管理会计师知识技能:1、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测;2、建立经济指标体系、落实经济责任制控制经营全过程;3、做好资金筹集工作,加强现金流量管理;4、建立严谨的核算议价体系,加大奖惩力度;5、参与企业经济决策。
现代管理会计的职能是:从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。
解析过去:
管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。
控制现在:
管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。
筹划未来:
预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。
现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用,形成一种综合性的职能。
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