A. 在临时目录中编译ICU资源
1. 在external/icu4c下新建临时目录icubuild，进入icubuild目录
$mkdir external/icu4c/icuBuild
$cd external/icu4c/icuBuild
2. 执行icuConfigureRun Linux命令，生成make文件
$.././runConfigureICU Linux
3. 执行make -j2命令，
$make -j2
对于GB版本，如果make -j2出错，需要用mtk提供的文件（Android 2.3 make-j2 ERROE.rar）替换（需要备份原文件）。
4. 将生成的external/icu4c/icuBuild/data/out/tmp/icudt44l.dat push到手机测试
$adb remount
$adb push external/icu4c/icuBuild/data/out/tmp/icudt44l.dat system/usr/icu/
$adb reboot
ICS对应的是icudt46l.dat，
JB以及以后版本是icudt48l.dat
B. COPY所需文件
1、将第一步生成的externalicu4cicubuilddataout mpicudt44l.dat复制到externalicu4cstubdata下并改名为icudt44l-all.dat，覆盖原来的同名文件。
2、对于GB版本，从ICS工程上拷贝路径prebuildlinux-x86icu-4.4文件夹，放到相应的路径下
ICS版本是icudt46l.dat和icudt46l-all.dat
JB及以上是icudt48l.dat和icudt48l-all.dat
C. 配置环境变量
重新配置环境变量（如果不配置正确会导致执行脚本出错）。以我的系统为例，配置过程如下：
1. 在终端中进入/proj/mtk71491/Desktop/GB/alps目录即：
$cd /proj/mtk71491/Desktop/GB/alps
2. 然后执行脚本（等价于./ build/envsetup.sh）：
$source build/envsetup.sh
3. 配置环境变量（注意“=”前后不要有空格)。
$export ANDROID_EABI_TOOLCHAIN=/proj/mtk71491/Desktop/GB/alps/prebuilt/linux-x86/toolchain/arm-eabi-4.4.3/bin/（JB2以及以上不执行此步骤）
$export LD_LIBRARY_PATH=/proj/mtk71491/Desktop/GB/alps/prebuilt/linux-x86/icu-4.4/（JB以及上以跳过这一步）
$export ANDROID_BUILD_TOP=/proj/mtk71491/Desktop/GB/alps/
执行完没有任何提示说明配置成功。
D. 执行脚本，重新生成.dat文件
执行脚本，如果遇到文档印尼语错误请用MTK提供的脚本（icu_dat_generator.rar）替换后再执行，如下所示：
1. 进入/proj/mtk71491/Desktop/GB/alps/external/icu4c/studdata目录
$cd external/icu4c/studdata
2. 执行脚本
$./icu_dat_generator.py 4.4 (ICS及以后版本执行$./icu_dat_generator.py)
如果该脚本执行成功，则会更新一遍stubdata下的icudt44l-**.dat这些文件，如果看到这些文件的修改时间变成了最新的时间，就说明已经重新生成真正最后起 作用的是icudt44l-large.dat这个文件。
ICS版是icudt46l-default.dat
JB以及以上是icudt48l-default.dat
E. 重新编译工程
一般修改后都是重新编译工程来测试效果,使用remake android命令即可.
