新房装修你会考虑换指纹锁吗?为什么?

新房装修你会考虑换指纹锁吗?为什么?,第1张

您这个问题分成两部分来回答。

第一:新房装修你会考虑换锁吗?

答案是:会!交房时,不论是清水房还是精装房,开发商基本都会安装的防盗门和门锁。这些开发商安装的门锁,在业内统称为“工程锁”。这类锁具有一个特点,一般都是厂家某定制型号,在实体店和网店上没有销售,而且更重要的是同一小区全部都是安装的同类型的锁。在《GA/T73-2015 机械防盗锁》《GA 374-2019 电子防盗锁国家标准》等标准中,可以看到对于锁具的检验有个“互开率”的要求,这是规定相同类型的门锁之间钥匙相互能够打开的一个概率,虽然非常低,但是存在!另外最重要的漏洞存在于全小区都是一样的门锁,这个给某些人员的开锁提供了极大的便利,只要他清楚了一个锁的结构,就知道了整个小区锁的结构,使用某些技术或者低噪音的暴力手段就能够简单开启。所以,建议新房装修时,在装修完毕后更换自家的门锁。

第二:换门锁换指纹锁还是机械锁呢?

这个答案非常具有客观性,需要很多条件综合考虑。

首先是锁的本身:从结构上来讲,指纹锁相较于传统的机械锁,多了前面板以及前面板底板两道金属合金材质的防护,在暴力破拆上,性能比机械锁更强;从功能上讲,指纹锁有指纹、密码、人脸识别、机械钥匙、NFC卡、瞳孔虹膜、声线、指静脉识别、App远程 *** 控、蓝牙短距离连接等更多种的开启方式,但是这也意味着更多种的破解方式,所以防技术开启的性能相较于机械锁要稍低。另外,2019年《GA 374-2019 电子防盗锁国家标准》出台后,规范了野蛮生长的指纹锁产业,部分技术不合格的厂家被淘汰出局,而且国内目前销售的所有指纹锁都带有应急机械开启,能够避免火灾高温等情况下电子系统失灵。目前,市面上的指纹锁大多数采用三种技术,一种是半自动锁、一种是离合和电机后置的第一代全自动锁、剩下一种是电机和离合内置于锁体的第二代全自动锁,三种技术的安全性都能达到国家标准。

其次是环境的安防设计:中高档小区有比较完善的监控系统,换锁的话可以考虑便捷性更强的指纹锁;进出人员比较复杂的小区,从安全性去考虑换哪种锁都没有用,锁防君子,不防小人!

最后是我本人的选择,家住有14栋楼的高层小区,共3000多户家庭,小区安防一般,监控有但是盲区也多,换的是第二代全自动指纹锁,自带摄像头,具有“门前可疑逗留监拍”功能。我不需要我的锁能够防住所有盗贼,它只要看起来比我邻居家的门锁难开就行,另外就是能够调取监控(上传App),能够留下关键证据。

答:指纹锁我是会优先考虑的,我目前家里就是指纹锁,已经使用好几年了,从来没有出过问题。我来说说我使用它的心得体会吧:

我家里的指纹锁,功能上应该不算主流的,因为主流的都有摄像头、手机wifi控制、网络控制等,我家里的没有这些功能。因为我当时,觉得我家里没有做智能家居系统,没有必要进行手机控制和远程控制。至于摄像头功能,我家里有猫眼,就不存在非得使用摄像头来人面识别了。

有它之后,一是方便了家里的老人,老人经常性的忘性大;以前要不是钥匙丢了,要不是就锁在家里了,丢一次钥匙换一次大门锁,自己都烦。现在指纹锁有指纹、密码、门卡功能,均可以开门;我们年轻人也不用担心老人会不会开门得问题。二是方便了亲朋好友,现在生活节奏很快,我们几乎一天都在外面奔波,亲朋好友到访,直接告诉他密码即可,不像以前,还要飞叉叉的跑回家开门。我有几次,亲戚到来,让他们直接进屋做饭,我下班回到家直接吃饭,安逸得很!

它的缺点是,由于使用电池,所以要注意换电池,我家里是四节五号电池,五口人开门,估计要用2个月吧。它缺电保护设计得还不错,当电量不足时,会提醒很久的,大概提醒几十次吧。就算真的忘记了,也可以用充电宝应急开门,我从来没有用到这个功能。

现在的指纹锁功能繁多,品牌繁多,我觉得老百姓家里还是要注重实际使用即可,太多花哨的功能没有必要;有人说指纹锁不安全,我觉得世界上就没有绝对安全的锁,只能防君子,有矛就有盾,大家图个日常方便就好了。

指纹锁安全性怎么样啊,这个不是很了解,如果安全可靠的话,我还是会买的哦。

指纹锁的优势

传统的钥匙锁有时候我们上班时间就快到了,却为找不到钥匙而烦恼;累了一天好容易回到家发现钥匙落办公室了;换上新衣服出去游玩,回来时发现钥匙还在旧衣服兜里……诸如此类的问题相信每一个人都遇到过,这些痛点恰恰是指纹锁的优势。现在的指纹锁必备密码开锁、指纹开锁,有的还有卡解锁、蓝牙解锁、面部识别等等其他功能,我想家里的常住人员有指纹解锁、密码解锁已经足矣。

传统的钥匙锁对专业的开锁人士来说开锁是非常简单的事情,他们开锁数秒钟即可,哪有什么安全可言,我家的防盗门就在半夜被小偷从外面打开过,想想都后怕。指纹锁外面是电路机构,要想开锁需要暴力破坏锁体,现在的指纹锁大多都有防撬锁功能,意外开锁就会报警,所以相较于传统锁,安全性大大提高。

指纹锁外观越做越美观,可以完美适配自己的家居风格。


指纹锁的缺点

1、指纹锁都是依靠电池供电,电池一旦耗尽自己又不知道的话,开锁成了很大的问题,即使商家送了机械钥匙用于紧急情况使用,但是谁又会将机械钥匙天天带身上呢。

2、有些人指纹浅或者皮肤干燥,有的指纹磨得模糊了,识别就成了问题,按了十多次打不开锁的情况也比比皆是。

3、指纹锁是电子机构加机械机构,再精密的电子机构也会有一定的故障率或者一些破解方法,出现电子元件损坏失灵的情况,像以前出现的小黑盒一按就开锁的事件,让众多的指纹锁沦陷。


指纹锁有这么多的缺点是不是让你望而生畏了呢?

虽然指纹锁有以上这些问题,但是随着技术的进步,锁厂都针对这些问题提供了相应的解决方案,就像供电问题,很多锁都有APP可以直观的看到电池的剩余电量,提醒你及时的更换电池;对于指纹识别困难的用密码就可以了,再不行就用蓝牙解锁;指纹锁的安全机制也在不断的提高,很多的指纹锁都有不定期的固件升级,安全性不是问题,很多保险柜也都使用指纹锁了。


指纹锁该怎么选?

