找创业合伙人的渠道

与朋友、同学联合创业。该途径较为放心，因为知根知底，彼此建立在信任的基础上，比较容易相互沟通。通过熟人介绍。建立在熟人基础上的创业合伙人是比较能够迅速组建团队的，但是一定要建立在充分尊重的基础上，因为友谊基础比较薄弱，很容易产生一些误会。

1、与朋友、同学联合创业。该途径较为放心，因为知根知底，彼此建立在信任的基础上，比较容易相互沟通。缺点是创业搭伙的过程中极易以兄弟进入以仇人反目。

2、通过熟人介绍。建立在熟人基础上的创业合伙人是比较能够迅速组建团队的，但是一定要建立在充分尊重的基础上，因为友谊基础比较薄弱，很容易产生一些误会。在相处的过程中要本着尊重的态度互相磨合。此途径的缺点是这个中间人可能无法知道所有朋友是否有创业的意愿，找寻起来还是比较麻烦的。

3、先雇佣后合伙。此种途径在找寻合伙过程中十分普遍。要想让人家跟着你干，很多时候光用价值观去灌输很难奏效，这个时候应该适当的变通一些，先雇佣而后合伙也许是不错的选择。缺点是必须有一定的经济基础的支撑，也就是得开的起前期的薪酬。

4、通过专业找合伙人的社区寻找。此种途径针对性较强，目的性也较强，合伙成功的几率较大，如果该社区足够强大的话还是比较靠谱的。缺点是如果该社区不够正规，没有解决最基本的信任问题，就会使真正想创业的人才被埋没。有个很简单的例子，笔者也曾在某社区找寻合伙人，本着不花钱给股份全职参与找技术的原则就去了，结果，联系到的人要么是做兼职的，要么就是以公司形式做外包的，如此对笔者的打击可想而知。

5、漫无目的的发帖、留言。优点是可辐射的人群较广，容易被关注，缺点是针对性太差，成功的几率很低，而且不专业的社区论坛鱼龙混杂，找代理的，找加盟的比比皆是。

6、参加现场活动。目前以团队搭建为目的的活动还是比较少，此途径的优点是能够直接面对面的交流，有助于沟通理解。缺点是此类活动仍处于起步阶段，模式仍需探讨，很多热门创业行业的技术人员是比较抢手的，往往“供不应求”。