财务主管和财务经理的区别

财务主管和财务经理的区别：两者性质不同，财务主管指一个单位负责财务工作的主管，而财务经理是指单位会计机构的负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者；两者工作内容不同，财务主管的工作内容是负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法等，而财务经理的工作内容是监督执行管理制度及有关规定等。

财务主管和财务经理的区别有：财务主管指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。财务经理是指单位会计机构的负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。

一、财务主管的工作内容：1．负责公司的全面财务会计工作；2．负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；3．解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；4．分析检查公司财务收支和预算的执行情况；5．审核公司的原始单据和办理日常的会计业务；6．编制销售公司的记帐凭证，登记会计帐簿；7．编制公司的会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理；8．编制、核算每月的工资、奖金发放表；9．定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符；10． 不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符；11． 按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章；12． 承办总经理和财务总监交办的其他工作。二、财务经理的工作内容：1、全面负责财务部的日常管理工作；2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；6、负责资金、资产的管理工作；7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；8、管理与银行及其他机构的关系；9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作；10、完成上级交给的其他日常事务性工作。