市面上的指纹锁琳琅满目,普通的消费者真的不知道该怎样选,有人觉得越贵越好,其实不尽然,指纹锁的成本不是特别高,很多锁买到大几千上万,更多的是营销成本跟销售策略罢了,所以我们在选购指纹锁时不要盲目追高,我认为在选购时要看以下几个方面。

市场上充斥着很多几百块钱的不知名产品,真的是不知道哪天就坏了,买了这样的产品不够闹心的。

假如你家大狗狗趴在手柄上一压就开锁了,那就不安全了,很多的盗窃作业是通过猫眼伸进来个钩子压手柄来开锁,所以我们在选择锁时要选择带有防误开功能的指纹锁,单纯的从室内压手柄是打不开的,需要按住一个按钮再旋转手柄才能开门。

从室内锁住,外侧的一切开锁手段全部失效,让你安心睡个好觉。

不要盲目追求过多的解锁方式,很多的指纹锁除了指纹、密码、钥匙、蓝牙还有卡片解锁,我觉得没必要,你想想能带卡片就能带钥匙,干嘛刚抛弃了钥匙又捡起来卡片揣兜里呢,况且卡片会折、会丢。我们有指纹、密码解锁基本就够了,蓝牙解锁都不常用,回到家现拿出手机打开蓝牙连接解锁多麻烦。

再强的电子产品也会有漏洞,厂家根据出现的漏洞通过固件升级的方式来解决,及时规避相应的安全问题。现在智能家居盛行,像米家的APP上就能看到米家指纹锁的一切 *** 作,什么时候谁开锁了,还有硬件间的联动,让指纹锁真正的智能起来,这是趋势。你如果单纯的花几千块买个不能升级的指纹锁,这就是假智能,一旦哪天出现了重大漏洞,你家就相当于开着门一样,所以花这么多钱买把锁不是只用三年两年,我们可能要长时间的使用下去。

各个厂家也在推出更多的安全机制来保证自家指纹锁的安全问题,所以新家装修别犹豫,直接上指纹锁就对了!

随着经济的发展,居民的收入不断增加,越来越多的人购买房屋并拥有自己的巢爱家。为什么越来越多的新房屋装有智能锁?那么,我需要更换门锁吗?个人建议更换它。我们就一起看看为什么。

物业钥匙隐患大

第一、新房的门锁钥匙由物业发放,目前商品房钥匙一般使用的是AB锁。所谓AB锁是指一个锁芯配有两套钥匙。A钥匙(也称装修钥匙),一般有两把,是装修时候给装修师傅用的;B钥匙(也称户主钥匙),一般有五六把,是给户主用的。

第二、在装修前,户主B钥匙还没有启用,锁芯的构造与A钥匙吻合。当装修完毕后,户主只要把B钥匙插进锁芯里旋转360度,锁芯里面的d珠便会落下来,A钥匙就会失效。这时锁芯的构造就与B钥匙吻合,A钥匙就不能用了。

第三、防盗门锁的A钥匙之所以在B钥匙的作用下会失效,主要是因为两把钥匙孔部、齿部不同。 也就是说A、B钥匙源于同一把母锁,区别只在几颗d珠的位置上,专业人士是可以比照装修钥匙配出一把户主钥匙,轻易可以打开你的家门。

所以,为了家庭的安全,建议更换新锁。那么,什么样的锁既安全还能满足自己日常所需呢?当然是现在最火的智能锁。

为什么要换成智能锁呢智能锁的好处

第一、安全性高

1、 锁芯的防护能力影响整个锁的安全性,现在市面上大品牌的智能锁锁芯采用的都是C级锁芯,防技术开锁达到了270分钟以上,一般窃贼不可能这么有耐心。智能锁的锁舌部分也有多重安全设计,可以有效防止暴力破坏。智能锁在遇到暴力破坏时会发出警报,扰乱窃贼心神,给他造成极大心理压力。

2、 因为智能锁比传统机械锁多了电子部分,所以电子部分的安全性也很重要。智能锁使用解锁最多的方式是指纹解锁,因为指纹具有唯一性,每个人的指纹都不一样,用在解锁上,安全性很高。 现在的小区很多都是开放式,专业窃贼很容易混进来作案,传统的机械锁防护能力较差,智能锁的高防护能力能有效阻挡来自外部的危险。

第二、比机械锁更方便

智能锁之所以越来越受欢迎,是因为智能锁能够解决消费者的痛点,极大方便消费者的生活。

第一、不用带钥匙。 2019年1月28日,贝壳研究院发布了《2018年全国购房者调查报告》,数据显示,2018年购房者平均年龄为295岁。 可以看出,年轻的90后逐渐成为了购房的主要群体,而且随着移动支付的普及,年轻人以前出门必带的手机、钱包、钥匙逐渐变成了手机、钥匙。此时带钥匙就成为了年轻人的痛点,有时候上班走的急甚至会忘记带钥匙,半路才想起来。老年人记性一般都很差,如果家有老人的话,也会经常出现忘记带钥匙的情况,安装了智能锁之后,老人回家可以用指纹解锁,再也不用打电话喊你回家开门。

第二、让生活更方便。智能锁不仅能够解决忘记带钥匙这个痛点,还能够极大方便我们的生活。例如:当你手上抱着孩子或者大件包裹,不用再翻来覆去找钥匙;当家里临时来客的时候,可以远程发放临时密码,再也不用着急往回赶。家人打开门锁的信息还能发送到手机上,再也不用担心家人安全 。

而且现在智能锁的价格也是在逐渐降低,1000元前后就可以买到性价比不错的智能锁,花1000多来保护家庭的安全,这是一笔很值得的投资。那么,智能锁在装修的什么阶段装上最好呢?

什么时候安装智能锁合适

智能锁的安装建议选择新家装修快结束时。首先,装修的时候进出比较频繁,而且人员很多,不可能给每个人都录入指纹。而且装修的时候灰尘、油漆等污渍比较多,工人手上一般都会粘上很多污渍,会影响指纹识别成功率,如果使用密码的话,所有的工人都要记住密码,这对临时来工作的工人来说,会造成负担。

结语

综上所述,新家装修的时候,建议换成安全性能更高的智能锁,智能锁不仅有着比机械锁更高的安全防护能力,更是能够在遭到暴力破坏的时候发出警报,能够逼走窃贼。而且智能锁还能极大方便我们的生活,再也不用半路上想自己有没有带钥匙,也不用在家里来人的时候拼命往回赶。 这么安全且智能的"安全守护者",建议你不要错过 。

指纹锁,指纹锁已经是现在市面上的主流产品,很多年轻人或者是新房装修以后都会选用指纹锁,那么指纹锁的优缺点有哪些呢?

指纹锁优点:

1、颜值高

市面上的指纹锁外观都非常漂亮,安装在自家的入户门上会很有档次。

2、方便

指纹锁不用到钥匙,每个人的指纹都是随身携带的,指纹也不会丢失。不会像传统钥匙那么麻烦,如果钥匙丢失,为了家庭的安全性一般会更换锁芯,这样会比较麻烦也比较浪费。

如果手中物品比较多,传统的钥匙开启,找钥匙开门会很费工夫。指纹锁会很方便,开启的时间也比较短,比较适合性格比较急躁的人。

3、安全

普通钥匙比较容易复制,而且成本很低。如果钥匙被比别人复制了,就会对家庭的安全造成隐患。指纹具有唯一性,比较安全。

对于办公室和出租房来说更安全,指纹锁可以同时录入多人的指纹,也可以快速删除。

指纹锁缺点:

1、指纹锁是电子版的,需要注意电源是否充足,一旦断电,指纹锁将无法开启。

2、指纹锁成比较高,零件比较容易损耗,不容易维护,一旦损坏,只能更换。

3、市面上的指纹锁质量参差不齐,一定需要购买质量可靠的产品。

提示:

