仓库管理的基本流程

1、工地主管接新工地图纸后认真审阅，提前5天列出材料需求计划单提交仓库。2、仓库接各工地材料需求计划单后，决定购买或购买量。3、材料员根据订购单认真审核并与工地沟通后，提交订购单。4、采购员在接单2天内按订购单的要求将材料购回送到仓库。5、材料进仓时，仓管员要按规定放好并及时通知工地到仓库领材料。

扩展资料：

仓管员工作职责：

1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

4、认真做好仓库季报工程项目竣工材料决算表工作。

5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。