最近看了吴晓波的《腾讯传》,印象颇深。
提到腾讯,我们自然会想到大家熟知的QQ、微信等。这些熟悉的软件伴随着我们成长。可以说,腾讯可以说是中国互联网发展史的缩影。通过这本书,我也能看到腾讯背后的故事。
作者用三个词概括了腾讯在中国互联网行业发展中的三种不同角色:幸存者、挑战者、领导者,就像这本书的副标题一样——中国互联网公司进化论。以下是一些经验:
大多数初创企业并不以自己以后的样子为目标。马克被丁磊“刺激”创业。腾讯成长的最初阶段充满了危险。很多偶然的因素和运气造就了最后的结果,但在大时代却是必然的。
从马花藤开始,腾讯从诞生之日起就一直是一家以产品为导向,而不是以战略为导向的公司。马似乎也是提出产品经理和用户体验的第一人。腾讯是不断以客户需求为中心,快速迭代,而不是先进行市场调研,或者公司推出任何它认为好的功能。而是先推出一款不完善的产品,通过客户反馈和自己的持续使用,从用户需求的角度更新迭代产品,而不是固执地推企业认为好的功能。认为企业用户的痛点不一定是用户需求的真正痛点。
在过去的20年里,腾讯不是最早起步,而是凭借着过人的运气和天赋的产品能力,在互联网发展的关键时期,QQ和微信成为了两个杀入各方的有力工具。在QQ和微信的迭代中,也有各种巧合和天才的想法,比如曾经风靡一时的QQ农场和QQ空房间。诺基亚、摩托罗拉等。都过去了,这是互联网领域历史叹息的缩影——那些天才的想法,那些遗憾的选择,那些不可思议的运气,那些利益的争斗,那些华丽的转身,那些时代的宠儿和弃儿,都在其中激荡。
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