质量管理原则包括:以顾客为中心;领导作用;全员参与;过程方法;管理的系统方法;基于事实的决策方法;与供方互利的关系等等。质量管理原则是一个组织在质量管理方面的总体原则,这些原则需要通过具体的活动得到体现。
所谓质量管理实际上就是对产品的设计开发、原材料购进、生产过程、最终产品的检验以及产品投放到市场以后进行监控和管理的过程。如果生产出来的产品达不到市场需要的要求,那么生产与研发也就变成了一个毫无意义的过程,因此它是一个企业生存的根本。
质量管理原则:
1、以顾客为关注焦点组织依存于顾客。因此,组织应理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。
2、领导作用领导者确立组织统一的宗旨及方向。应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
3、全员参与
各级人员都是组织之本,只有充分参与,才能使才干为组织带来收益。本条是质量管理有效运作的基础。组织是指职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施。组织中的各级人员是组织最根本的组成部分,是组织最重要的资源。4、过程方法将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。
现代企业质量管理是以人为本的综合素质的和谐管理,所以质量的好坏体现了企业的人员素质。在知识经济、信息化的时代,企业在激烈的市场竞争中要靠质量取胜,归根到底是人员素质的提升。所以,企业要搞好质量管理,必须加强培育企业人员素质,这是企业质量管理的主要内容,是企业质量管理的基础。
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