安踏代理运动品牌_安踏是如何占领年轻人的市场

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1991年,在福建晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志,经过二十几年的发展,安踏体育用品有限公司现已成为国内最大的综合体育用品品牌公司。

1999年签约奥运冠军孔令辉塑造品牌

1999年,安踏签约孔令辉作为形象代言人,推出”我选择我喜欢”的品牌口号,并在国内率先开创了”体育明星+央视”的营销模式。品牌的提升拉动销售的强劲增长,营业额迅速从2千多万突破了2个亿。

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从那以后,安踏完成了从生产到品牌批发的构建,并着重在二三线城市渗透。”我们需要变成价值链的领导者。”丁世忠说道,面对越来越多的模仿者,他时时思考着如何跑得更快,在竞争愈演愈烈的晋江占据先机。

2004年赞助CBA企业迎来高速发展期

2004年开始,安踏连续三年赞助中国男子篮球职业联赛,成为CBA职业联赛运动装备唯一指定合作伙伴,打破了国际品牌垄断国内顶级赛事的格局。2006年1月,安踏再次与CBA续约7年,双方合作延续到2012年,更进一步加深了安踏与CBA之间的联系。

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2005年成立国内首家运动科学实验室

在2005年,安踏花费近千万资金,建立了国内首个高科技的运动科学实验室,该科学实验室是国家发展和改革委员公布的最新一批通过认定的国家级企业技术中心,是中国体育用品行业首家、也是唯一一家国家级企业技术中心,也是迄今为止唯一一家获得国家认定的国家级企业技术中心。自创立以来,已经为安踏贡献了超过41项国家级专利,拥有一定规模的研发团队,被誉为”中国体育科技孵化器”。而自创立了运动科学实验室以来,安踏先后推出了双重减震技术、服装领域的吸湿排汗技术和”三防”功能,新的减震技术持久减震鞋垫、d力”果冻”技术、d力足弓结构,超轻EVA材料、柔软EVA材料等多项专业技术,带动了安踏品牌的全方位”技术升级”。

2007年香港上市

2007年7月10日,安踏体育在香港联交所挂牌上市,面向全球发售6亿股,仅公开发售部分就获得183倍的超额认购。加上超额配股部分,安踏融资超过35亿港元,创造了中国体育用品行业市盈率及融资金额最高纪录。

2008年推出ANTA KIDS战略

针对国内童装童鞋市场的竞争态势,安踏于2008年推出附属品牌ANTA KIDS,ANTA KIDS作为安踏品牌的延伸一方面提升整体母品牌的竞争优势,借助母品牌的市场影响力拓宽销售,挖掘新的用户群体。同步凭借安踏多年的品牌营销经验,开发中国童鞋市场,全力打造中国童鞋市场的知名品牌及领导者。

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2009年安踏收购FILA开启多品牌战略

早在2009年,安踏高调收购国际知名时尚运动品牌-FILA在中华区的商标权和运营业务,并定位在高端市场,逐步占领国内各大高端百货商场渠道,这是安踏实践多品牌运营战略、打造多品牌运营集团的第一步。经过五年的发展,FILA已经成为安踏集团新的利润增长点,并与安踏品牌形成差异互补。

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2009年安踏签约中国奥委会

安踏签约中国奥委会,打造代表中国体育的品牌形象;2009年6月,安踏与中国奥委会达成战略合作协议,成为2009-2012年中国奥委会体育服装的合作伙伴,赞助中国体育团参加2010温哥华冬奥会、2010广州亚运会以及2012伦敦奥运会等11项重大国际赛事提供冠军装备。2012年的伦敦奥运会,随着中国奥运健儿在赛场上不断夺取奖牌,安踏精心打造的”冠军龙服”领奖服也通过电视转播被众多中国消费者所熟悉。

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2012年成为中国体育用品行业第一

2012年,安踏业绩达人民币76.2亿元,后者为67.4亿元。从营收的绝对值上看,安踏成功成为国产体育用品品牌的老大

2013年启动零售转型战略

安踏在2013年采取了积极的措施以推动行业复苏,安踏在公司内部启动”以零售为导向”的业务模式转型,从零售文化建设、管理效率提升、柔性化供应链、库存有效控制、渠道优化等方面着手,对企业进行全方位的转型升级。另一方面在品牌、产品、新业务等几个领域自主创新,加强品牌专业形象,提升品牌和产品的差异化,透过FILA、安踏儿童体育用品系列来推动公司在高潜力市场的发展。

