企业经营管理内容六点

企业经营管理内容六点：合理确定企业的经营形式和管理体制；搞好市场调查，掌握经济信息；编制经营计划；加强土地与其他自然资源的开发、利用和管理；搞好机器设备管理；加强财务管理和成本管理。企业管理划分：按照管理对象划分；成长过程和流程划分；按照职能或者业务功能；按照层次上下划分；按照资源要素划分。

经营管理，是指企业为了满足社会需要，为了自己的生存和发展，对企业的经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制。其目的是使企业面向用户和市场，充分利用企业拥有的各种资源，最大限度地满足用户的需要，取得良好的经济效益和社会效益。

企业经营管理内容六点

一、合理确定企业的经营形式和管理体制，设置管理机构，配备管理人员；

二、搞好市场调查，掌握经济信息，进行经营预测和经营决策，确定经营方针、经营目标和生产结构；

三、编制经营计划，签订经济合同；建立、健全经济责任制和各种管理制度；搞好劳动力资源的利用和管理，做好思想政治工作；

四、加强土地与其他自然资源的开发、利用和管理；

五、搞好机器设备管理、物资管理、生产管理、技术管理和质量管理；合理组织产品销售，搞好销售管理；

六、加强财务管理和成本管理，处理好收益和利润的分配；全面分析评价企业生产经营的经济效益，开展企业经营诊断等。