专项资金管理是什么?

专项资金管理是什么?,第1张

专项资金管理是什么?

[拼音]:zhuanxiang zijin guanli

[外文]:special funds control

对社会主义企业用特定资金来源形成的并具有专门用途的资金进行计划、控制、监督和考核等工作的总称。

中国国营企业的专项资金,按其形成来源可以分为三类:

(1)专用基金。指为了解决某种专门用途从产品成本中提取和从实现利润中留用的基金。

(2)专用拨款。指通过国家预算无偿拨给企业用于专门目的的资金。

(3)专项借款。指企业为进行设备更新、改造和扩大出口商品生产,向银行借入的用以购建固定资产的各种中短期借款。专项资金按其占用形态,可分为专项资产、专用银行存款、专项工程支出等。

管好用好专项资金,努力提高其使用效率,对国民经济的顺利发展关系很大。管理专项资金的基本要求是:

(1)各种专项资金的形成、建立、提取和使用都必须符合国家统一规定。专用基金的提取标准,不能超过国家的统一规定;专用拨款必须符合国家预算管理的要求;专项借款必须经过上级主管部门批准。同时,对各种专项资金要进行单独核算,划清专项资金与生产经营性开支的界限,不能互相占用。

(2)在资金的使用上,要坚持专款专用、量入为出的原则,使各种专项资金按其规定的用途使用并达到预期目的,避免对企业正常的生产经营活动的资金供应带来影响。在各项用于发展生产方面的专项资金,出于对技术、经济上的合理性的考虑,如果确有必要对某些项目进行统筹安排,合并使用,也要以能够保证各项资金的规定项目的正常进行为前提。

(3)讲求各项资金的使用效率。用于生产建设方面的专项资金,必须在技术上、经济上进行反复论证,做到技术上先进、经济上合理,并且符合企业和宏观经济发展的要求。项目要少而精,做到材料、设备、资金、施工力量四落实,充分发挥资金使用效率。用于职工生活方面的开支,要充分听取群从意见,接受群众监督。

(4)建立专项资金使用管理的责任制。企业的各项专项资金,涉及到许多职能部门。为了把这笔资金真正管好用好,要在企业内部的经济责任制之中,建立明确的资金使用责任制,并严格按计划进行考核、检查。

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