1300,1400,1500#8230;#8230;8月份以来,国际金价持续上涨。昨日早间,纽约商品交易所黄金期货突破1500美元/盎司关口,创下2013年4月以来的新高。时隔6年,曾经狂热囤金的“中国大妈”终于迎来了解决问题的机会。随着人民币破7,黄金上涨突破,黄金保值再次被错过,是否会掀起新一波“追金”狂潮?据央视财经报道,黄金价格持续上涨后,国内黄金饰品价格也多次上调,但并未影响消费者购买黄金饰品的热情。最近金厂一直在加班,没日没夜的工作,已经无法满足订单生产的需求。
数据显示,七夕前一周,黄金饰品销售额比平时增长了137%,背后的老牌黄金饰品公司无疑赚得盆满钵满。周大福、周生生等公司已有近百年历史,无疑是黄金保值属性下的保护者;在黄金周期中,他们似乎也找到了解决办法。老凤祥、周大福、周大生的发展可以典型地说明黄金与这些年的微妙关系。
老凤祥-最老的。
老凤祥是历史最悠久的珠宝品牌,始创于1848年,至今已有171年的历史,横跨中国三个世纪。它的发展历程可以说是与黄金的“命运”深深捆绑在一起的。
19世纪,上海是中国早期珠宝业的发源地。当时松江府的日丰金铺是上海珠宝业的雏形。清道光年间(1821-1851),上海金银珠宝同业公会成立,1848年创办的凤翔玉记(老凤祥的前身)是上海珠宝业蓬勃发展的产物。
除了硬通货属性,清代的黄金首饰也是地位的象征。它是“上品”,雕刻精美,高贵华丽,多用于婚丧嫁娶、生日送礼等重要场合。1919年,老凤祥由第二代传人费祖寿接手。费祖寿通过雇用熟练的工匠来满足客户的需求,费祖寿加工的金饰精致细腻。
在上海富豪杜的家庙落成典礼上,他要了一个中型水缸大小的银鼎礼器。只有老凤祥敢接手这个生意,于是老凤祥超越了其他老店,成为上海最负盛名的顶级珠宝店。上世纪30年代,老凤祥的珠宝店进入全盛时期,4万到5.2万的黄金存放在地下室,一天卖2000。
因为黄金的“深度”,老凤祥也经历了沉浮。1937年抗日战争爆发后,国民党政府禁止黄金自由交易,老凤祥受到很大影响;1947年内战期间,国民党政府再次放弃了卖金政策,老凤祥只能靠专营卖银维持生意,从此一蹶不振。
建国后,老凤祥重新发展起来。老凤祥是历史最悠久的珠宝企业,但时至今日,周大福是整体黄金珠宝市场的第一企业。公开资料显示,周大福的市场份额超过8%。
不少消费者表示,老凤祥的首饰大多经典简约,而据相关媒体报道,平时在店里购物的多为中老年人。
周大福——擅长公司运营
虽然要靠黄金,但珠宝公司毕竟是公司,认真经营公司的是周大福;在德勤前段时间发布的全球奢侈品行业报告中,是前十名中唯一的中国品牌。
周大福的“成名”也离不开第二代接班人郑裕彤。郑裕彤的市场化运作围绕一个核心,抓住人心,出三大招。
当时市场上99金很常见。许多商人购买94和95黄金作为99黄金,郑裕彤提出出售9999黄金。
这个决定遭到了很多人的反对,因为卖9999黄金意味着少赚钱。郑裕彤重视名声和人心。9999金推出后,其他店买的金价一般都是270、280,但周大福的能拿到300块,因为典当行知道周大福的含金量更高。真金白银也成为周大福最成功的广告。
1960年,郑裕彤将周大福改制为周大福有限公司,可以说是香港黄金珠宝行业最早的有限公司,并向优秀员工发放部分股份。将“主管分公司”改为“经理”;“会计室”改为“财务人员”,一切按照现代企业管理和规范。改革前,公司一年盈利200多万港元,第二年盈利超过500万港元。
1955年,鉴于当时西方对珠宝的推崇,郑裕彤开始从纯金转向兼营珠宝生意。随着香港经济的繁荣,珠宝占了周大福业绩的半壁江山,也帮助他度过了黄金“低迷期”。
周大生——《荒野之路》
周大福、周大生和周生生被称为“黄金周”,这常常让人感到困惑。其实周大福和周生生是同期的,有近90年的历史;周大生在1999年才成立,它被怀疑是在抹黑自己的名声。现在,它蒸蒸日上,市场份额一度超过周生生。
周大生的发展更加“脱离”黄金,开创了珠宝的轻资产模式,没有生产环节,没有流通环节。这两个环节利润低,干脆外包;二是加盟模式,收取加盟费扩大规模,避开一二线的老凤祥、周生生,专注下沉市场。
既不生产,也不发行,周大生重视品牌包装和风格设计,率先试水电商,广告贴满小红书和Tik Tok。
从老凤祥、周大福、周大生,可以说对黄金本身的依赖正在逐一降低。随着中国黄金产量的下降,来自黄金的避险需求更多体现在金币、金条、期货等投资品上,而非饰品。珠宝企业的运动能力和营销属性的重要性也会凸显出来。
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