F. 如果执行./icu_dat_generator.py报以下错误
Traceback (most recent call last):
File ./icu_dat_generator.py, line 296, in
main()
File ./icu_dat_generator.py, line 261, in main
icu_version = re.sub(r([^0-9]), , os.path.basename(input_files[0]))
IndexError: list index out of range
可能是环境变量没有配置好，请使用绝对路径，而不是相对路径。
首先，准备好开发环境，启动Visual Studio.net Beta2，选择菜单文件->新建->项目，项目类型选择Visual C#项目，模板选择Windows控件库,名称输入Percent，按确定，建立一个项目。切换到Percent.cs[设计]页面，在解决方案资源管理器中将UserControl1.cs改为Percent.cs。从工具箱中拖一个 Label控制到设计面板上，设置该Label的属性：Name: lbPercent，BackColor: Transparent，Text: 100%，并拖拉Label的边框，使其大小能刚好显示出Text。右键在设计面板上单击，从d出菜单中选择查看代码，打开代码编辑页面。
可以看到名字空间为Percent，将光标移动到public class Percent : System.Windows.Forms.UserControl以下，输入下面几行：
private int iCurPercent = 0
private Color clPercent = Color.Blue
private Color clText = Color.Black
以上定义并初始化了几个私有变量，iCurPercent表示当前的百分比进度，clPercent为进度的颜色，clText为中间显示的百分比文本的颜色。
本控制拥有三个属性，分别设置进度条和文字的显示颜色，以及当前进度。还定义了一个OnPercentChange事件，在百分比改变时触发该事件。
在protected override void Dispose( bool disposing )后面添加以下内容：
public delegate void PercentChangeHandler(int CurrentPercent)
public event PercentChangeHandler OnPercentChangepublic int CurrentPercent
{
get
{
return iCurPercent
}
set
{
if ((value <= 100) &&(value >= 0))
{
iCurPercent = value
if (OnPercentChange != null)
OnPercentChange(iCurPercent)
this.Invalidate()
}
}
}public Color PercentBackColor
{
get
{
return clPercent
}
set
{
clPercent = value
this.Invalidate()
}
}public Color PercentTextColor
{
get
{
return clText
}
set
{
clText = value
this.Invalidate()
}
}
以上首先定义了事件，并在百分比改变时触发。然后是三个属性的实现。下面，需要在Paint事件里改变Percent控制的显示状态。切换到设计页面，选择整个设计面板，在属性视图中将光标移动到Paint，按回车，代码页面里就自动为Paint事件建立了框架，其中其一个参数为System.Windows.Forms.PaintEventArgs e，可以用这个参数干很多事情。先输入以下画百分比控制边界的代码：
Pen penBlack = new Pen(Color.Black, 1)
Point ptStart = new Point(0, 0)
Point ptEnd = new Point(this.Width - 1, 0)
e.Graphics.DrawLine(penBlack, ptStart, ptEnd)
ptStart = new Point(0, 0)
