敏捷教练是做什么的

1、引入敏捷过程实践及敏捷工程实践，结合产品团队特点，协助领导制定并落实有针对性的管理及工程实践方法；

2、帮助团队进行敏捷转型，帮助团队提升软件交付的速度、质量和效率；

3、开展组织内的敏捷培训，分享敏捷实践经验，为团队提供辅导和支持；

4、对团队工作机制进行规范化，量化跟踪团队成员的任务；

5、协调团队成员间、团队与相关部门间的合作进度，促进产品开发目标达成。收起