2013年续约中国奥委会

2013年1月17日,”2013-2016中国奥委会体育服装合作伙伴签约发布会”在国家体育总局会议厅隆重举行,自2009年首次成为中国奥委会合作伙伴,安踏再度携手中国奥委会,成为新一个奥运周期”2013-2016中国奥委会体育服装合作伙伴”。下一奥运周期,安踏将继续为中国体育健儿出征的包括2014年索契冬奥会、2014年仁川亚运会、2016年里约奥运会在内的10项重大国际综合性运动会提供领奖装备。

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2014年签约体 *** 中心

安踏体育用品有限公司8月4日在拓展体育资源上再进一步,与国家体育总局体 *** 运动管理中心正式签约,双方将展开全面的战略合作。安踏是中国奥委会的合作伙伴,除了为中国体育代表团提供全套领奖装备和生活装备外,还与水上运动管理中心、冬季运动管理中心、拳跆运动管理中心开展了全面合作,为各中心麾下的所有国家队提供专业比赛服和训练服。

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2014年签约NBA

2014年10月13日,安踏正式成为NBA官方市场合作伙伴以及NBA授权商。此次合作是NBA首次授权中国体育用品公司使用联名品牌。安踏将推出全系列的、带有球队和联盟标志的安踏-NBA联名品牌运动鞋和配件产品,在全国部分店面2000多家安踏店以及安踏官方商城、安踏天猫旗舰店和安踏京东旗舰店等电子商务平台进行销售。

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2016年用工匠精神突破百亿业绩

2016年2月23日,安踏体育用品有限公司在香港公布了2015年全年业绩报告,公司营收达人民币111.26亿元,增长24.7%,成为中国首家进入百亿俱乐部的运动品企业。安踏将此业绩归结于”一直秉承工匠精神,努力做好每一件衣服,每一双鞋。”

2016年安踏发布智能跑鞋

2016年6月19日,在第30届奥林匹克日长跑活动中,安踏发布了智能跑鞋,该跑鞋主打全方位跑姿监控,可科学测试足部翻转、着地方式、受力大小、腾空高度、步幅、着地时间、PK步频等。同时,安踏还推出了与智能跑鞋配套的APP–ANT Arunning time。旨在为跑者提供更专业、更智能的跑步装备,正式发力智能跑鞋市场。这是安踏首次发布智能产品,对于安踏而言,集硬件、服务、社交和电商于一体的芯跑鞋不仅仅是一款产品,更是安踏布局智能穿戴设备,抢占移动互联网数据入口的重要举措。

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2016年安踏发布巴西奥运龙服

2016年6月29日,安踏精心设计打造的象征中国体育最高荣耀的”冠军龙服”在北京水立方揭开神秘面纱,本次奥运龙服将中国传统和现代时尚巧妙地结合在一起,让龙服更加符合潮流。安踏同时开启以”去打破”为主题的奥运传播,希望以此激励全新一代中国奥运健儿能在一个月后的里约奥运会上,向全世界展示中国体育的力量,这也标志着安踏的奥运营销正式启动。

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2017年3月1日推出”ANTAUNI”

个性化产品定制服务体系”ANTAUNI”,正式开展就可以到达消费者手中,处于行业领先地位。随着”ANTAUNI”的正式上线,定制业务将提升消费者对商品的认知和期待。消费者将不仅仅追求功能性,也会对产品外观的时尚度、个性化有更高的要求,而这也将反向推动行业更多地挖掘消费者的需求,实现自我变革 。

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2017年安踏举行上市十周年庆典

2017年7月10日,以”纯粹·美妙”为主题的安踏体育用品有限公司上市十周年庆典活动在香港举行。

2017年安踏为厦门会晤提供志愿者服装

2017年,厦门会晤志愿者服装由厦门团市委联合安踏集团为志愿者量身打造。

2017年安踏签约北京冬奥组委

2017年9月,安踏正式成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方合作伙伴。

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2017年茁壮成长公益计划3年计划启动

2017年12月,安踏茁壮成长公益计划首个3年实施计划在普洱澜沧县的芒景小学启动。 安踏计划在2017年7月至2020年7月期间,通过中国青少年发展基金会向农村贫困地区的青少年捐赠价值9000万元的运动装备。 并将新公益IP”乐动汇”带入茁壮成长公益计划。

2018年首次合作职业足球俱乐部

2018年3月7日,安踏进军中国职业足球联赛,在杭州宣布成为浙江绿城足球俱乐部合作伙伴及运动装备赞助商,并发布浙江绿城足球俱乐部2018赛季全新主客场球衣。这是安踏第一次与职业足球俱乐部合作。

