我来回答题主这个问题：首页二者之间我们不定义那一个好，最终还是要根据自己的时间情况决定选择。新学校和老学校有以下几点优势和缺点参考。第一：新校区顾名思义就是新建设的校区，那不用想就知道里面的设施全都是新的。且环境条件也比较好，但教学资源不是很好。二、首先就是说的老校区人多热闹，会让人更加有集体荣誉感和安全感，新校区难免会冷清一些。老校区有很多经验老师，老师的教学经验的比较丰富。缺点硬件设施稍落后，学校占地小，教室少，多媒体多功能教室更少！而且老校区最大的优势其实就是深厚的文化底蕴。三、地理位置老校区肯定一般是在建比较繁华的地理位置区，已经有很多年的招生时间，交通相对来说是更加方便接送孩子上学。不管你是在新学校还是老学校，其实都不是最重要的，最重要的还是看自己的经济实力、接送孩子是否方便以及学校师资力量。现在杭州很多出名老小学都在市中心，而且周边房子价格也很高。
湘潭建设路小学是个怎么样的学校？学校生活好吗？校风好吗？要具体的介绍，...是湘潭比较差的小学。校风不好。环境太差。面积很小。设备部不全。我认为一点都不好。
建设小学大南校区有多少学生 大学-匿名-天涯问答前卫南区【13路】高新开发区—人民广场 高新开发区 火炬路 林园路 前进广场 前进医院 前卫医院 前进农场 工农学院 高科技学院 湖西路 新民广场 吉大三院 吉大一院 四分局 ...
你对学校在学校新校区建设及管理方面有何建议展开全部（一）关于师2113资队伍建设方5261面
（1）建议学校给教师提供更4102多参加培训的机会，以使我校教师1653提高本身业务素质，吸取新的教学知识、理念，改进教学方法。如：参加骨干教师培训，为我校教师争取外出考察的名额等。（2）面对“生源在变，课程在变，教材在变，高考在变”的新形式，教师专业成长是学校发展的关键，我校的教师
专业成长显然还很薄弱，需要在这方面加大力度。建议学校：树立专业意识；更新教育理念；营造学习氛围；注重校本培训；加强量化管理等。（三）关于职工生活及后勤保障等方面
（1）建议学校增加教职工文体活动场所，健身器材，多开展内容丰富、形式多样的活动。每天上下午安排教师运动时间，关注教师的身心健康。（2）建议学校在节假日有计划有组织地开展旅游活动，既能丰富教师的业余生活，开阔教师视野，又能加强教师的团体意识，增进学校的凝聚力，维护学校的良好声誉和形象。（3）建议学校能够进一步加强对食堂的改革与管理，能使食堂为广大教职员工和学生提供菜品多、菜味好、菜价合理的餐饮服务。（4）建议进一步提高体育教师的待遇。让我们共同努力，继续为学校的发展献计献策
第一，学校管理者要牢固树立“领导就是服务”的管理理念，切实提高自身管理素质。校长及其他学校领导主要应该在四个方面完善自身素质，发挥作用：一是在教育理念方面起到引领作用。管理的本质是一种思想、一种智慧、一种方法-论。作为管理者，首先要在教育思想上起到创新作用。学校校长不是行政首长，而是承担教化人的历史责任。所以学校校长要成为学习型、学者型校长，进而成为专家型校长，要有成为教育思想家、教育家的大志。所有学校领导要有危机感，加强自身的思想政治和业务学习，防止在教育教学改革方面成为外行，在教育法规政策方面认识落伍，不能被时代所淘汰。二是在人格魅力上发挥示范作用。古人说：“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。校长要做到了严于律已，宽以等人;做到修身养性，淡名薄利;做到积极进娶开拓创新，为教职工树起道德标杆，促使全校形成教书育人、为人师表的浓郁气氛。三是要提高学校领导班子战斗力。校长作为班长，要规范管理行为，提高管理艺术，在班子中起到领头羊作用。校长作为班子的主心骨，要把民-主管理渗透到班子成员中，形成共识，团结整个班子成员，调动他们的主观能动性。校长和管理层要凭着自己全面的管理知识、丰富的管理经验和全身心的管理投入，形成有战斗力的班子集体，开展...
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