ptEnd = new Point(0, this.Height)
e.Graphics.DrawLine(penBlack, ptStart, ptEnd)Pen penWhite = new Pen(Color.White, 1)
ptStart = new Point(this.Width - 1, 0)
ptEnd = new Point(this.Width - 1, this.Height)
e.Graphics.DrawLine(penWhite, ptStart, ptEnd)
ptStart = new Point(0, this.Height - 1)
ptEnd = new Point(this.Width, this.Height - 1)
e.Graphics.DrawLine(penWhite, ptStart, ptEnd)SolidBrush brushFill = new SolidBrush(PercentBackColor)
Rectangle rcFill = new Rectangle(2, 2, iCurPercent * (this.Width - 3) / 100, this.Height - 3)
e.Graphics.FillRectangle(brushFill, rcFill)lbPercent.Left = this.Width / 2 - lbPercent.Width / 2
lbPercent.Top = this.Height / 2 - lbPercent.Height / 2
lbPercent.Text = iCurPercent.ToString() + "%"
lbPercent.ForeColor = PercentTextColor在控制大小发生变化时也应该刷新，在设计页面，光标移动到Resize，回车，在Resize事件中写下：this.Invalidate()
这样，这个百分比控制就编完了。下面，我们在编写一个测试程序来测试这个控制。选择菜单：文件->添加项目->新建项目，项目类型选择 Visual C#项目，模板选择Windows应用程序，取名为TestPercent，按确定，建立一个Windows应用程序框架。由于是添加了一个新项目，因此，解决方案资源管理器中就有了两个项目：Percent和TestPercent。鼠标在TestPercent上单击右键，从d出菜单中选择“添加引用”，切换到“项目”页面，项目名称应为“Percent”，双击该项目名称，把它加到选定的组件里面，按确定。这样，Percent组件就加到测试工程里了。用过VC的#import指令或者VB的引用的人对这个 *** 作也许会感觉比较亲切。
从工具箱中找到Percent控制，将其拖到测试工程的设计面板上摆好，再从工具箱里拖一个Button和一个Timer放好。双击Button，在其事件中写下：timer1.Enabled = true再回到设计面板，双击Timer，在其事件中写下：percent1.CurrentPercent = percent1.CurrentPercent + 1；将焦点移到用户控制percent1上，找到事件OnPercentChange，回车，在程序框架中写下：this.Text = CurrentPercent.ToString()这样，测试程序就完成了。
下面运行程序，将TestPercent设为启动项目，运行，按下button1，可以看到进度增加的同时，窗口标题也在发生变化。
通过这个简单的用户控制的编写，我们可以体会到C#编程的简便性，对其开发环境有个基本的了解。该控制也可以很容易地被其他开发工具，比如Visual Basic.net使用。
以上程序在C366, 128MB, Windows2000 Advanced Server SP2，Visual Studio.net Beta2中文版下编译通过。
作为icu护士在医院的重症病房工作，我们要不断地吸取 经验 教训,切实做好工作,我们的 工作 总结 都需要用心去写。下面是我为大家整理的关于icu护士 个人总结 简短，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
icu护士个人总结简短1
岁末年初，回顾重症医学科病房起步的这-个月当中，在院领导的关心，护理部及科主任指导，及全体护理人员的共同努力之下，icu的护理工作顺利展开，初见成效，并借三甲医院评审契机，更上新台阶。现将工作总结如下：
