开早会如何激励员工

可以通过早会上各个成员对工作中经验教训的分享，达成员工间相互学习的作用，敦促其他成员的借鉴和应用，进一步增强团队的协作力。开好早会，可以有效提升一个团队的凝聚力、执行力和战斗力，为迅速实现组织的愿景奠定坚实的基础。

一、开早会如何激励员工

1.早会可安排在上班前召开，地点选择在周围环境不会影响早会效果的地方。时间不宜过长，最好掌握在10-20分钟，如果人数较多的情况，可以考虑分组召开;

2.早会前先整顿，所有员工必须按统一要求，做到站姿标准，整齐划一，保持最好的精神状态;

3.主持人要始终站在汇报者的正前方，无论点评，还是在听取其汇报的时候，始终目视对方。开始阶段，最好以主管本人主持为主，之后，根据部门形势的管控情况，决定是否调整或轮流主持;

4.很多时候，早会开着开着就会跑题，所以，应该要求参加早会的所有人员要遵循以下原则：