根据中总协《2018管理会计师(初级)专业能力认证项目招生简章》:初级报考一共六个科目:1、管理会计职业道德;2、管理会计概论;3、预算实务;4、成本管理;5、预算实 *** ;6、成本实 *** 。所有科目组合成一张综合试卷,一次通过,60分及格。
管理会计在实务中主要解决什么问题?:
管理会计是会计两大分支中的一个分支,会计分为两大分支,一个分支为传统型的会计,也称财务会计或者核算会计,这一类会计比较常见,目前国内约有90%的会计人员都属于此分类,这类会计人员主要的工作内容基本为编制报表和报税居多。简而言之,核算会计是对外部多一些,并不为企业创收。
会计的第二个分支即为管理会计,管理为先,会计为后,足以体现出的管理的重要性。管理会计是一个概括名词:内部控制、成本管理、预算管理、绩效管理、投融资管理以及风险管理都为管理会计内容。管理会计所要做的即是事前预算事中控制事后分析,为企业提供最优的决策,降低企业经营的风险,控制经营的成本最终的目的即为企业本身提升利润!管理会计更多的是针对企业内部,使得企业可以高效无风险的运行的同时,带来最大的经济效益。在老板的眼里,管理会计更像是自家人,而非核算会计服务于外部,花钱雇了一个“胳膊肘往外拐的人”。
管理会计具体到不同对象,也有着不同的意义。
一、从国家层面来看管理会计:
财政部在十三五发展纲要中,明确提出将管理会计纳为行业紧缺型人才,并且明确要求在2020年之前至少培养出3万名精财务懂管理的管理会计人才,国家已经指明了管理会计发展的大方向大趋势,从核算会计向管理会计转型已经上升为国家战略。
二、从企业层面看管理会计:
企业管理者从开设企业的第一天起,就开始注重降本增效,提高利润。核算型的会计由于具有重复性高的特性,比较容易被现代化的技术所替代。且新技术有着7×24小时不间断工作和成本低廉的优势。比如某些企业已经开始建设财务共享中心;四大推出财务机器人;AI人工智能的应用,已经开始逐步替代了一部分重复性高的工作。
三、从个人层面看管理会计:
转型迫在眉睫,作为企业经营中的一个环,决策者会对会计人员提出更高的要求以及赋予更多的责任;新技术的应用和发展也在倒逼核算会计转型,可谓是“前有狼后有虎”。通过管理会计创造价值即意味着自身价值的提升以及岗位和薪资的提升,何乐而不为?
大家都是财务人,每天都和“钱”打交道,应该都能够深刻的理解“天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往”,资本都是逐利的!管理会计在实践中就是要解决企业经营者的“利”,经营者无利可图还何谈企业还何谈公司?所以管理会计在实践中就是要为企业谋利,谋长期发展。
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