目前市面上的指纹锁分两种,一种是纯电子锁,一种是机电分离的电子锁(电机和锁体分开)。最好购买机电分离的电子锁。纯电子锁在极端情况下(火灾高温),电子锁里的电路板会溶掉,无法开启造成安全隐患。

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上建议仅供参考。

这是看各自的需求了,指纹锁的好处是不要钥匙对上指纹就可以解锁开门了,机械锁是需要用钥匙手动打开的,我的理解是各有利弊吧!要是我装修新房还是偏向于机械锁总觉得指纹锁技术还是不太成熟,而指纹锁如遇外力还火灾就怕打不开造成二次伤害,这只是我的观点哈,谢谢

社会 上屡屡发生的入室盗窃案件却用冰冷的话语提醒我们:家,并没有你想象得那么安全。家居防盗是摆在我们面前非常现实的问题。对于家居防盗,防盗门的好坏选择是永不会冷场的话题。而防盗门防盗的关键就在于上面的锁。那么深圳市奥米斯 科技 有限公司相关专业技术人员在这里跟大家探讨一下指纹锁与机械锁,看看哪个更安全呢

第一,几乎每个人都有丢钥匙的经历,如果不及时换锁,很可能被捡到钥匙的不法分子乘虚而入。,配制机械钥匙的技术门槛很低,普通的机械钥匙,找个配钥匙的摊位,就可以给你配制。即便没有机会拿到钥匙,有心人通过拍照记录钥匙的形状,都可以按照图形制作出相应的钥匙来。所以,有些小孩将钥匙挂在脖子上,是十分不安全的。

第二,机械锁本身的技术性开锁难度也不大。多地锁王皆声称:即便质量最好的超B级锁,对于正规锁匠来说也肯定能打开。笔者初次见识单勾,撞匙,套开钥匙,锡纸等开锁工具及技术的时候,也是脑洞大开。

第三,现有的机械防盗锁虽然种类繁多,外形结构区别很大,锁芯内部结构也越来越复杂,但绝大多数机械锁的技术原理并无本质区别,锁芯构件之间的相互制约能力低,无法达到防范技术性开锁的效果。

第四,家用指纹锁主要以指纹开启,具有终身不变性、唯一性和方便性,这样便从根本上免除了家里老人健忘、小孩贪玩丢钥匙所带来的困扰与安全风险。再加上各类预防非正常开锁的报警功能,足以让不法分子望而却步。

第五,家用指纹锁是通过密码、识别卡、生物识别等手段来控制开闭的。并且指纹锁具配以相应硬件电路,完成密码的设置、存贮、识别和显示、驱动电磁执行器并检测其驱动电流值、接收传感器送来的报警信号、发送数据等功能来实现开闭的锁具。

安装家用指纹锁,在提升住所的安全级别的同时,家居生活也有了前锁未有的改善。当用户需要为他人(如钟点工、保姆、租客、暂住的亲朋)增加入门许可时,只需要将对方的指纹或密码信息输入系统即可。换人后也可以马上删除该用户信息。有条件的用户还可以选择带有入网功能的智能锁,将智能门锁与安居安防系统、甚至整个智能家居系统连接在一起,在手机、电脑上实现门锁的远程、移动监控。即便出门在外,用户也可以照顾到家人。

与此同时,随着 社会 、 科技 、文化的进步,普通民众的安防意识的加强, 社会 对更高防盗性能、更便捷 *** 作方式的锁具的需求渐增。因此家用指纹锁应运而生。

千万不要换指纹锁,一定要换人脸识别智能锁,才几百块钱的东西,一步到位方便实用。特别是双手拿东西的时候,看一下锁就开门了……

新房装修,会不会考虑换指纹锁,对于这个问题,作为经历无数个装修业主交流的过程中发现:有两个因素决定是否考虑换指纹锁。

一:面子因素

首先我们介绍一下指纹锁的功能:指纹开启、密码开启、应急钥匙开启,现如今还增加了用卡片开启的方式,让消费者更加的信任和选择指纹锁。有不少厂家在自己的产品上集成门铃、语音提示、联网、电话报警等一二十种功能。

面子,在中国人的生活里太重。鲁迅写过一个叫《面子》,他说面子是中国精神的纲领。比如小区一梯四户的商品楼高层中,只有一家安装了指纹锁,并且配上中高端防盗门,从外面看,档次一下得以提升,就如开车的人大众换宝马,穿衣换上貂;就算金玉其外,败絮其中又何妨。

二:安全问题

相对于机械锁,区别在于主动防盗和被动防盗。

机械锁:机械锁属于被动防盗。国家标准要求,C级锁防技术开启时间要求10分钟之内不能打开,而B级锁为5分钟,A级锁为1分钟。

指纹锁:指纹锁在机械部分,与机械锁基本上相同,锁芯均分为A/B/C三级,所以这没有什么可比性,但是指纹锁可以通过远程监控、防技术开启报警及防暴力开启报警等手段提高安全性,比机械锁多了许多防护手段,属于主动防盗。

三:便捷性方面的对比 

指纹锁方便快捷,非常适合现代人的生活节奏。 

机械锁:机械锁只能通过钥匙开启,而且存在容易丢失、忘记携带钥匙的缺点,携带极为不便,给人们生活带了不少烦恼。

指纹锁:指纹锁可通过指纹、手机、卡片、密码、远程、应急钥匙等方式开锁,不用担心因钥匙遗失、忘带锁带来的烦恼,便捷性远远好于机械锁。

当然指纹锁也不是没有缺点。老年人不太喜欢,因为指纹锁市场有些混乱,常常会遇到读取指纹失败,而其它开锁方式,有些老人又不熟悉。

素材来源于网络。

物流管理毕业论文范文

学习啦其它论文范文编辑:斯娃发布时间:2016-06-01

目前,我国的物流业已从起步期逐渐进入了全面、快速发展的新阶段,这也就意味着社会需要更多的物流专业人才,而高职作为为我国培养高素质物流专业人才的基地,其在人才培养模式方面必须要进一步创新和加强。下面是小编为大家推荐的物流管理毕业论文,供大家参考。

物流管理毕业论文范文一:高校物流管理类教材建设思考

1引言

“物流”一词从20世纪90年代末开始走热,现在在我国几乎无人不知。近年来,政府对物流发展和建设的关注和热情更是推动了这一热潮。为了培养相关的物流人才,从物流建设热潮中分一杯羹,全国的高校———从本科院校到专科院校,从硕士教育到博士教育,都全面开花,几乎是有条件的办物流专业,没有条件创造条件也要开办物流专业。在这种急功近利的追求下,物流人才的培养质量让人担忧。本文主要从物流管理类专业教材建设的方面进行几点思考。教材结构和内容的合理性不仅影响学生学习效果和学习兴趣,影响到学生对相关理论的掌握和解决问能力的培养,还影响到学生对国内外物流发展现状和实际情况的认知。

2我国物流管理类专业教材建设现状及问题

据不完全统计,到目前为止,物流管理类的教材有400多种。由于物流管理类专业学生总数庞大,又是热门专业,加上教师个人利益驱动、相关院校的利益驱动、各大教材出版社的利益驱动,会有更多的物流管理类教材出现。但绝大部分教材的出版都是利益驱动。高校使用什么教材,由各院系专业选定,里面掺杂多种因素,所以好教材不一定好销售,这也就导致了好教材没有好的认可度的局面,某种程度上扼杀了优秀教材的出现和成长。在这个新生的物流管理类教材体系里,好的本土教材的出现需要时间或者大师级学者的出现。总的来说,我国现行的物流教材主要存在以下问题。

