什么是施工进度计划?

[拼音]：shigong jindu jihua

[外文]：construction scheduling

规定主要施工准备工程和主体工程的开工、竣工和投产发挥效益等控制工期、施工程序和施工强度的技术文件。编制和贯彻施工进度计划，对合理运用人力、物力及财力，如期完成工程建设任务，取得施工最佳技术经济效果有重要意义。

初步设计阶段的施工组织设计中编制的施工总进度计划是组织施工与考核建设工期的主要依据。列入招标文件内的施工进度要求和承发包合同内有关工期部分的条款，均与施工总进度计划的安排相适应。为落实施工的具体安排，在施工过程中尚需分年、季、月编制施工进度计划或施工作业计划。水利工程施工要考虑施工导流与防洪、渡汛问题，有时按汛期与枯水期分别安排计划，使能切合实际，有利于指导施工。

编制施工进度计划的原则：

（1）满足国家或上级计划对施工进度的要求；

（2）根据选定的施工方法，合理安排施工程序与施工强度，选用的定额与类比资料要符合实际；

（3）在施工部署与防洪、渡汛、截流、蓄水等工期安排上，要考虑可能发生的不利情况，预作准备；

（4）在确保重点项目施工进度的情况下，尽可能作到人力、物力、财力的综合平衡，力求均衡施工。

中国自50年代以来，水利工程施工多采用横道计划法编制施工进度计划，即按时序分别排列分项工程的施工进度（图1）。这种表现形式图面清晰，可准确反映分项工程开竣工日期和主要技术经济指标。但对各分项工程间的相互制约关系及控制环节不能直接反映。80年代以来已开始使用网络计划法来编制、优化和调整施工进度计划（图2）。