怎样做一个优秀的管理者

要想做一个优秀的管理者，需要做到这三点：1.将任务细化，让员工明确岗位职责；2.制定工作标准，尽量做到数据化；3.权责利相当，让个人利益与公司整体利益统一起来。

1、任务细化

管理的首要工作就是将任务细化。只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。

如果公司是一台庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。

公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致组织效率不高。

2、标准