一、认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度,以及公司的规章制度。
二、在公司总经理和总工程师的领导下,调剂施工力量,组织相应的工作管理人员班子,组织编制作业计划,并下达施工任务。
三、严格安全管理,认知组织落实施工组织设计(或施工方案)中的施工安全技术措施,建立统一规定的五版一图、现场有安全标志,色标,警示牌,做的文明施工。
四、调查了解建筑项目的特点,工程概况和性质,弄清设计规模,结构特点,工艺流程,掌握主要设备性能,设计概预算,摸清工程的总工期一级工程分期分批施工的配套交付的顺序要求,交付图纸时间,工程施工的质量要求,技术难点。
五、调查掌握施工场地以及当地的自认条件,地形与环境条件,地震级别,工程水文地质情况,气候条件。
六、搞清场地三通一平的落实情况,障碍物的处理情况,按合同规定提供资料,设备的到货情况。
七、组织材料,构件,本成品的材料计划,生产储运以及材料,机具设备的租赁,进场,堆放等管理工作。
八、根据施工祖师设计要求,组织相关人员提前储备冬,雨季施工使用的材料和专用材料。
九、领导所属班组定期召开安全工作例会,认真开展每周一次安全活动,对照建筑施工安全检查,经常检查生产现场的安全管理,认真检查好事故隐患,制定切实有效的安全 *** 作规范,并检查执行情况,确保施工全过程的安全生产。
十、组织班组学习安全 *** 作规范,并检查执行情况,教育工作遵章守纪和正确使用安全防护防范设施和防护用具,监督检查特殊作业人员必须持上岗证。
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