生产效率提升从哪些方面开展

生产效率提升方法：建立完善的生产制度；做好产前工作；实施绩效、计件薪酬；工具与技术的优化等。生产效率是指固定投入量下，制程的实际产出与最大产出两者间的比率。生产效率分类。

生产效率提升方法

1、建立完善的生产制度

企业如果建立了全面、完善的规章制度，公司内部员工的工作积极性可以得到广泛调动，企业的各项工作就能够顺利开展，工作效率就会极大提高，企业的总体效益就会不断得到提高，企业的战略方针目标就能得到顺利实现。

2、做好产前工作

生产前的准备工作要充分（人员，机器，设备，材料，工艺，现场）；及时确认产量，并填写看板；来料不良品，产生的不良品及时确认退料、补料、换料。

3、实施绩效、计件薪酬

将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩，会鼓励员工创造更多的效益，同时又不增加企业的固定成本。严格的、长期的绩效工资体系是一种有效的方法，让公司不断改进员工的工作能力、工作方法，提高员工绩效。这种方法使绩效好的员工得到了奖励，同时也能获取、保留绩效好的员工。

4、工具与技术的优化