ACCA考试科目之间的具体联系:
F1《Account in Business》是新大纲改革前(2018年9月)P1《Governance,Risk&Ethics》和P3《Business Analysis》的基础,2018年9月改革后P1,P3合并为新科目SBL(Strategic Business Leader)。这些科目内部知识点有递进关系,涵盖:企业以及所处环境分析,财务人员从业角色,公司治理以及内部控制,管理学相关,人力资源学相关以及从业人员职业道德。学完F1可以让各位刚入门的学员奠定一个基础的商业思维。
但ACCA考试规则做了限制,你没法同时报告F1与P阶段,中间还隔着F4-F9 6门技能课程。所以你能做的就是打好基础。对于备考P1&P3,F1的知识点是大量的基础知识,所以要注意在考过F1之后不要把所学的知识点还给老师哦。
F1→P3在F1这门课中,会简单教大家用一些模型去分析企业所处的内部以及外部环境,在P3或者将来的SBL课程中,将会把这些知识点深入并细化地讲解,比如分析内外部环境之后企业将如何面对环境的变化,在专业层面上更偏战略。
F1→P1 F1是对职业道德,企业社会责任的简单介绍,P1在公司治理,财务从业人员的职业道德中做了更深入的介绍。
这几个科目的考试全部为文字类考试,需要考生在理解知识点的同时大量记忆背诵。因此在选择时避免和F4(Corporate and Business law)以及F8(Audit andAssurance)同时备考,增加记忆难度。
但是推荐在相邻两个考季中参加考试,因为risk,internal audit内容有重叠的,侧重点不同,识记内容有重叠部分;F8学得很扎实的可以继续学习后面的P1或者P7。
F5和F2可以考虑先后或者同时学习,在相邻考季中备考,F2中的variance,在F5中更加灵活。先学F2,再看F5,F2比较简单,很多常识的知识,为F5打好基础,又可以加深对F2的理解。
F2《ManagementAccounting》是F5《Performance Management》和P5《Advanced Performance Management》的基础。课程涉及管理会计与财务会计的区别,涵盖:管理会计,管理信息,成本会计,预算和标准成本,业绩衡量,短期决策方法。
在这两个学科中ACCA小伙伴们将会学到:如何处理基本的成本信息,并能向管理层提供能用作预算和决策的信息。同时F9科目又是F5升级版,但是RATIO部分是一样的;所以可以F5和F9也可以一起考。
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