我认为P4最关键的是思考问题的角度,因为经历大量的练习之后各种公式模型肯定已经很熟悉了。
可以发现几乎所有问题给我们的身份都是企业高管或咨询师,所涉及的问题也都是对企业具有重大战略意义或者风险很高的领域,因此要首先明确自己的看待问题的角度,不能仅从 *** 作层面寻求方案,而是要综合考虑内外部环境、利益相关者的需求后做出**决策。
和SKILLS MODULE明显不同的一点是P4已经不把考察单独知识点的掌握和公示的运用作为重点,而是需要我们在面对复杂的财务状况和内外环境时,根据职业判断挑选可以使用的模型方法,然后针对各种方法的适用性和可靠性做出全面的讨论评价,最后结合企业和社会的特殊需求做出最终选择,得出结论。
P4分析时给出结论很重要,因为分析本身不是目的,成为一名合格的决策者是ACCA真正培养的能力。
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