21课程体系不明朗

首先体现在物流类专业对现代物流认识的不足,在课程开设方面存在较大的缺陷。主要体现在:一是课程条块分割严重,注重理论,但忽略了知识的应用性,违背了现在物流的整体系统性观点;二是课程体系没有及时更新,大多沿用计划经济时代的物资管理的课程,不利于学生了解掌握现代物流的发展动态;三是不同专业的课程重复性大,没有根据现代物流的发展特点延伸出新的分支。给人的感觉就是物流各专业没有自己特色,导致不同专业、不同层次的学生,学到的几乎是同样的知识。课程体系的不明朗直接导致了相关教材的低质量和新理论教材的缺乏。这样的教育结果就是:学生毕业后除了了解运输、仓储、配送、货代这些知识外,对物流发展前沿的特种物流、危险品物流、会展物流、冷链物流、第四方物流、特种物流装备、物流金融、物联网等发展动向一无所知。这将直接导致我国高素质物流人才教育形成瓶颈。

22课程知识内容陈旧

部分教材知识陈旧,很多是沿用20世纪六七十年代的知识内容,物流设备也是老古董,教材的内容已经反映不了现代物流国内外的发展现状。这种教材的危害性极大,会误导部分学生对现在物流的认知和学习。

23课程之间知识重复程度大

不同课程之间的知识内容重复程度大。物流专业教材与基础课程教材相同或者相近内容,如《物流统计学》与《统计学》,《物流市场营销》与《市场营销》;物流专业教材之间,如EOQ模型在《仓储管理》、《库存管理》、《采购管理》课程中都有详细讲解,这种重复性内容浪费了资源,没有必要。

24缺乏本土案例素材

目前较好的物流教材要么是外文原著,要么是外文翻译过来的,里面大部分是国外物流企业的案例。中国本土教材要么是缺乏案例,要么就是从外文资料中摘选过来的外文案例,所以,教材中很缺乏物流管理相关的本土案例,这对学生了解我国物流发展的现状是一个很大的阻碍。政府、物流管理部门、物流企业协会、高校、相关学者等相关机构应该一起参与解决这个问题。

25教材内容抄袭严重

教材内容雷同在我国教材出版界中比较多见。在物流管理类教材中也是比较普遍的。虽然政府和教育部都通过行政力量推出国家精品课程教材、教育部“十五”、“十一五”规划教材,但是教材质量还是不理想,很多内容是雷同的。其背后各个利益群体对利益的追求推动了这种现象的发生。应该严格要求教材的出版和发行,保护知识产权,吸引优秀的学者来编写教材。

26缺乏经典教材

有没有那么几本物流教材,学生在毕业的时候把它们视为珍宝,带在身边,温故知新,在工作遇到难题的时候在上面寻找解决方法到目前为止,国内鲜有这样的物流教材。大多教材内容缺乏深度,很难揭示深层次的本质,难以引导学生思考。

3几点建议

根据以上的问题分析,提出以下几点意见。

(1)加大物流专业的建设力度和创新力度,建设满足市场需求的相关物流专业,打造合理的课程体系,为课程开发和教材的开发提供保障平台。如我们可以开发特种物流专业、建筑行业物流、冷链物流、钢材物流等新的专业,在新的专业领域中,会有更多的有特色的物流教材出现。

(2)推行学校、企业、行业和政府的合作,建设国内物流案例资源库,并且定期更新。这样教材编者就可以根据教材内容的需要选择合适的物流案例,就可以弥补国内教材缺乏相关国内的物流案例的弊端,从而提升教材的质量。

(3)改革高校管理体制,鼓励教师到物流企业实践、兼职。推进高校管理体制的改进,鼓励教师参与物流企业科研和经营活动,鼓励教师到物流企业进行调研、兼职、项目合作等,为教师积累企业工作经验,在编写教材时,可提升教材的实用性和真实性。

(4)改革教材的出版和采购机制。应建立相关的审查制度,加强教材出版前的审查力度,对教材的原创性、实用性、时效性进行审查。杜绝非原创教材、质量差的教材的出版。同时要加大高校教材采购反腐败力度,打击腐败行为,打击出版社的行贿和高校采购部门的受贿,恢复教供求材市场的正常运作,通过市场运作提升教材的质量。

(5)系统规划教材内容,避免出现知识内容“撞车”现象。物流学术指导委员会应界定各科课程的知识内容,在知识内容安排上,要具有系统性、层次性。同时处理专科、本科、研究生等不同层次的知识衔接问题。

物流管理毕业论文范文二:民族高校物流管理本科人才培养思路

一、引言

民族高校是指设立在民族地区辖区内的高等学校和设在其他地区的民族院校,目前我国有200多所。[1]民族地区经济发展转型对物流管理专业人才在数量上、素质上有了新的要求,这需要民族高校的物流管理专业人才培养主动适应“一带一路”国家战略和“互联网+”新常态下的物流人才需求,并为民族地方经济和社会的发展服务。

二、传统物流管理本科教育存在的问题

《全国高校物流管理与工程类专业建设及学科战略发展》明确指出物流教育存在的问题:

(一)以往的同种课程知识结构过时

所安排的课程与本行业、地方经济发展水平不一致,实践内容有所不足(仅占调研高校的4371%);所教授课程也无法反映行业的现状和发展趋势;课程并无明显特色、同质化现象很严重。

(二)传统的课程教学方法与手段较为单一

目前,高校普遍存在的问题就是师资紧张与教学实践经验缺乏,尤其是专业建设时间相对较短的院校,优秀师资缺乏的问题尤为凸显。同时教学偏重理论,手段停留在单一的课堂教学上,科研与产业结合度不高,教师往往缺乏从业经验或企业实践经历。

(三)传统课程资源不能共享

2013年全国本科院校开设物流管理与工程类专业总计为475个,其中开设物流管理专业的学校最多,由2000年的2个提高到2013年的393个。7368%的学校没有建立实验室或实验实训室占地面积都在500平米以下。这些问题也普遍存在于我国民族高等教育中[2]。

(四)民族高校物流管理专业建设起步晚,人才培养仍处于探索阶段

据调查,截至2014年底全国普通高等学校2246所,其中专科以上民族类普通高校32所,本科院校24所,开设物流管理本科专业有4所。从2006年到2014年,广西民族大学、北方民族大学和西南民族大学相继设置了物流管理本科专业。形成了一定的学科建设特色。但是,民族高校学生普遍存在着工科基础薄弱、知识面狭窄、创造力不足等问题,分析问题能力和解决实际问题能力也有待提高[3]。

三、新形势下物流业发展趋势以及对人才能力需求分析

由“互联网+”推动各产业的互联网化,倒逼出对各行业背景下的物流管理专业人才需求细分。互联网时代的物流人才应该首先拥有这样的三大思维和十大物流技能类型(图1):第一,需要有开放的思维,而且随时拥抱行业前沿信息,并结合企业内部管理、外部市场、行业趋势,敢于推动技术变革和管理创新;第二,需要有拥抱思维,能够随时抓住标杆企业的最新动态,结合企业自身现状,主动适应变化;第三,要有跨界的思维,将其他领域的商业模式,结合本行业的特性,具备较强探索精神。

