诺基亚最新手机价格和图片

诺基亚3220手机图片（上市时间当年多少钱及十大经典回顾）

“很多事情都是这样的。你错过了机会，错过了班车，以为后面有车，但实际上你错过的车是末班车。”

上图是2007年福布斯的封面。那一年，诺基亚的用户达到了10亿，并统治了移动行业超过10年。在全盛时期，诺基亚占据了全球功能手机市场41%的份额。它拥有最好的工业设计、最好的手机质量、最高的品牌价值、最大的用户认知度、最大的市场份额和最高的品牌溢价。当时，诺基亚似乎已经成为一个大到不能倒的企业。

可悲的是，他们没有看到风暴向他们的方向移动。2007年也是苹果推出iPhone的一年。对诺基亚来说，剩下的就是历史了。

诺基亚CEO史蒂芬·埃洛普在被微软收购前的最后一次演讲中说:

“我们没做错什么，但不知何故我们输了”

此时，包括他自己在内的所有管理团队都伤心地流下了眼泪。

诺基亚真的没有做错什么吗？史蒂芬·埃洛普治下的诺基亚已经成为系统管理不善的教科书案例，而诺基亚似乎在他的监督下做错了一切。

看起来CEO们不用像普通员工那样拼命工作，而是需要了解趋势，并据此制定策略，所以他们其实犯了很多“错误”。

当你做得不对时，你就做错了。

诺基亚是最强大和占主导地位的手机制造商之一，但它已经迷失了方向。作为巨无霸公司，他们应该有足够的资源来构思智能手机。相反，他们简化了产品线的多样化，保留了奇怪的缓慢的Symbian OS *** 作系统，最终无法适应新的智能手机潮流。当他们开发出Maemo和MeeGo的时候，已经太晚了，Android已经占领了市场。

40%的市场份额让管理层没有欲望也没有勇气做出一些改变。

诺基亚只是“什么也没做……”而不是“什么也没做错……”。继续做同样的事情意味着他们停滞不前了。史蒂芬·埃洛普不是一个空想家。他只是一个好工人。

黑莓也犯了同样的错误，因为他们坚持使用自己专有的老式 *** 作系统太久了。有意思的是，即使是像HTC、索尼这样较早拥抱Android的手机厂商，最终也因为无法抗衡三星的营销或者华为/小米的成本削减而失败。

智能手机行业真的很残酷。即使你赢了，你还是会输。

就我个人而言，我也是诺基亚的超级粉丝。我还记得我的第一部手机诺基亚3220。

注意到的技术、美学、专利、失败，都是目前快消电子产品的殿堂级教材，值得有一些野心的中型企业认真学习。

苹果在市场上的创新回报了它，而诺基亚的傲慢惩罚了它。这也是商业史上非常经典的案例。他告诉我们，市场会因为一个公司的傲慢而给予它多么可怕的惩罚。

你必须不断创新，固步自封就会受到惩罚。

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