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收购Amer Sports

2019年2月,安踏体育财团称收购Amer Sports的要约获墨西哥批准。

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停止与NBA公司的续约谈判

2019年10月8日,安踏体育发布声明:针对休斯敦火箭队以及NBA的高管近日发表的错误言论,我们与广大中国NBA球迷一样感到震惊和不满!安踏坚决反对并抵制一切损害祖国利益的行为,我们会即刻停止与NBA公司的续约谈判。

成为国际奥委会官方体育服装供应商

2019年10月29日,国际奥委会在瑞士洛桑国际奥林匹克博物馆举行仪式,正式宣布中国体育品牌安踏成为国际奥委会官方体育服装供应商。

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安踏体育用品有限公司 (港交所:2020),简称安踏体育、安踏,是中国领先的体育用品企业,主要从事设计、开发、制造和行销安踏品牌的体育用品,包括运动鞋、服装及配饰。

安踏:安踏是定位于大众的专业体育用品品牌,专注于为最广大的普通消费者提供最高性价比的专业体育用品。

2017年,安踏体育市值突破千亿港元,成为国内运动品牌千亿市值企业,在全球范围内成为第三大运动品牌。

旗下品牌

安踏

安踏是定位于大众的专业体育用品品牌,安踏专注于为最广大的普通消费者提供最高性价比的专业体育用品。 安踏代理运动品牌_安踏是如何占领年轻人的市场,安踏代理运动品牌(安踏是如何占领年轻人的市场),第2张

安踏儿童(ANTAKIDS)

安踏儿童主要是为3-14岁小朋友打造健康、舒适的产品,陪伴他们自在运动,健康成长。其产品以运动(sports)、生活(lifestyle)二大风格为主,产品涵盖服装、鞋品与配件,全面满足小朋友日常上学、运动、出游等各种场合的穿着需求。 安踏代理运动品牌_安踏是如何占领年轻人的市场,安踏代理运动品牌(安踏是如何占领年轻人的市场),第2张

斐乐(FILA)(中国)

斐乐品牌于1926年由FILA兄弟在意大利创立。上世纪七十年代,为配合多元化策略,该品牌拓展了在当时前景一片广阔的运动服装业务,并先后开发了网球、滑雪、游泳、高尔夫球、爬山等系列产品,行销法国、意大利、美国、日本等三十多个国家和地区,是意大利知名的高级运动休闲品牌。2009年,安踏将把意大利品牌Fila中国商标权及运营业务纳入囊中。 安踏代理运动品牌_安踏是如何占领年轻人的市场,安踏代理运动品牌(安踏是如何占领年轻人的市场),第2张

斯潘迪(Sprandi)

2015年安踏收购英国品牌Sprandi,Sprandi诞生于90年代的英格兰。随着当时英国城市文化复兴,大批的年轻人走上街头,用行走的方式去探索一座座古老城市的新兴文化特征。在年轻人中间,新诞生的Sprandi因为外观好看,舒适好走,开始通过口碑风靡起来。Sprandi品牌一直持续不断的进行城市健步鞋产品的科技研发,打造针对城市健步运动的科技平台—-sport comfort system运动舒适科技系统。 安踏代理运动品牌_安踏是如何占领年轻人的市场,安踏代理运动品牌(安踏是如何占领年轻人的市场),第2张

迪桑特(Descente)

2016年2月23日,安踏体育(2020.HK)宣布,集团将斥资1.5亿元与东京上市公司迪桑特日本的子公司Descente Global Retail Limited以及东京上市公司ITOCHU Corporation的子公司伊藤忠成立合资公司,以在中国大陆独家经营及从事带有”Descente”商标的所有类别产品的设计、销售及分销业务。这次合资引入的”Descente”是日本知名功能运动服装品牌,主打滑雪用品。安踏表示,合资公司将在2017年上半年启动其零售业务的运作,主要针对地区内的高端市场,涵盖包括滑雪、综训、跑步及其他类别产品。 安踏代理运动品牌_安踏是如何占领年轻人的市场,安踏代理运动品牌(安踏是如何占领年轻人的市场),第2张

可隆(KolonSport)

2017年10月,安踏体育宣布完成了与Kolon Sport(可隆)成立合资公司的全部流程。 Kolon Sport于 1973年成立于韩国,以常青树为品牌标志,始终倡导与自然亲近的户外文化。 安踏代理运动品牌_安踏是如何占领年轻人的市场,安踏代理运动品牌(安踏是如何占领年轻人的市场),第2张

