管理会计师主要是服务于单位内部管理需要,向管理者提供有效信息,为改进管理、提交效益服务。
管理会计工作的主要依据是“管理会计基本指引”、“管理会计师应用指引”和案例库,管理跨级时的办法和工具多且灵活,有效便可。
管理会计师是会计的升级版,俗名叫“管会”、就是基于管理额会计。
管理会计的主要任务是解析过去、控制现在和筹划未来。主要是通过管理会计信息系统去施展拳脚。
1、通过设计科学的业务流程将财务和业务等有效融合,把单位所有的财务、业务及相关信息掌握其中。
2、通过链接财务、业务、管理者、监督者及为他们设立合理权限,实行及时有效的内部控制监督。
3、设置各种各样的绩效评价表,把单位各类资金的绩效、各层级人员能耐都显示的明明白白。辅之以激励机制,能够确保单位战略规划的实现
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