外部董事的主要职责

第一，促进和完善公司战略决策的作用。第二，具有控制和监督公司管理层的作用。任命外部董事的目的首先是为了给董事会的战略决策提供更多的知识、体现客观性和起平衡作用。外部董事一般都具有良好的专业技术水平、经营管理经验和职业道德。外部董事的意见能够弥补内部董事的知识欠缺和思虑不周。

外部董事的主要作用有五个方面：

1、避免董事与经理人员高度重合，真正实现决策权与执行权的分权制衡，保证董事会能够做出独立于管理层的判断与选择。

2、确保由董事会挑选、考核、奖惩在董事会兼职的经理人员，避免非外部董事尤其是其中的执行董事自己挑选、考核、奖惩自己。

3、外部董事不负责企业的执行性事务。这个角色有利于外部董事更好地代表出资人的利益。

4、在企业的风险管理、内部审计、税后利润分配等方面，有利于发挥外部董事所具有的独立性作用。

5、通过选聘具有高水准的专业人士担任外部董事，能够为董事会带来更加丰富的专业知识和来自企业外部的专业经验。