山姆会员店没卡让进吗_如何免费获得山姆会员卡

山姆会员店没卡让进吗_如何免费获得山姆会员卡,第1张

数日前,重庆一家即将开业的会员制商店启动开放日活动,无论会员还是非会员都可以参观。即便在开放日只能看不能买,早上开门时也还是人山人海。因为当天开车来参观的消费者太多,原本人流量并不算大的重庆礼嘉天街直接交通堵塞。

答案已经呼之欲出,这家店就是沃尔玛旗下的高端会员制商店,也是全球最大会员制商店之一——山姆会员店。

山姆会员店没卡让进吗_如何免费获得山姆会员卡,这家超市不办会员卡不让进,只是为了标新立异?,第2张

最近,微博上一条山姆会员店职业体验的视频也引发广泛关注,视频中博主在体验山姆查卡员和收银员两个岗位的过程中,发现了很多没有卡或者借卡也要来山姆购物的现象。视频一经发出评论区也炸开了锅。最引人注目的核心争议点有二,其一就是山姆为何只为会员提供服务,而放弃其他消费群体?其二,为什么这么多非会员大费周章也要混入其中,来山姆买东西?

事实上,山姆会员店在创立之初就有着明确的定位,它主要只面向中高收入的有子女的家庭,以及小型业主和创业者。基于这个定位,山姆会员店在全球积累了优秀的供应链资源,随后通过精选,只留出5000个库存量单位,以保障商品具有较高的质价比,同时会员制的建立也使管理服务得到针对性优化,并在多年经营下积累了良好口碑,而非单纯的特立独行。

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当然,更重要的是,山姆会员店洞察中高收入、有子女的家庭的消费需求,通过会员制的业态加上商品品质为先的经营理念,提供独家商品、高质价比商品以及优质的服务,为这些顾客免去了挑选同类商品的复杂过程,为用户创造了“闭着眼睛也会买到好商品”的购物体验,博取了用户的信任,在用户心中建立认知。

另一方面,在会员制的基础上,用户也会为了避免入店会员费的浪费,尽量选择去山姆一站式采购,为山姆会员店带来更高的下单频次与用户忠诚度,实现了良性循环,让山姆能够始终如一,聚焦中高收入家庭消费群体的需求深挖,向用户深植品牌认知,形成稳固的差异化竞争优势。

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山姆会员店的成功,也为企业的发展提供了一个新的方向:企业应当始终围绕正确的定位制定好长久的战略布局,获取用户的信任与忠诚,深植品牌认知,才能形成长远的差异化,让企业走得更远。

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