酌定成本是什么

固定成本的分类：酌定成本、既定成本

酌定成本：根据管理者的意志，酌定成本可以从预算中砍掉也可以包括在预算中，因此它又叫管理固定成本或可预算固定成本。典型代表为销管人工成本、间接制造人工成本、培训费或实习生费用和广告费。

既定成本：既定成本源于先前的产能相关决策，一般同设施相关，在短期内不可省去的成本。典型代表为先前购买的设备的折旧成本。

阶梯成本指半变动成本随产量的增长呈阶梯式增长的成本。

特点：短期内是固定成本，长期内会转化成变动成本。

阶梯成本的分类：阶梯式固定成本、阶梯式变动成本

阶梯式固定成本：阶梯式固定。阶梯成本随着成本动因的增加而增加相等的规模。

阶梯式变动成本：阶梯式变动。阶梯成本随着成本动因增加幅度越来越大或越来越小相应上升至一个更高的固定成本水平。可预知阶梯式变动成本速率增加或减少的因素包括：递减的边际报酬、工人学习曲线递增的学习率或递减的规模经济效应。

酌量成本是指可以通过管理决策行动改变其数额的成本。酌定成本：根据管理者的意志，可以去掉的成本。典型代表为，培训费和广告费。