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什么是分权②?
与“集权”相对。决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散。评价分权程度的标志主要有名词解释:决策的频度、决策的幅度、决策重要性和对决策的控制程度。组织中有利于分权的因素主要包括组织的规模、活动的分散性和培训管理人员的需要,妨碍分权的因素主要包括政策的统一性以及优秀管理人员的缺乏。组织中权力的分散可以通过制度分权或授权两个途径实现。
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