一、以“优质护理服务示范工程”为切入点，创新服务，全面提升服务品质
1、今年我院被市卫生局确定为“----”重点联系医院，护理部按照医院总体部署，制定了以“----”为主题、以“---”为创建目标的优质护理服务示范工程实施计划，召开护士长动员会及全院护士誓师大会，广泛宣传发动修订完善了《基础护理考核标准》、《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》，并装订成册，人手一册确立了-个试点病房，公示分级护理的服务内涵及服务项目，引入社会评价机制，接受患者及社会监督
2、“以病人为中心”，创新临床护理服务举措：
一是实行护士长“两问安”制(早问安与晚问安)
二是推行“三前”服务(走在红灯亮起之前、做在病人开口之前、想在病人需要之前)
三是“流动护士站”按照“巡视三部曲”(主动巡视、痕迹巡视、有效巡视)主动巡视患者，让红灯不再响起四是注重加强健康 教育 及与患者的沟通交流，在全院开展“--”表演赛及颁奖晚会五是开展“---”合理化建议征集，共收集--条，并在各科室推广共享六是开展“温馨护理，创新服务，争做病人满意护士”系列活动。首先护理部发出倡议，各科室制定温馨服务用语然后，护理质量监控小组每月深入科室进行护理工作满意度问卷调查，评选病人最满意护士最后将问卷调查结果通过护理服务月报反馈并通报表扬病人最满意护士，全年共评选出病人最满意护士-人次。
3、基础护理落实到位：
①加强护理人员培训，彻底转变服务理念，强化思想认识
②实行绩效考核。制定绩效考核制度及评分细则，将护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满意度与绩效工资挂钩，并作为晋升、评优的重要条件，极大地调动了护理人员做好基础护理的积极性和自觉性
③流程优化，分工明确，责任到人，从而确保了基础护理落实到位，使患者得到实惠
④固定亲情护理日，每周一下午给住院患者集中进行卫生处置。
4、深化整体护理，实行护士长—责任组长—责任护士三级负责、分组包干制，分床到护，护士有了“责任田”，能够确保护士对所负责的患者提供连续、全程、无缝隙的护理服务
5、优化服务流程，创立特色化d性排班模式，使患者及其家属、医护人员更加满意。
二、以“服务创新年”为总抓手，创新管理，全面提升护理质量
1、多措并举，严把护理质量关。推行“123”质控模式。即以质量为核心，紧盯与跟进，发现问题不查清原因不放过、查清原因不采取 措施 不放过、采取措施落实不到位不放过实行现场管理及阳光反馈，实行无惩罚性护理不良事件上报制，每季度召开护理质量根因分析会，让“错误”成为财富
2、重点环节管理：制作各种警示标识(如防坠床与跌倒、防管路滑脱、防烫伤、防压疮等)，悬挂于醒目位置，提高了安全防范意识
3、安全用药管理：除遵循用药“五个正确”、常规药品及急救药品与物品效期卡片式交接管理以外，又制定了药品“入科”、“上台”、“配制”、“换药”等一系列“关口”核对的措施，并规定-个月内到期药品用“蓝色”标识，一个月内到期用醒目的“红色”标识，先期先用，既避免了浪费，又保障了安全
4、护士长管理：本着加减乘除法则，做护士长的知心朋友。“加”即为护士长加油、加将，以及增加学习的机会，让护士长干劲增加“减”即为护士长减压、减负，如取消或合并各种交接记录-余项，让护士长有更多的时间从事病房管理“乘”即“可乘之机”，为护士长搭建充分施展才能的平台，如护士长管理论坛、组织各种活动、群策群力谋发展等，让护士长有成就感、价值感“除”即消除顾虑、解除烦恼，支持护士长工作，鼓励护士长创新，为护士长排忧解难，让护士长大胆前行，无后顾之忧
5、重点人群管理：我院共有护士--名，其中“--后”护士--名，占护理人员总数的-%，如何培养和管理这一群体，关系护理事业的发展和未来。因此，护理部将这一群体作为管理的重点。一是实行人性化的家长式管理。二是“有为”管理模式，即积极搭建平台，展示才能，有所作为。
三、以“开卷有益”读书活动为着力点，创新学习，全面提升护理技能
1、制定“开卷有益”读书活动 实施方案 ，举行启动仪式，各科室推选出学习组长，制定 学习计划 、学习座右铭、学习温馨提示等，每周-为固定学习日，以科室为单位组织学习，有主讲人，有课件，时间至少-小时以上，真正做到了“开卷有益”
2、护理部组织全院性护理讲座-次，请专家讲座-次，选派护理骨干院内icu轮转学习人次
