主要是由这三种
预算控制,刚性预算和柔性预算:刚性预算就是要按照预算严格执行,超预算就不能通过;柔性预算则在超过预算后,给出提示信息。总额
控制和分项控制:总额控制就是可以对若干项预算项目进行综合控制,只要总额不超出预算即可;分项控制就是对每个预算项目都分别进行控制。与
预警平台的结合:提供计划预算的预警功能,系统自动检测,生成预警信息自动通过网络传给相关负责人。其次就是对预算的控制, 预算编制完成后,在执行过程中,由于企业内外部环境的变化,会引起预算的偏差,当这些偏差达到足以影响到预算的控制与指导作用时,要对原来的预算进行调整。调整后,原来的预算仍然保留,新的预算形成新的版本,有利于预算数据多个版本直接的比较分析。用实际减去预算再除以预算,就能算出比例。1、首先打开电脑,解锁并启动,打开NC程序软件。
2、其次在主界面点击总账,选择账簿查询,点击选项中的辅助明细表点查询。
3、最后选择核算账簿,查询对象选择“会计科目”,“客商”,然后确定即可。
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