四、物流人才培养模式改革———以北方民族大学为例

物流管理专业是在经济学与管理学的理论基础上、以定性和定量为研究分析方法,以系统工程为技术依托,以培养应用型、创新创业型、复合型人才为目标的新兴专业,是实践性很强的专业。民族高校是以少数民族为主要教育对象。不同的少数民族高校教育对象其民族,语言、心理、文化特征等方面都存在着一定的差异,所以不同的少数民族高校应根据自己学校内的少数民族情况设置适合的课程,制定相应的教学方法,不能完全照搬普通高校的课程设置与教学方法。对于民族高校及我国民族地区物流人才的培养路径与模式改革具有重要的示范作用。为了应对行业对人才需求的层次性和动态性变化,北方民族大学商学院物流管理本科专业从2011年招生以来,将物流管理专业人才培养分为三个层次,包括应用型物流人才、复合型物流人才和创新创业型物流人才。

(一)分层培养模式

第一,应用型物流人才。培养目标是具备第三方物流企业运营管理、物联网与智能物流、物流金融和采购管理等方面综合理论和应用能力的应用型物流管理人才。第二,复合型物流人才。培养目标是既具有物流管理专业知识与技能,也具有相关专业知识与技能的复合型物流管理人才。第三,创新型物流人才。培养目标是具有丰富学术课题和企业创新创业项目经验,同时具备追踪行业前沿趋势,能够解决企业问题能力的高级物流管理人才。

(二)基本思路与实施措施

1及时修订并更新对学生的培养计划与方案,建立并完善物流管理专业的实践教学完整体系。在2014的培养方案修订过程中,科学合理地安排各类实践、实训和跨专业实践 *** 作环节,确定合理的实验与实习内容、时间及学时数,保证与理论教学的衔接配合;同时充分考虑和利用第二课堂,设置几类与本专业直接相关的课外实践活动[4]。

2设置人格养成通识教育平台。作为民族本科高校,要想吸引更好的生源,培养更具竞争优势的学生,只有走教育改革之路,夯实通识教育,在创新创业型人才的培养上走出一条富有民族院校特色的通识教育之路,才能赢得更大竞争力。

3购置实践教学平台。2014年学院大力投入购置软硬件设备,建立了1200平米的现代物流中心,购买了各种物流仿真实验软硬件设施,增加物流软件的仿真实验课程,增强学生的综合运用能力和创新设计意识及能力。通过加强和物流企业的联系,在校外建设实习基地,给学生提供真实的演练场景与环境,极大地增强了学生物流规划、物流项目管理以及对企业物流供应链的解决方案能力。

4开展课外科技创新创业实践和职业规划活动。实施“走出去,请进来”策略,积极开展“企业家进校园”和教师“双师型”培养活动,拓展创新创业实践和职业规划平台建设。充分利用并借鉴各种大学生活动,如课外竞赛、创新实验活动和创业大赛活动,积极筹备并组织开展院、校内的多种特色课外竞赛活动,从而挖掘学生创新、创业的潜能、增强学生素质及团队合作意识。

5重点体现教师在指导学生方面的重要性。教师在众多教学环节中都扮演着执行者的角色、同时还是培养学生的主力军。只有不断增强教师的专业技能、提高企业实践能力与科研能力,同时倡导教师积极参与并指导学生的各项课外活动,使每一位学生都能加入到相关课外活动中,才能保证教师培养目标的成功实现[5]。

五、结语

“一带一路”战略背景和“互联网+”时代下,要求民族高校在人才培养过程中,应注重培养出理论基础扎实,具有应用性型、复合型和创新能力强的现代物流人才,能为“互联网+物流”企业提供专业的“智慧型”物流管理服务。

在天正CAD里将视角切换到三维视图,输入命令“txdc”,保存文件类型选“天正3文件”。
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打开sketchup,菜单栏,点文件----导入。导入文件类型,选Autocad文件,选中刚刚导出的天正3文件,导入即可。
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左边是导入前的平面图,右边是导入到sketchup中的3d模型图。
注意事项
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创业往往不是一蹴而就,需要背后付出辛勤的汗水才能成功,那么传媒人创业应该怎么进行以下是我为大家整理的传媒方向如何创业相关 文章 。
一个媒体人苦逼创业记:如何以一顶十
是一个媒体从业者在媒体行业的 创业 故事 。左志坚2001年 毕业 于上海交通大学,在《21世纪经济报道》从见习记者做到第一版块新闻总监,是业内著名“调查记者”,中信出版社签约作家。2012年11月,正式 离职 创业,现为拇指阅读创始人,并刚刚拿到了经纬中国数百万元的天使投资。看看他的这一年多是怎么过来的:

Bianews上次推了应用汇CEO罗川的的文章,讲创业的心理。我印象最深的就是开头,讲他“有段时间特别抑郁,家里的困难,公司的挑战,山一样压着。夜里怎么也睡不着,睁眼盯着到天亮,距离服药只有一个手指头的距离。”这种状态我特别熟悉。

不过是在创业之前,而且没有罗总那么严重。具体说开来,就是在中国做一个独立的媒体人,独立的知识分子,是非常压抑的(此处删节1000字)。工作也是非常辛苦的。所以等到我创业的时候,心理历练,工作强度,都已经不再是挑战。而且我毕竟不是屌丝创业。媒体人创业有个好处,就是朋友还比较多,大多比较仗义。真正的挑战来自:我进入了一个全新的领域,想做一个创新度高的产品,而我作为新手,只对内容有十足的把握,其他要学习的东西实在太多。

现在回想一下,我真是一人分饰多角。这一年学习过的内容包括:产品经理、UI设计、商务拓展、公关、编辑、策划、品牌、 广告 、融资……而我以前做了十年,其实只做了一件事就是内容。先说产品。都说创业公司里,创始人就是产品经理。我之前研究过全世界范围内太多知名不知名的阅读类、社交类软件。但真正自己做时,也就只知道个方向。所以我们起步时,内部沟通效率并不高,还流失了一个很好的工程师。

好在我们现在已经有了专业的PM。再说UI设计。这是一个我比较重视的环节,因为读书人对这些看的很重。开发团队辛苦做了一年,功能具备准备上线时,我说UI不行,拍了桌子。最后,我在预算非常紧张的情况下,还是花钱请国内顶尖的设计师重新做了一遍。最近这个产品获了很多奖。但是那会儿,我是每天凌晨0点到4点,与设计团队在沟通UI方案,搞了一个多月。结果这个UI出来之后,同事不买账,还对我拍了桌子,说这个方案太激进。

于是又做了些微调。还有商务拓展。我们需要和大量的出版机构谈版权合作。之前我认识的大佬和富豪不少,他们谈笑风生,水平不知道比我高哪儿去了,我以为自己总能学习到一点 经验 ,但真正自己干的时候,发现我就是一naive,sometimes too simple公关部分倒是驾轻就熟,毕竟我原来打过太多交道,但真正做起来,也是极耗时间和脑力的。比如我要研究哪些媒体影响力大,报道出来之后如何一起推广文章。这些都得我“亲自”做,我既是公关总监,也是公关经理,负责找素材到修改文章的细节。

再说编辑、策划、品牌、广告也是如此。我觉得这些并不难,但是以前我做这类工作,只需要起个头,给个方向,交给同事去执行,做的不好我打回去让他自己去修改。但现在我得从头做到尾,包括微信公众账号,选图、截图、选文章、互换推广,等等,都是亲力亲为。我把以前做媒体时从总监到实习生的活儿全给包了。最后说融资。