小笑牛(KingKow)

2017年10月,安踏体育宣布收购著名童装品牌小笑牛(KingKow)100%股权及有关商标拥有权。 KingKow成立于1998年,专门设计和销售0至14岁的小童及儿童的服装及配饰,以优良的品质和独特的设计著称。 安踏代理运动品牌_安踏是如何占领年轻人的市场,安踏代理运动品牌(安踏是如何占领年轻人的市场),第2张

安踏-NBA联名品牌

2014年10月13日,NBA中国与安踏体育用品有限公司在北京宣布双方结成长期合作伙伴,安踏正式成为NBA官方市场合作伙伴以及NBA授权商。安踏推出全系列的、带有球队和联盟标志的安踏-NBA联名品牌运动鞋和配件产品。 安踏代理运动品牌_安踏是如何占领年轻人的市场,安踏代理运动品牌(安踏是如何占领年轻人的市场),第2张

安踏旗下品牌:

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主要荣誉

2020年

2020年1月3日,上榜2019年上市公司市值500强,排名第72。

2020年1月9日,胡润研究院发布《2019胡润中国500强民营企业》,安踏以市值1800亿元位列第29位。

2020年1月,2020年全球最具价值500大品牌榜发布,安踏排名第446位。

2020年4月,”2020全球最有价值的50个服饰品牌”排行榜发布,安踏排名第18位。

2020年5月10日,”2020中国品牌500强”排行榜发布,安踏排名第141位。

2020年5月13日,安踏体育名列2020福布斯全球企业2000强榜第1184位。

2019年

2019年12月12日,《汇桔网·2019胡润品牌榜》发布,安踏以325亿元品牌价值排名第55; “2019胡润最具价值民营品牌”第26位。

2019智慧零售潜力TOP100排行榜,安踏排名第74名。

2019年,在艾媒金榜(iiMedia Ranking)发布的《2019中国国产服装品牌排行榜》中位列第三。

2019年8月,入选《财富》”中国最佳董事会50强”。

2018年

2018年5月9日,”2018中国品牌价值百强榜”发布,安踏排名第55位。

2017年

2017年9月,安踏集团被授予”中国最具价值企业”–领导力价值企业奖。

2017年5月,入选Interbrand发布”2017最佳中国品牌价值排行榜”,排名第26位。

2016年

2016年,入选财华社、腾讯网主办「香港上市公司100强」。

2016年荣获《投资者关系杂志》的”2016年消费品牌的最佳企业”大奖。

2016年被评选为”2016年中国好雇主最佳福利实践奖”。

2016年获「低碳想创坊」所颁发的「低碳关怀ESG标签」。

2015年

2015年荣获中国轻工业联合会”中国轻工业百强企业”

2015年被中国鞋业盛典评为”2015年度十大运动鞋品牌”

2014年

2014年,获得泉州经济年会”十大市民最喜爱的品牌企业”称号。

2013年

2013年,在胡润富豪榜上,荣获”最具价值中国品牌”。

2013年,被道农研究院授予”2013中国绿公司百强”称号。

2012年

2012年,入选《环球企业家》杂志”2012中国最佳表现公司”50强。

2011年

2011年,入选Interbrand主办的”2011中国品牌价值排行榜”。

2010年

2010年,获”运动中国–体育画报2010年度颁奖盛典”2010年度亚运会特别营销奖

2010年之前

2008年,在《东方企业家》杂志主办的第五届民营企业发展论坛暨民营上市公司百强评选当中,荣获”最佳成长奖”。

2008年,安踏被正式纳入”恒生中国内地综合指数”及”恒生中国内地流通综合指数”。

2008年,入选第三届”中国最有价值商标500强”。

2007年安踏”永不止步”案例被《21世纪经济报道》选为”中国最佳品牌建设案例奖”。

2005年,”2005中国体育品牌风云榜暨领袖年会”上,获得”2005中国体育品牌科技创新奖”。

2003年,安踏获国家质检总局国家鞋类免检产品。

2002年,”安踏”商标被国家工商行政总局认定为”驰名商标”。

安踏国潮让爆款永不止步,红人资源吸引眼球国内

每年的双十一都是全国潮流消费者的狂欢,同样也是安踏集团电商团队繁忙时刻的开启,不放过任何热点、难点、痛点的关注,将它们快速转换成机会点。在今年双11购物节预热过程中,运动品牌安踏通过跨圈层的多IP合作打出了一套教科书般的营销组合拳,以”安踏第11.11号气象台”为主打课题,辅以成熟有效的传播手段,使得安踏在这场眼球竞争中再度跃居话题榜,成功地将文化潮流态度传递给新世代消费者,又实现双十一预售的爆发。成为行业的关注焦点。品牌IP跨界合作最大好处就是能够1+1>2,充分展现出品牌的内涵和产品的优势,不仅如此,在万物互联的人人在社交的今天,融入明星效应更是能不断地碰撞出新的火花。

