管理员工上班玩手机的方法:安排充实的工作内容,以便于员工在上班时间能够充实自己,没有时间玩手机;或者可以适当做出规定,比如:不能玩游戏可以看资讯或者确保生产进度和产品质量下适当放松规则等等。
公司管理对待底层普通员工应该持有平等意识,但并非让管理者的一切条件都与普通员工一样,这是一种意识,是一种尊重。但用“高人一等”的心态去对待员工,这是管理大忌。
在这样的管理思维中,员工的自尊会受到影响,久之会形成心结,甚至积怨,一旦员工积怨,对公司生产来说是事倍功半,更遑论提高生产进度以及产品的资料。
军事化管理并非适合所有公司,在实施军事化管理之前,公司应该考虑到自己是否有能力长期执行下去,并且还要清楚支撑公司军事化管理策略其执行下去的条件。
在保证良好生产力的基础上适当放松管理制度,奖罚分明,提高员工待遇,透明化、人性化管理,挖掘和培养员工的才能潜力以及自我意识,实现公司在未来的发展中逐步形成精神和文化。
1、先了解员工的日常工作
员工在上班期间玩手机,绝大多数都是因为日常工作比较少,工作完成比较快,进而有很多空余时间。
2、检查员工工作质量
在发现员工经常玩手机现象时,首先应该检查该员工的工作质量完成情况,如果在要求范围内,那必然也可以接受,如果质量不过关,可以再找该员工重做。
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