这是创业公司最要命的事儿。其实很早就有投资人来找我,而且我基本都是和合伙人/VP这一层的人沟通,但他们对阅读行业有很大疑虑。而且融资还是有不少技巧的,我在这方面也是个naive。等经纬中国给了termsheet,后来细节又谈了蛮久。这一年,心理压力最大的也就是钱。我和创业伙伴两人,这一年都没有发一分钱工资。

做媒体是攒不了什么钱的,所以生活上也多少有些压力。虽然我个人生活要求很低,但一旦钱花完还融资失败,怎么办年中的时候,我认真考虑过这个可能,以及随之而来的问题。这个项目是否有前途,如果有,是否要把房子卖了继续干。好在最后有朋友给我兜了底,说外面VC谈不拢他肯定会投,不就一辆车的钱嘛。

这就等于帮我兜了个底。所以,确实要和土豪做朋友。现在经纬中国进来,我们有钱又有理想;安卓版在豌豆荚首发,下载量是我预期的两倍。整个形势比半年前乐观很多。当然,都说创业要掉几层皮,今年我算是领教了,这才掉了第一层。昨晚还有个哥们说创业最危险是第三年,我想,来吧。我登过雪山,经常拿登山和创业做比喻。在我看来,公司搭建完成,产品完成粗胚,算是到了大本营。现在第二个天使进来,安卓苹果都上线,也就才到前进营地。登山肯定是越往上走越难,空气稀薄,还有生命危险,但那里的风景和历练,是你花多少钱也无法体验的。
媒体人怎么创业一个媒体人分享的创业心得
周参加了新浪蚂蚁邦的一个沙龙:“媒体人创业的黄金年代”,深有感触,特此分享一下会议上一些创业媒体人的心得以及我离开媒体后创业的切身体会。(蚂蚁邦,是新浪传媒的线下活动平台,宗旨是“守护媒体人的创业梦想”。)

天生骄傲的媒体人应该都是在自己真正去创业的路上才开始觉醒的吧。这是我自己离开媒体去创业后最大的感慨。原来身上的很多优势一下子成了累赘。广泛的资源与人脉,在自己还没有打造好产品的时候提前沟通,造成了无效沟通;泛滥的创投信息,让自己整天飘在云里雾里,找不到北。这是典型的媒体人通病:执行力差、自以为是、贪大求全……。

其实创业者就是那个必须知道自己要什么的人,根据蚂蚁邦上各位嘉宾的经验分享,我 总结 出来媒体人创业的一些心得。

一、撕掉标签、摆正心态

媒体人在离开媒体业后,不要再披着“媒体人”这个标签了,因为,在创业面前,人人都得经历不同的槛。但是有一点,需要媒体人清楚地反省:自己的资源和核心竞争力是什么

1、梳理资源

打开你的名片盒、通讯录、微信联系人、微博私信箱、脉脉、Linkedin,请花上一周的时间,按照公司、职位、行业、熟悉程度罗列一张人脉图谱,这张图谱将是你创业遇到困难时的“急救药”,但是也要记住一点,能雪中送炭的朋友不要用太多。

2、认识自己

你必须知道你自己想要什么,你的愿景,以及你愿意为这个事业做出的付出。你拥有的,只要跟你的创业方向不一致,就不是你的竞争力,不要牵强。

二、选择创业方向

有两种选择 方法 ,第一种叫创新,第二种叫竞争。

1、你真的会创新吗

你要做充分的调研,证明你的创业方向是存在创新空间的,真不是有些人忽悠出来的“微创新”概念。改变世界的能力和因素,来自于你的过去,你的积累,你的眼光和你的坚持。

1)定位什么人群

为什么要定位这类人群有没有必要继续细分或扩展

2)想满足什么需求

上述人群的所有需求排序。想切中什么需求需求是不是足够刚性有没有必要继续细分或扩展潜在的替代者会从哪个方向满足同类需求市场规模是否足够三年后的市场规模能到多大

3)是怎样满足需求的

还原产品 思维导图 。产品对需求的满足程度重要逻辑是不是让人眼前一亮用户体验的友好程度盈利模式是怎样体现的产品扩容性如何

2、竞争

蚂蚁邦媒体人创业专场沙龙上长石资本创始人汪恭彬列了几个媒体、投资机构总结出来的6个创业方向。

1)移动是一切

科技进化史的普遍性推演出移动互联网的必然。科技希望无处不在“农业、公路、建筑物”。电网的普及,带动了第三次工业革命。云计算的普及,会带来第四次工业革命,即物联网。

2)美好的体验

美感既是人类对美的追求,比如美容;也是科技本身唯美的需求,比如用户的体验。

3)农村战略

自由和机会:IDC预计2015年,农村4亿之多非网民人口将成为中国互联网下一波人口红利。农村居民,人口约为55亿,互联网渗透率23%,平均每天上网30小时。他们喜欢网购。—BCG

4)企业服务B2B

世界远程通信业务的主体不是人与人之间的信息流动,而是发生在机器之间。技术元素只消耗全球能量的1/4来满足人类的安居、饱食和出行需求;余下的能量由科技创造,为科技所用。

5)共享经济

共生性与专业性强化社群经济和分享经济,手艺人特别是 教育 、医疗、财富管理的专业人士将从资本中解放出来。历史上大部分时期,每个人的天赋、技能、洞察力和经验构成的独特性组合没有用武之地。移动互联网让每个人发挥自己的专长成为可能。

6)人工智能

感知能力:技术元素对越来越强大的感知能力以3种显现:将智能慢慢注入一切物质;整合所有嵌入式人造大脑;感知能力通过多样化转变为思维的多样性——人工智能、物联网。

除了这6个方向,你还可以打开各种创业数据库,比如IT桔子、清科数据库、投中数据库……看一下行业分类,以及最近融到钱的企业、新冒出来的创新企业的玩法儿都是什么。要继续保持媒体人独立思考的能力,判断真正有价值的行业与创新点。

不管选择创新还是竞争,都是在定战略,战略定错了,转型难、攻守艰,所以,创业者啊,必须深刻洞察整个商业世界的逻辑,这不再是我们做媒体时候纸上谈兵的能力了。但无论世界如何变化,商业的本质和人性的本质没有变化;商业的最终目标还是追求如何最大限度满足人性的欲望。

三、运用媒体思维去融资、营销

虽然离开了媒体业,但是,我们却要把媒体思维运用起来。

1、什么是媒体思维

1)免费:媒体人天生喜欢免费的东西。这一点在创业时,真的要融化在骨子里,无论你要做的是什么行业,要分清楚什么是用户,什么是客户。用户可以是免费的,客户是买单者。免费的体验做好了,只要去做转化引导,就OK了。

2)平台:媒体人最容易做搭台唱戏的事情,正所谓羊毛出在狗身上,让猪买单。比平台更高一步的是风口,怎么造风口,怎么加速跑起来产生风口,一定要想清楚,真的不要去做风口上的那只猪。

3)讲故事:把能展现的点全部包装成故事。(产品如何好,全靠故事搞一搞。BTW,你的产品、服务真的要过硬)

2、怎样运用媒体思维融资

现在融资的方式多种多样,你可以走常规的套路,去选择一家投资机构,也可以选择股权众筹。

这里我们主要说股权众筹,股权众筹的核心点就是文案与视频,想象一下,你发布股权众筹消息的平台,比如京东股权众筹、天使汇、原始会、筹道股权等,他们的用户都是哪个阶层,都是什么样的投资能力,你在概念阶段的情怀是否能打动他们

