1、组织。即制定、修改关于权限和职能责任的组织结构,建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。
2、计划。即预测对于工作人员的需求,做出人员投入计划,并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。
3、人员的配备和使用。即按照工作需要,对工作人员进行录用、培训管理、调配、绩效管理、奖惩、安置等。
4、培训。即帮助工作人员不断提高个人工作能力,进行任职前培训和在职培训。
5、工资福利。即根据按劳分配的原则,做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。
6、政治思想工作。即通过各种教育方式,提高工作人员的思想政治觉悟,激励工作人员的积极性、创造性。
7、人事管理研究。即对工作情况和程序进行总结、评价,以便改进管理工作。
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