3、强化“三基三严”，达到人人过关，全年组织理论考试--人次，合格率--%，优良率-% *** 作考核-人次，合格率-%，优良率-%
4、按照“--”模式和考核责任护士--人次，合格率-%
5、岗前培训，职业生涯的基石。每期皆详细制定培训计划、规范授课，严格考试，注重实效
6、注重专科护理人员培养，成立了首批--小组、--小组及治疗小组、--治疗小组、--护士培训工作领导小组。
四、 其它
1、洗衣房工作：
在院领导的支持下，改进洗涤 方法 ，既提高了洗涤质量、减轻了被服损坏程度、大大延长了被服使用寿命，又提高了工作效率、降低了劳动强度。
2、保洁员管理：
修订完善了奖惩制度，奖罚分明注重与保洁员的沟通交流，其爱院爱岗的意识不断增强。
3、实习生管理：
入科前进行岗前培训，制定教学计划，按照教学大纲要求，完成带教任务2次与带教老师座谈实习结束，认真听取护生意见，写出实习心得，与护士长及带教老师分析，查找不足，不断完善。
4、召开全院护士大会1次、全院住院病人及家属代表座谈会4次、全院性护理查房2次、护士长管理论坛4次、副护士长座谈会2次、护理质量分析会4次、保洁员座谈会2次编写护理工作简报3期、护理信息4期、护理服务月报8期。
五、存在问题
1、年轻护士占护理人员总数的-/3，理论知识和技能需进一步提高
2、基础护理、健康宣教有时还不到位，有待进一步加强
3、出院随访需要加强
4、保洁队伍不稳定，保洁人员工作欠主动，卫生还不尽人意。
总之，护理部在各级领导的支持和帮助下，做了一定的工作，但是，离院领导的期望和病人的需求还有一定的差距，新的一年，我们将发扬优点，改正不足，进一步做好各项工作，让领导放心，患者满意。
icu护士个人总结简短2
新年将至，回顾过去一年，我科护理工作总结如下：
一、护理质量与安全
过去一年，我科在护理部、科护士长的督促下严抓护理质量与安全管理，科室认真落实护理部-科室-级网络的护理质量管理，在科室内抽选部分有责任心的护理人员参加科一级的护理质量管理，每周、每月坚持自查、抽查，对自查及抽查的结果及时反馈，及时主动向护理部上报护理不良事件，在护理部的整改下，及时改进了护理措施，大大降低了护理不良事件的发生率。特别是在简化护理文书之后，科室加大了对简化后护理文书书写的规范的自查，发现问题及时反馈给当事人并改正。此外，根据科室具体情况实行科学的d性排班，在重点时段安排加强班，并严格执行分级护理制度和其他各项 规章制度 ，保证了护理安全，全年无护理差错事故发生。
二、加强三基培训，提高护理服务水平
针对科室常见病、多发病每月定期组织业务学习，全年共进行业务学习余次。并不断完善科内护理常规，加强中医基础理论知识的学习，理论学习中中医知识占-%左右，大大提高了护理人员的中医理论知识水平。同时加强中西医技术 *** 作的练习，每月有计划的对科内护士进行护理技能考核均合格，对我科室两项中医专科 *** 作进行人人考核成绩均合格。另外还加强护理科研和新技术新业务的开展，发表论文-篇。
三、加强临床带教
实习生和轮转生由具备资格的护士专人带教，并由带教负责人和科内骨干护士定期开展教学讲座、教学查房和技术 *** 作标准示范，加强专科理论知识与技能的学习，出科前进行理论和 *** 作考核，圆满完成了带教计划。对我科今年新定科的-名护工和-名本科护士针对个人素质不同制定了培训计划，短期培训-个月，使新定科的护士在初次进科的一个月目标性强，尽快的融入到科室工作中，同时每月重点检查低年资护士自我学习的情况，督促低年资护士加强专科学习。
四、危重病人的护理质量
针对科室护理疑难病例、危重症病例，开展查房，全科护士展开讨论，各抒己见，提高了护士对疑难危重病人的护理水平，同时又将可能发生的护理问题想在前头，提高了对护理问题的预见性和应对能力。我科全年无一例护理并发症发生。
五、开展优质护理服务，提升服务质量，塑造医院形象
自-月份我科成为优质护理服务示范病房以来，认真贯彻落实了--的活动精神，开展优质护理服务，科室还召开了生活会，将相关的精神传达到每一名护士，向大家说明，为什么要开展这项工作，取得科室护士的认可。同时，科室也积极组织起来，先是在工作安排上做了调整，取消了辅助班护士，施行床位包干制，将科室人员分-个责任组由有一名组长和-名责任护士组成。重新规划了各班职责，由责护全权负责患者的一切处置、病情观察、健康宣教等。护士长、治疗护士在病房工作高峰时参与到各组的护理工作中。并根据工程精神，夯实基础护理，提供满意服务，大大提高了护理质量，保障了护理安全，全面提高了病人满意度。同时也大大提高了护理人员的专业技术水平，加强了护士责任心，优化了护理人力资源的调配，是护理工作更加井然有序，真正做到了把护士还给病人。
