制定企业计划的影响因素有哪些

制定企业计划的影响因素有哪些：行业的需求下降；行业退出壁垒。当企业退出某一行业时，它面临着劳动力安置问题、退休职工的安排问题，原有的购买原材料及销售产品的长期合同被撕毁、也会被罚款，管理者和雇员要求重新安排工作或者重新培训等，所有这些企业都要付出成本。

影响企业制定计划的因素有哪些?下面是老师为您整理的影响企业制定计划的几个基本因素，让我们一起来看看吧。

(1)影响企业制定计划的因素之一：行业的需求下降 行业需求量下降的原因可能是由于技术进步、新的更好的替代产品的出现、购买本行业产品的顾客规模减少.也可能由于政治、经济、社会等条件变化造成需求的改变。企业经营者应当注意研究行业需求下降的 过程及特点.主要有以一下方面:

①对行业需求下降趋势的估计。如果确信行业需求量今后还会有回升或稳定回升的趋势，则企业可以继续留在该行业内;如果确信行业需求量今后不可能再有回升的可能.则企业就将要采取加快从该行业中撤退的计划。

②对行业销售量下降速度和下降形式的估计。一般来讲.销售量下降速度是企业实际决定减少生产能力的函数。如果行业销售量下降速度很快，企业有可能会来不及作出决策就已经倒闭了;如果行业销售量下降速 度较缓慢.则企业还会有较多的回旋余地;如果下降速度过缓.不易被企业觉察，企业有可能会盲目乐观而贻误时机。

③对剩余需求结构的分析。如果在行业需求下降时还有一部分顾客忠诚于本行业的老产品.他们不受替代品的影响.这些对价格不敏感的买主将是企业继续留在行业的希望，企业将继续服务于剩余顾客市场;如果在 行业需求下降时。剩余顾客随之消失，企业应尽早撤出该行业。

(2)影响企业制定计划的因素之二：行业退出壁垒 从衰退行业中退出是一个明智的计划选择，但退出要受行业退出壁垒的约束。

行业退出壁垒主要有以下方面:

①行业耐用的和专用的资产越多则退出壁垒越高。如果一个企业经营的资产是一种专业化程度较高的设备，当行业衰退时.企业的这些资产已无法处置.买主几乎是不存在的，因此这种企业要退出该行业是十分困难的;同样.企业若拥有耐用资产。其账而值要比变卖处置价高得多.这也对企业退出行业有阻止作用。