管理会计能把财务会计数据与各种经济规律结合,帮助公司管理层做出更好的决策;能从现代商业的多个角度去考虑、解决问题,比如从最初经营管理目标的设定,到提高营业利润、发展生产规模、执行市场战略等。管理会计的工作重点就是解读分析数据,并将其应用于企业经营决策中。
推动企业发展,管理会计为企业履行以下职能:
1.为企业的非财务管理层提供财务分析
2.为项目经理从财务角度提供参考建议
3.针对管理层的决策,就财务影响提出合理意见并提供可行性方案
4.制定战略决策和固定商业模式,创造财富,为企业增值
5.监控企业支出,保持财务控制的有效性
6.风险管理和控制
7.成本管理和控制
8.对财务信息系统进行绩效评估,提供改善建议
9.管理内部审计业务,并为公司管理层定期提供财务信息报告
10·分析竞争环境对企业的影响。
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