3、怎样用媒体思维做营销

好像杜子健说过:每 个企业都需要一个媒体主编——一个媒体主编顶得上10个VP。很多企业家不明真相,其实意思是:媒体人在做营销的时候,把企业的所有看得见、看不见的都当成内容,当做内容看,就有无数种做法。时代再怎么发展,目前的信息流都是内容(文字、、语音、视频)。

四、创业那些槛

选择好了创业方向(定战略),拿到了投资(股权众筹),在经过折腾了一阵后,突然宣告创业失败,原因是什么我认为蚂蚁邦上戈壁投资合伙人徐晨分析的很有道理:

失败企业的共同特征

1)做出产品没市场需求。

这是最多的,自嗨,几个人觉得做的产品特别好,到市场上没有人买,特别是智能硬件,长城汇那边好多智能硬件,智能硬件比软件的坑更大,软件没有人要改改还有人用,硬件做出来基本上这个东西没人要就的确没人要了。

2)钱烧光,就彻底歇了。

3)团队不适合。

不是团队好不好,而是团队适合不适合。一般来说,团队的好坏并不是一个刚性的要求,很多时候看创业者做的这个事和团队本身的背景是不是一致。媒体人创业不要重新去死磕某一个技术,这的确不是媒体人的强项,不要搞生物、基因这类的项目。

4)过度竞争

这个事是难免的,没有过度竞争至少能找清方向,但是碰到过度竞争的时候的确是失败的。大家能看到前几年的状况,当大公司杀进来以后,小公司基本上怎么样特别是智能硬件方面。

5)价格成本的问题

创业团队能不能算清这笔账。

第一步:做好企业网站的备案

现在企业网站服务器在国内的,一般都是先备案在筹建网站;或者网站备案和筹建网站同时进行,但需要注意的是,网站备案一定要在网站上线前准备好,因为在域名备案期间,网站是不允许运营的。如果您试用的是国内的服务器,那么网站备案一定要先行;服务器在国外的,就另外说。不过还是建议做好企业网站备案,因为有备案的企业网站在可信度和访问速度上都有很大的优势。

第二步:选择服务稳定、价格合适的服务器

如果企业网站选择在国内备案,可以通过阿里云平台,按照说明进行上传和邮寄资料就可以了。如果企业网站在备案上面有问题,也可以选择国外的服务器,不过就服务稳定性和速度方面,国内的是更高一筹的。

第三步:企业网站建站前的准备

在企业网站建站前的准备做好之后,就可以开始着手搭建网站了。如果你的团队已经具备一些技术能力,就可以按照需求个性化的开发和建设自己的企业网站。如果技术方面不允许,可以使用开源系统,比如织梦、帝国等,进行企业网站的建设。

第四步:内容的添加

在企业网站各项功能开发好之后,就可以围绕一个核心主题进行添加。如果企业希望通过企业网站对品牌和公司进行推广,那就需要用按照用户和企业自身的需求进行网站搭建。这样之后,从专业领域进行思考,开始内容的添加。

在企业网站内容添加后,上线之后,就可开始企业网站准备长期的运营、管理和优化了。上面介绍的这些就企业网站做网站的步骤,如果你从零开始学建站,大体的 *** 作步骤还是需要了解下的。

冰箱比较好的品牌有,容声冰箱,海尔冰箱,美的冰箱,美菱冰箱,康佳冰箱

1、容声冰箱

容声一直是冰箱行业的标杆,并引导着我国冰箱业技术水平的不断升级。25年前,容声研制成功我国第一台家用双门双温区冰箱。

2001年,容声冰箱推出日耗电仅048度的超级节能冰箱,创造了行业最低耗电量纪录。2003年,容声以042度的最低单台日耗电量,独家中标由联合国GEF和国家环保总局共同设立的“联合国节能明星冰箱大奖”。

2、海尔冰箱

海尔冰箱始终为满足中国消费者的需求而创新从亚洲第一台四星级开始,海尔冰箱先后推出了抗菌冰箱、无氟无霜冰箱、软冷冻冰箱、光波增鲜冰箱、卡萨帝法式对开门、卡萨帝意式三门、卡萨帝六门冰箱等都是为满足用户需求而推出的新品。而每一次技术与产品创新的动力都源于对中国消费者需求的把握与满足。

3、美的冰箱

美的冰箱  产品涵盖对开门系列、多门系列、意式系列、三门电脑系列冰箱、三门机械系列冰箱、两门电脑系列冰箱、两门机械系列冰箱、小冰箱以及商用冷柜、家用冷柜、酒柜全系列产品阵容,充分满足客户差异化的需求。

2014年7月,合肥市发改委发消息称,美的拟投资41亿元创建美的冰箱(合肥)新基地,建成后可实现年产500多万台多开门及对开门智能冰箱,实现年产值70亿元、年税收5亿元,安排就业约7000人。

4、美菱冰箱

美菱冰箱已远销110多个国家和地区,美菱还积极参与更大范围和更高层次的全球化竞争与合作,充分整合国内资源,合理运用全球资源,用品牌美誉驱动国外市场销量,让更多国外用户能享受到高品质、高标准的美菱产品。

面向未来,美菱人将继续发扬“当责 进取 创新 合作“的企业精神,在“敬业担当 同创共享”的企业价值观指引下,美菱将用成长证明专业的力量,专注制冷,提升自身的核心竞争力,不断研发满足消费需求的产品,逐步把企业打造成“中国领先、世界一流、受人尊重”的家用电器企业。

5、康佳冰箱

康佳AI智能健康冰箱,作为国内第一台AI智能风直冷一体对开三门冰箱,将生物芯片传感器技术与日常生活完美结合、用人工智能系统代替人工判断,用已经被市场认可的云离子杀菌除臭系列技术加码健康。三个系统组合,经中国家电研究院专家评定,目前在行业内处于领先水平,实现健康冰箱的人工智能时代。

食无忧监测系统,能够根据冰箱内的实际情况,对冰箱内的环境状况进行判断,当有食物腐败时,通过APP、视窗发出声光报警,提示清理腐败食物,同时启动云离子杀菌装置,清新冰箱内的环境,避免其它食物被污染。

食无忧健康技术,曾在央企双创大赛,从全国1000多个参赛项目中脱颖而出,在全国总决选中荣获三等奖,并且申请获得4项专利,领先行业水平。

冰箱选择注意事项

1、品牌

这是采购冰箱时要注意的首要元素,大品牌,尤其是专业制作冰箱[6]的品牌,在长时间的发展中饱尝住了商场长时间的考验,在产质量量和售后服务上都更有保障。

2、质量

采购冰箱时要仔细观察冰箱的箱体是不是平坦,有无洼陷、变形。此外还要注意外型色彩,漆膜是不是有剥落和光洁不均的景象。接上电源,调理温度,宜调至第二档,让自动控制器自停、自开屡次,查看温控设备是不是牢靠有用,然后查看压缩机的工作是不是正常和噪音巨细。

