成为管理会计人才:1、要有扎实的财务知识。2、要掌握各类必要的数据与信息。3、要有较强的沟通能力。4、要取得和老板、股东之间相互信任。
1、要有扎实的财务知识。
这一项是必不可少的,不是懂得与了解,还是需要精通。能熟练运用财务信息去提供相决策需要的数据支撑,并不仅仅局限于决策。
2、要掌握各类必要的数据与信息。
大数据时代,对信息化的掌握程度,能够让数据之间灵活,捕捉出更多的数据与数据之间的关联信息,也是很重要的。
3、要有较强的沟通能力。
不管是收集数据,还是理解这些数据信息,甚至于在表达这些信息的时候,都离不开沟通。不管是用文字还是语言,更甚于表情,都是一种沟通。
4、要取得和老板、股东之间相互信任。
在所有工作动工之前,或工作的每一步,都应先取得老板与管理会计之间的相互信任。如果信任不存在,质疑将会阻碍工作的顺利进行。但是,在一切“新”工作的开展,并不是所有的事情,都能得到老板的相信与支持,因此更是需要取得信任。相互信任,是开展工作的基本条件。
管理会计的工作程序:
1、确认,即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。
2、计量,即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。
3、归集,即对企业的经营活动及其他经济事项,按严格、一贯的方法进行记录和分类。
4、分析,对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。
5、编报与解释,以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。
6、传递,将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。
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