如何跟员工有效的沟通

跟员工进行有效沟通的方式有这些：与下属说话要尽量直来直去奔主题，少绕弯子；多听下属的话，理解他们在说什么，然后再表达想法；不要在下属面前说一些兑现不了大话，这样有失威望。

1. 营造环境，先控情绪。无论什么时候，作为管理者都应该在下属面前保持良好的修养，控制情绪非常重要。如果让下属觉得你是一个动不动就发脾气的人，那他们可不敢说太多的话，你就可能对下面的情况毫不知情。

2. 直奔主题，少些客气。与下属说话要尽量直来直去奔主题，绕弯子会让下属不适应，会认为你是个老滑头。

3. 多夸少批，多点赞美。下属也是人，表扬可以使人进步，赞美让人尊重，如果你天天骂个不停，会影响你在下属心目中的良好形象。

4. 态度和蔼，亲切尊重。态度的好坏决定着下属与你交流的真与假；如果态度不好，别怪下属说假话。

5. 民主开放，广纳意见。让下属敢说、可以说、愿意说，是管理者取得管理效果的重要方法。