双汇集团创始人万隆的女秘书沈瑞芳受到了很高的关注,那么双汇万隆贴身秘书是谁?沈瑞芳究竟是什么来头呢?据了解,这个沈瑞芳从一个卫生工爬到万隆的贴身秘书这个位置,在公司拥有很大的权力,甚至连集团太子爷万洪建都没有她权力大,那么沈瑞芳为何能得万隆青睐?
万洪建说她在做卫生员期间,与万隆发生关系,并且怀孕,后来被万隆的保安强制流产。此后,沈瑞芳嫁给双汇的一名普通保卫人员,结婚不久后,又生下一个孩子。
至于自己被“废”的原因,主要是与父亲万隆就CEO人选发生争执,万隆示意秘书将儿子请离,但万洪建情绪直接崩溃,大声狂呼:“滚!”,然后拳头砸向靠墙的房门,用头撞击玻璃墙柜,以此泄愤。
随后,万洪建被万隆的保镖按倒在地……
万洪建对媒体称,他早年从一线工人做起,徒手分过猪,跟着父亲工作30多年,一直夹着尾巴做人。
从他的描述中,能读到长久以来的忿忿不平。
但是,对于弟弟,万洪建看起来还是比较爱护的。
一方面,他肯定了弟弟的能力。
“弟弟的专业能力是可行的,他从加拿大多伦多毕业,综合素质非常好。英文能力非常强,可以横跨中美两边,还是有待于提高和锻炼。”
另一方面,也表示了担忧:
“一般普通家庭的温馨在我们家丝毫没有。我们兄弟几个都在看心理医生,家里任何一人对我爸爸都非常怕,我妈妈非常怕他,怕得不敢跟他说一个不字,他是家里的皇上。”
对于万洪建的指控,万洲国际及时给予了回应:指控不实且具有误导性。
公告称,万洪建对本集团提出的指控不真实且具有误导性,本公司保留向万洪建或对指控需负责的人士采取法律行动的权利。
父为子隐,子为父隐,中国人向来注重伦理隐私。
如今,儿子举报父亲是因为自身利益,还是为了双汇利益,都不得而知。
值得关注的是,此次检举,涉及了诸多违反犯罪的行为。
监管和税务部门将如何反应,值得期待。
如果监管部门真的出手,或许,万氏父子可能面临一场空的下场。
富贵五更春梦,功名一片浮云,眼前骨肉亦非真!
万氏父子缺钱吗?
不缺。
但因为权力和利益的分配问题,却走上了同室 *** 戈的剧情,让人唏嘘的同时,也刷新了我们对于豪门背后的认知!
双汇千亿帝国父子反目成仇,引发冲突的“导火索”竟然是一个女人。两个月前,双汇创始人万隆的长子万洪建突然被免去公司所有职务,包括执行董事、副董事长和副总裁。众人不知道为什么,后来又爆出万洪建因为一位高管被免职。他因不同意父亲的意见而受到谴责。一怒之下,他情绪激动,做出拳头砸门、撞玻璃壁柜等过激行为,被开除。
万洪建说,在与万隆商量万洲国际CEO人选不欢而散后,万隆秘书沈瑞芳在办公室外骂了他一顿,把他拉了出去。
你没看错,万隆的秘书可以骂“太子”。其实,沈瑞芳是地道的漯河姑娘,曾经是双汇发展的卫生工、双汇保卫人员的妻子。后来,她在万隆身边打拼成为贴身秘书,以这个身份,与老板和双汇人打交道。
沈瑞芳不避讳到什么地步?她曾对万洪建和他夫人说,如果想跟万隆说什么,先告诉她,由她判断要不要跟万隆讲;万洪建如果想跟老爷子搞好关系,也必须通过她。
正是这段特殊的感情,在与父亲的争执中,点燃了万洪建的情绪。一位双汇元老对媒体透露:“那天谁都可以拉万洪建,唯独沈瑞芳不行。平时就觉得对方耀武扬威,本来就有气,那天一拉,万洪建的愤怒喷薄而出”。
据了解,双汇可是当前中国最大的肉类加工基地,而创始人是万隆,1940年生,河南漯河人,被称为中国肉类工业教父。值得注意的是,继双汇太子爷万洪建爆出“罢免”内幕后,在近日接受媒体采访中,又透露出了一些信息:万隆父子的6月冲突,关键人物浮出水面。她叫沈瑞芳,是万隆的秘书。这是一条导火线,因为当时沈瑞芳也在场,使得父子俩矛盾迅速激化,以至于头破血流!