六、院感与消毒隔离
在过去一年里我科重点加强了院感与消毒隔离工作，指派一名年资较高的护士专职进行院感工作，每月组织全科护士进行院感理论知识的学习，所有工作人员严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则，按六步洗手法勤洗手，定期对医护人员的手、治疗室桌面、和病房内空气进行细菌培养，对呼吸机管路等全部使用一次性的，一人一用，按规定定时更换，较前年大大减少了院内交叉感染的发生。
七、围绕医院工作部署，积极协助
认真学习医院人事制度改革相关文件，按照文件精神配合医院全面展开人事制度改革。如在我院今年首次举办的护士长岗位竞聘活动中，积极选派骨干护士参与，并配合院领导做好后勤工作。对上任的新护士长认真做好护理 管理知识 的带教，使之尽快胜任本职工作。认真执行医院计划生育工作，合理安排科室人员婚育工作，全年无婚产假集中现象。
八、社会经济效益
20--年全年我科共收住危重病人--余人，年收入--余万，我科作为危重患者的中转站，大大降低了危重患者的死亡率，减少了医疗纠纷的发生，为医院创造了良好的经济效益和社会效益。
在过去的一年里，经过我们的努力，虽然取得了一定的成绩，但仍存在很多的不足，如中医基础理论知识不扎实，中医技术 *** 作不熟练等，在下一年里，我们将继续一如既往的努力工作和学习，不断开展新技术新业务，鼓励发展护理科研。从思想和行动上真正做到“以病人为中心”的主动服务。
icu护士个人总结简短3
ICU是一个特殊的临床科室，这里没有家属的陪护，所有的护理工作均由护理人员全面承担,通过ICU护理人员积极主动的努力付出，不仅在管理培训护理人员方面取得了一些经验，而且还呈现出崭新面貌，护理工作更加细致，更加贴近病人，现将ICU这大半年的护理工作总结如下。
一、加强监护护士自身素质的培养
1、加强监护室护士思想观念的培养。作为ICU的监护护士，在没有患者家属陪伴的工作环境下，处处以病人为中心，将病人的需要放在第一位，从思想上转变认为监护护士是“高级保姆”的观念，用实际行动把优质服务落实到位。
2 、加强三基培训。优良的服务加精湛的技术才是真正优质的护理，两者缺一不可。我们每月对护士进行理论和 *** 作考试，通过这种形式，让每位护士都有扎实的基本功让家属放心，让患者满意。并在如何给予患者针对性的护理方面给予相关的指导，不断提高护士的观察能力、发现及解决问题的能力，不仅丰富了护士的专科知识，拓展了知识面，还使临床护理服务充分体现本科特色，丰富服务内涵，将基础护理与不同专科护理有机结合，保障患者安全，体现人文关怀。
3、做好护理队伍“传、帮、带”。近年来不断有年轻护士充实到ICU病房，对于年轻护理人员，安排有经验有年资的护士一对一带教，深入开展优质服务教育。年轻护士不仅提升了自学能力，推动责任制护理更快、更好地发展，更重要的是把活动真正落实到了具体的行动上，做到了真做事，做实事。
二、加强并完善科室制度建设
1、完善及健全监护室各项护理规章制度。在以病人安全为主的前提下，不断完善及健全科室护理各项规章制度，包括：病人转入转出制度、抢救工作制度、护理查房制度、药品管理制度、仪器保管使用制度、消毒隔离制度、家属探视制度等，已逐步建立健全各种技术 *** 作和诊疗常规，大手术后监护常规，休克监护常规，呼吸机治疗监护常规，气管切开护理常规，各种导管、引流管护理常规等。坚持每日“四查房”，每月开展核心制度、重要流程、护理查房、业务学习及不良事件分析讨论，不断强化规章制度及重要流程的学习。根据评审办下发的任务完成对各项规章制度的培训考核
2、修订和优化各班职责、各种护理常规、护理应急预案、 *** 作流程。根据医院评审办要求，重新修订ICU各班职责、护理常规，呼吸机等各种仪器使用 *** 作流程，特殊药物如血管活性药物使用 *** 作流程，并进行强化训练，检查考核，逐一过关。不断提高抢救成功率和监护水平。
3、床旁交接班具体化。ICU一直遵循床旁交接班制度，随着科室的不断发展，床旁交接班从模式化转变为具体化，就是从病情介绍、护理要点、治疗重点、特殊药物使用注意事项等多方面交接病人的情况。每班次交接都详细记录，认真书写在重症护理记录单上。
三、加强了院感工作
1、严格执行无菌 *** 作技术，做好特殊病人隔离工作。
2、认真规范执行各项消毒工作，做好微生物监测。配合院感科在我科进行了“三管”目标性监测。
