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什么是波特五力分析模型②?
战略分析工具之一。由同产业内现有企业间竞争强度、供应商讨价还价力量、购买者讨价还价力量、潜在进入者威胁和替代品威胁五种力量构成。美国战略学家波特(MichaelEugenePorter,1947—)1979年在《竞争力量如何塑造战略》一文中提出,1980年在其《竞争战略》一书中详加论述。用以揭示产业竞争本质,分析产业结构,描述产业基本竞争态势,估计产业平均利润率,识别企业面临的机会和威胁。
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