不过,关于沈瑞芳的个人简介,并不是很透明。目前只知道沈瑞芳是个地道的漯河人,曾经是双汇的卫生工、双汇保卫人员的妻子,后成为了万隆的贴身秘书。有相关消息称,沈瑞芳以这个身份,周旋于老板与双汇人之间,可谓一人之下,万人之上。
文章中,对父子冲突中的关键人物进行了指名道姓:第三者,秘书沈瑞芳,已跟万隆姘居近20年,把原配“母亲”一个人无情地“孤零零抛弃在漯河,也不允许别人把她接到香港”。而长期以来,每个家人出于各种原因,对此保持的沉默与宽容,却被万隆误解为了太软弱,像他“对兴泰的小股东的评语一样”。
其次,还宣称万隆存在不当获利行为。那是2007年,双汇的国企改制进入尾声,参与国企改制的鼎晖公司不知何故,私下无偿授予万隆5%的双汇股份,由于双方无法或不愿公开此项交易,于是这5%的股份就直接转卖给了香港一家公司,而万隆私下获得了2亿美元的对价款项,之后将这笔巨款存放在香港DBS银行。时至今日,此事已经过了15年,这笔巨额收入至今没有申报,没有纳税。
为此,万隆很可能已被曾经的秘书杨挚君要挟,因为他手里握着万老板的相关证据。因此,不可能在港交所自由交易的杨挚君的股票,却实现了全流通,这“令大家大跌眼镜,这个结果相当于老板向自己的秘书低头,和万隆先生强悍的人设形象大相径庭”。
万洪建声称,万隆还对处于一盘散沙的员工们巧取豪夺,从员工持股的兴泰公司,强行用一半的低价进行交易;还以收购(史密斯菲尔德)成功为借口,“联同自己秘书自我奖励50多亿港币仍不满足,再把原来承诺授予管理团队的3.5亿股万洲奖励股票,在2017年,也全部抓入他一个人的口袋”。
对于拔擢郭丽军担任万洲国际CEO一事,万洪建直言万洲国际的CEO在职位上远高于双汇总裁一职,这是“外行指挥内行,对于双汇,又将是一重灾难”。
作为万洲国际的CFO,郭丽军精通财务,尽职尽责,还每天准时陪老板走路,贴身防护到晚上九点才离开。但他并不懂双汇的产、供、销、研,他主导的万洲国际外汇对冲,这两年带来的累计亏损,超过千万美元。其重要原因还在于,他竟然将youtube上的部分言论作为外汇对冲与战略规划的依据,“实在荒谬”。
2021年2月26号,他跟万隆一起签发的“关于调整美国六分体价格建议”,不理会国内双汇管理人员的强烈反对,继续大量进口美国六分体,2月底进口六分体的市场平均价格只有21500元,他们却强行将美国产品进口结算价格从21000元/吨大幅提高到25800元/吨,进口量接近10万吨。
目前,这批从美国史密斯出口到中国的六分体,给中国双汇造成的损失多达8亿元人民币以上。
与此同时,万洪建还透露,万洲国际只是万隆在香港跟杨挚君等人精心设计出来的套钱工具,没有实际的生产运营,实质上就是双汇与史密斯菲尔德的拼盘,作用就是“通过各种眼花缭乱的财务手段,复杂的架构,将国内双汇的钱不露痕迹转出境外,从来没有逆向回流过”。
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