3、提高手卫生依从性，加强“五个重要时刻”的管理。ICU感染控制小组把好洗手关、填报关、外来会诊人员管理关。由当班护理人员监督外来会诊人员执行手卫生。
四、完善绩效考核激励机制，实行护士绩效考核。
1、改革护理工作模式：根据病区的情况，实施责任制整体护理，根据护士的工作能力，综合素质等要素，分管不同数量，不同病情的患者，采取新老搭配排班，充分发挥高年资护士的传帮带和示范作用，促进低年资护士的尽快成长。
2、改变排班方式：实行d性排班，排班以病人为中心，以满足临床护理工作需要为出发点，在护理工作量大，重病人多的时段，增加护理人力，尽可能保证夜间护理质量，实行APN排班，减少交班环节，实行24小时连续无缝隙护理，充分调动一切积极性为病人服务。
3、建立护理人员的绩效考核登记，依据护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度等进行考核，每月考核结果与当月绩效工资挂钩，体现多劳多得，优劳优酬。充分调动护理人员积极性和主动性。
不足之处：
1、科室质控工作持续改进有待提高。
2、优质护理工作深度不够。
3、科室无护理新技术、新项目引进。
4、年轻护士较多，人员素质参差不齐，应继续加强护理人员分层培训。
下半年 工作计划 ：
1、重新修订科室质控组考核表格，体现出PDCA。在工作中应用PDCA方法，逐步 学习总结 。
2、对上半年的优质护理工作进行回顾评估，保留有效措施。根据我科室实际情况制定有效措施提升优质护理工作。号召全科护士参与优质护理工作。
3、与有关科室沟通，下半年计划在科室试行开展鼻空肠胃管留置技术。积极通过各种学习途径，把学到的新东西在我科试行。
4、加强年轻护士的三基培训及专科知识及 *** 作的训练，不断提高护理水平。
5、根据医院下发的二甲评审实施方案，以等级医院评审标准为工作标准，不断自查，持续改进护理质量。
icu护士个人总结简短4
又是一个迷人的五月，草长莺飞，风清日暖。今天我们迎来了又一个“5、12”国际 护士节 ，而且又是本院院庆一百周年，在这个属于我们的节日里，在我踏上护理工作岗位的第一年荣获了ICU优秀护士的荣誉称号，今天我代表优秀护士发言，倍感荣幸。请允许我对在护理工作中给予我关心和支持的姐妹们表示诚挚的感谢并向为我院护理事业做出毕生贡献的前辈们，表示崇高的敬意向默默工作在护理岗位的护士姐妹们致以最诚挚的节日祝福!
我是去年 毕业 的一名男护士，现工作于ICU，从开始的一无所知，到现在熟练掌握科室各种急危重病人的抢救及护理技能。由衷感谢护士长对我的谆谆教导和科室姐妹们给予我的帮助，让我从你们身上学到了很多不仅是做事，还有做人的许多道理，真的很谢谢你们!一年中虽然我没有什么可炫耀的成绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业，任劳任怨。
在ICU工作虽说是辛苦的，但却是快乐、充实的。每天面对着那么多濒临生死的患者，我知道我们的责任重大，每一分每一秒都是生命，每当看着奄奄一息的患者被抢救过来，那种喜悦是无法言语的当患者病情好转，转出至普通病房，我们会更加鼓励患者好好治疗，调节好自己的心态，祝福他们早日康复，我的心里感到特别的充实，深深地体会到护理工作的意义，但这些不是我一个人所能做到的，是我们所有医护工作人员共同努力的结果。
本院一直坚持着优质护理，使医患、护患关系得到很大的改善，患者满意度达到95%以上，在我们科室，优质护理更能体现。工作的同时，我还不忘努力学习，逐渐掌握和了解新的知识。社会在发展，医学更加在进步，只有我们不断的努力学习，才能跟上时代的步伐，才能更好的为患者服务。
当面对患者依赖的眼神时，我觉得我的工作是多么的重要，当得到患者及家属的感激与称赞时，我是多么的自豪，我觉得我们不仅为患者减轻病痛、恢复健康，还为创建医患和谐出了一份力。在今后的工作中，我会继续对病人多一点微笑，多一点尊重，多一点理解，多一点鼓励，多一点帮助，多一点感恩。学会“用病人的眼光去看问题，用病人的心去感受问题”。真正无愧于“白衣天使”的光荣称号。
我感谢医院给我这个展现自我的平台，感谢领导对我的信任和包容，感谢同样优秀的同事们对我的支持和帮助，今后我将更加努力、与时俱进，展现新的风貌，创造新的成绩，以实际行动来报答一切关心和支持我的领导、亲人和朋友们。
icu护士个人总结简短5
--年ICU围绕年初制定的护理工作计划，在护理部的正确领导下，全科护理人员共同努力，用自己的爱心、热心、诚心服务于每一位病人，现将一年来的工作汇报如下：
