员工觉得老板不公，于是，人心崩离，这种事很多的。

效应，应该是客观存在的一种东西，一切可以解决的问题其实都是技术问题，把效应强化成理论，认为是上上课，洗洗脑就可以解决的问题，其实从古至今也没人能做到过，项羽的短板是妇人之仁，谁能改变，刘邦的短板是年事已高，吕后专权，谁有办法解决。

所以，有人拿着这个东西来向你推销，说能帮你怎样，实际上，那个人或许都不明白他是在骗你。