红海战略与蓝海战略的区别在于,红海战略属于竞争,面对竞争随需应变;蓝海战略更加注重价值创新,创造需求。
红海战略主要是在已有已知的市场空间竞争,在这里你相对于你对手是成本比他低,或是比他更加可以达到差异化的战略两者取其一,游戏规则是已经定好的,按照这个游戏规则,进行针锋相对的竞争,你所要分析的就是竞争态势和已有产业的条件,这是红海战略需要研究的变量和因素。
蓝海意味着未开垦的市场空间、需求的创造以及利润高速增长的机会。在蓝海中,竞争并不存在,因为游戏规则还没有建立。价值创新是蓝海战略的基础,价值创新力图使客户和企业的价值都出现飞跃,由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间。蓝海战略者认为市场的边界并不存在,所以思维方式不会受到既存市场结构的限制。
低成本战略和差异化战略在红海中的对立与在蓝海中的统一。
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