一、执行规章制度，确保护理工作安全。
1、抓好劳动纪律，要求工作人员按规范着装，认真履行《钟祥市中医院工作人员禁令》，坚持“八不准”原则，执行护理人员服务规范，树立“以病人为中心”的服务理念，提高护理服务质量。
2、坚持查对制度，要求医嘱班班查对，护士长做到周一、周四医嘱总查对2次并有记录护理 *** 作要求做到“三查八对一注意”，避免护理差错事故的发生。
3、抓值班交接班制度的落实，要求接班人提前15分钟到岗，ICU患者要求做到床头交接，对于患者的病情、治疗、护理、皮肤、管路、监护设施的运行情况，一定要当面交接清楚。
4、落实了压疮、不良事件上报管理制度，对于科室出现的难免压疮、管道脱落等及时上报护理部，并对压疮、不良事件的经过进行调查，全科护士集体进行原因分析，科室的讨论整改处理措施在信息本上反应。
5、执行特级护理制度，落实基础护理。ICU患者从转入到转出的所有治疗、护理的实施均有护士执行，包括每天给患者翻身、拍背、喂食、温水擦浴、口腔护理、会阴冲洗、清理大小便等，护士的工作多次受到清醒病人的肯定。
6、每月认真填写护士长工作手册，月有工作计划、小结，周有重点，按计划落实护士长工作，努力提高了自身的管理水平，使科室护理质量得到保证。积极参加医院及护理部召开的会议，将医院及护理部的工作安排及时传达给全科护士。
二、加强了护士在职教育，护理人员专业技术得到了进一步提高。
1、定期组织科室护理人员业务学习，强化三基训练。本科室护理人员，每月进行理论讲课一次， *** 作培训一次，每月理论及 *** 作考试各一次。根据护理部的继续教育讲课安排科室护理人员听课，以提高护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需求。
2、鼓励科室护理人员参加成人考试，今年我科参加的专升本自学ks毕业的有三人。
3、带领护理人员积极参加各种考试，在今年3月的全国职称英语考试中我科有4名护士以高分通过了职称英语考试(A级2名、B级2名)在5月的全国卫生专业资格考试中有9名护士通过了初级职称(护师)考试，1名护士通过了中级职称考试，科室现有18名护士就有17名护士具备初级以上专业技术职称在7月的全国职称计算机考试中有11名护士取得了证书。
三、落实绩效考核制度。
根据医院绩效考核制度制定了本科室护理人员考核制度，并严格按此制度对护理人员考核，做到公正、公开考核每一位员工，通过考核科室人员工作积极性得到了一定的提高。
四、按照《中医医院中医护理工作指南》工作。
1、组织护理人员下学习《中医医院护理工作指南》，重新修订了本科室的中医护理常规并组织落实。
2、科室护士能熟练掌握常用中医护理 *** 作。
3、做好本科室中医特色护理工作。
五、规范护理文书书写，做好带教工作。
1、ICU护理文书书写较多，科室经常组织学习护理文书书写，平时工作中从细节上抓起，对每份病历不定期查看，对不规范的.书写病历及时指出并整改到位。
2、严格执行 *** 作规程，认真带教，严格要求。加强了带教老师的教学能力的培养，对实习护士做到放手不放眼，每批实习护士实习结束进行理论、 *** 作考试，将考试成绩填写在实习鉴定表上不定期查看实习生笔记，在笔记中可以反映老师的带教水平及科室的总体印象，圆满完成了带教工作。
3、今年年底科室新增护理人员5名，通过一个多月的ICU护士入科培训，已经初步掌握了科室规章制度、各仪器设备的使用方法、本科室相应的医学基础理论知识和急救技能，在带教老师的指导下可以完成简单的护理工作。
六、存在的缺点：
1、科室学习氛围不够浓厚，中医护理知识、基础理论知识和专业知识不够扎实。
2、护理文书书写有待进一步加强。
3、资质较浅的护理人员工作经验不足，主动性工作意识不强，机械执行医嘱，知其然而不知其所以然，依赖于有经验的护士指导。
4、我在科室管理方面经验尚不足，工作的方式方法偶有不够得当现象，在工作计划的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位，导致计划中的工作会有未落实现象。
对存在的问题，我们将在以后的工作积极探索，更好的去思考去解决。在今后的工作当中，我们将继续加强业务培训，提高护理人员的工作责任心，与临床医生密切配合，做好与患者的沟通，保障医疗安全，不断改善服务态度，提高护理质量，做到患者满意，家属放心。
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