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当红流量高能预警,安踏实力圈粉

近年来,高颜值的当红小生开始受到品牌商们的青睐,少年感强烈的陈飞宇俨然已经是新一代流量小生,去年双十一的偶像战场上,安踏正式宣布由00后人气小生陈飞宇出任”安踏第11.11号气象台”首席预报员。

安踏携手人气小生陈飞宇,本次合作安踏考量的仅仅是流量。作为00后新生代演员,陈飞宇健康阳光、活泼大方的形象与安踏的品牌调性不谋而合。安踏此举不仅加强了其潮流属性的渲染,拉近了与年轻一代消费者的距离,同时陈飞宇巨大的流量也使得品牌瞬间引爆社交媒体,为安踏的市场规模进一步扩大,品牌知名度的进一步提升做出贡献。为安踏本次活动圈粉不少。

宠粉视频刷爆话题,明星播报反响巨大

短视频营销时代已来,在视频移动化、资讯视频化和视频社交化的今天,短视频营销正在成为新的品牌营销风口,作为中国体育用品行业领先品牌,安踏品牌快速搭上列车。

安踏运用消费者喜闻乐见的创意模式,推出 “安踏第11.11号气象台”话题,在双十一营销战拉开大幕之前,就在各大社交平台上持续发酵。此后,安踏的”大风吹走安踏天猫店铺”视频在首席预报员陈飞宇的播报下,一跃成为微博微信等平台热点,带出安踏店铺的全新玩法,清晰地传达出”安踏第11.11号气象台”的创意洞察,并引发了广泛的讨论。

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自带传播性的话题,使这支视频在体育运动品牌视频广告中脱颖而出,吸引了广大用户关注安踏天猫官方旗舰店。这一创新性的传播手段将陈飞宇的明星价值充分发挥,并且跟产品深度结合。安踏和陈飞宇的结合证明了流量的巨大力量,迎合了年轻一代对产品体验和优质内容的追求,以内容为入口,为电商创造流量。让粉丝真切地感受到安踏传递的情绪,产生共鸣,成就更具表达力的内容业态。

引爆用户群的”社交话题”,多圈层潮流意见领袖攻占大流量阵地

去年双十一活动,安踏采取了联合社交媒体上的潮流意见领袖,圈层热爱潮流文化的人群。今年10月,安踏正式进行有针对性的营销投放。

安踏通过邀请运动鞋服垂直类及生活娱乐类抖音KOL,通过发布IP联名产品视频,引导消费者至安踏天猫旗舰店,搜索如安踏漫威,安踏可乐等关键词。KOL身着此次安踏IP联名产品,将自身风格与产品特点相结合,进行原创内容输出,并利用多媒体矩阵协同发力。

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无论是大型媒体平台还是自媒体,都相继呼应,活动热度持续上升,进而全面覆盖微博、抖音等大流量阵地。可以说KOL的吸粉更让消费者明确了安踏本次的双11爆款清单,也可以说是一份十足的定向剁手,内容也迅速在社交平台引爆,让活动效果更加明晰,带货力加强。

同步产品上新,增加用户互动,引流天猫旗舰店

任何脱离产品谈论品牌的营销都是无本之木。去年双十一,在整个预热期间,安踏陆续发布与龙珠超、可口可乐、漫威等多款联名潮品,并通过与不同领域的IP联名,用跨界联名引爆潮流圈热度。无论是与美漫最大IP漫威的联名鞋,还是有大众的跨界”联姻”,安踏在每一款产品上都展示出坚定的潮流态度和匠心工艺。

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作为中国体育用品行业领先品牌,安踏不仅要为消费者不断提供好的产品,更要通过好的购物体验与消费者产生共鸣。本次双十一营销活动中,安踏大胆创新地采用了明星跨界的营销策略,以全新创意模式,聚揽公众目光。在大IP时代,其与多圈层KOL创新性的合作模式突破传统IP代言的限制,实现品牌与IP的”联姻”和双赢。安踏的年轻在于不断的创新,让好的故事好的内容包装好的产品,让消费者爱上安踏,拥有安踏是本次活动最大成功,相信也会成为行业的引领者。

 

 

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