再将调理旋钮旋至“不断”方位,蒸发器内即可呈现霜水,就此查看蒸发器四壁是不是均匀,散热是不是相同,查看门是不是关得严和灵活。

3、容积

冰箱容积应根据家庭实际需要进行选择,通常来说,家庭中的每口人需要的冰箱容积为60-70升,因而有用容积为180-300升的冰箱现已完全满意普通家庭的需要。

---《 IDEO公司创始人访谈 》
设计师:David M Kelley
IDEO公司创始人,执行副总。
David Kelley先生是工业设计领域的一个传奇人物。这位斯坦福大学的教授是因为20年前他在Palo Alto创办的IDEO设计创新公司而成名的。IDEO公司曾经为Palm V,翻斤斗用的脸盔,Oral-B的Squish Grip牌儿童牙刷等产品。
IDEO产品开发公司是世界最著名的设计公司。它最大的创造在于创造了创造的过程。对于IDEO创始人David Kelley和他的同事而言,工作就是娱乐,集体讨论就是科学,而最重要的规则就是打破规则。
步入IDEO产品开发公司的办公室,首先映入眼帘的是琳琅满目的新产品设计图。电脑屏幕上细致入微的设计图;会议桌上大图纸上鬼斧神工般的底稿、构思……事实上,在每一种介质中:厚纸板、泡沫、木块和塑料中,设计原型历历在目。
David M Kelley,IDEO公司45岁的创始人若有所思地欣赏着这一切,这混乱不堪又处处闪现着创造性的一切。Kelley把IDEO比作是“活生生的工作场所实验室”。他说:“IDEO永远都处于‘实验状态’。无论是在我们的项目中、我们的工作空间中、甚至在我们的企业文化中,我们无时不刻都在尝试新思想。”
据说,IDEO是世界最有影响的设计公司。公司办事处分布于旧金山、伦敦、东京,而工作人员只有250名。他们平均每年要开发90种新产品,其中一些产品已经成为我们生活中不可或缺的一个部分:如Levolor百叶窗,佳洁士保洁牙肓,AT&T公司的电话等。另一些产品则堪称数字化时代的象征:先进的膝上型电脑,虚拟头饰,自动柜员机。但是,该公司认为创造就是创造的过程本身。要理解IDEO的是如何运作的,首先我们必须了解IDEO的真面目。
公司总部位于硅谷心脏地带Palo Alto,共有七座低层楼房。员工(共40人)工作压力大,时间紧。但是,作为局外人,你很难体会出这种感觉。Kelley认为,没有一定的自由和乐趣,员工是不可能有创造性的。在IDEO,即没有“老板”,也没有“头衔”。所有的工作都是由临时的项目小组(从几周到几个月不等)完成的。在这里,没有永久性的工作;设计师们只要能在当地找到一位愿意和他们对调的同事,就可以自由前往芝加哥或东京。
“大公司给我的最大教训是:循规蹈矩只能扼杀创造性。”Kelley说。
在IDEO的办公室里,这种精神随处可见。该公司极其微小又极富智慧的小发明小创造无不流露出这种精神。就拿自行车来说吧。IDEO几乎人人都骑自行车上班,所以,停放自行车就成了老大难问题。如何解决这个问题呢?现在,IDEO布满了各式各样的挂钩和滑轮,员工可以将自行车推进办公室,挂在天花板上,需要时随时可以放下来。这纯粹就是空中车架!
还有噪音问题。该公司有20多位音乐迷,他们喜欢边工作边欣赏音乐,而其他设计师根本就受不了这种“噪音”。所以,IDEO为年轻人提供了一个专门的空间。这一专门空间外形宛如一个航天器,机翼横在中间,将一个大办公室分割成了两个小房间。
当然,所有这些乐趣和自由都是为某种有形的东西而提供的:制造新产品所需的激进的新思维。Kelley说,IDEO主要的“创新引擎”是它那种独一无二的集体讨论方式——该公司惟一受严格纪律约束的东西。
集体讨论在集体讨论室进行。在Palo Alto有三间这样的会议室,其外形大致相同。与会者可以在任何地方书写,如挂着写字板的墙上,铺着稿纸的会议桌上……多媒体工具——电视、录像机、电脑投影机——为深入探讨或感性认识提供了方便。为了保持IDEO固有的精神,IDEO集体讨论的五大原则就悬挂在墙上:1、切中主题;2、鼓励奇思异想;3、不妄下结论;4、取长补短;5、每次一个议题。
项目经理在新项目尹始或遇到困难时便召集集体讨论会。通常,与会者为8名,他们分别来自不同的部门:工业设计部、工程部、人力资源分析部。公司通过电子邮件发出邀请,参加与否纯属自愿。但是,每一个人都十分重视集体讨论。
“在你遇到麻烦时,你总希望公司会全力支持你”。Kelley说。“作为集体讨论会的成员,人们感到了前所未有的压力。他们在发出电子邮件时,总希望最优秀的人能够参加。”
这些会议促成了一系列卓有成效的行动。事实上,与会者的积极性营造一种竞争意识:如何才能将所有的点子记录下来?每间集体讨论室都装有一个尖端设备(一种集照相机与复印机之长的混合物),它可以将墙上的每一种图形、一笔一划都如实地记录下来。项目小组斟选出最佳点子后,迅速采取行动,将它们付诸实践。
速度是关键。 Kelly鼓励设计师们在尽可能短的时间内将自己的点子制作成模型(可以用泡沫或纸板这样简单的材料)。如果点子确实相当出色,就设计师便可以在机械加工车间制造模型。电脑控制的机床可以用塑料或金属等材料在几小时之内制作出模型。Kelley认为,创造贵在动手尝试,从尝试中吸取经验教训,而不在于精心筹划。
在IDEO有一条广为人知的口号,那就是“失败能引导我们更快地走向成功。”难怪该公司的设计师们总是把设计图表、模型固定在装有轮子的金属条上。新项目开始时,设计师们就会用特大号塑料袋将他们的东西包起来,推着这些金属条,走过大厅,穿过大街,或追赶他们的同事。
这种创造模式在其它地方是否也行之有效呢?一些世界级大公司认为肯定行得通。在一座高度机密的Palo Alto的独立大厦中,IDEO和三星电脑公司合办了一个实验室。在这里,两家公司的开发者联手开发新产品。1月份,Steelcase 公司(办公用品巨头)投资IDEO,并任命Kelley为执行副总,主管技术开发与创新。
Kelley说:“有些公司找上门来,对我们说,‘我们怎样才能具备创造性呢?’他们希望我们改变他们的企业文化,使他们的企业和我们的企业一样能够不断创新。”
9---《IDEO公司创始人访谈2 》
设计师:David M Kelley
IDEO公司创始人,执行副总。
David Kelley先生是工业设计领域的一个传奇人物。这位斯坦福大学的教授是因为20年前他在Palo Alto创办的IDEO设计创新公司而成名的。IDEO公司曾经为Palm V,翻斤斗用的脸盔,Oral-B的Squish Grip牌儿童牙刷等产品。
问:设计师在当今社会中扮演了一个什么样的角色?
Kelly:设计师的工作就是为将要投放市场的产品设计一个形象。设计师们会说:“这就是下一种轿车的样式,你认为呢?”
问:设计的价值体现在何处?
Kelly:在商界,设计被看作是能使产品更加有吸引力、更加诱人的一种秘密武器。
问:为什么很多公司会在设计方面进行投资?
Kelly:如今,企业都会试图采取某种方法例行公事般地对产品进行更新。他们不能在很长的一段时间内依靠一种思维模式维持下去,而需要不断地创造出新的想法。
问:“苹果”是不是因为设计才取得了很大的成功?
Kelly:很多人都认为美学理论是“苹果”成功的动力。其实,美学只是一部分,产品的成功更多的是靠创新。“苹果”不只是包含美学概念,产品的原料和电路方面都有创新的部分。我们力求在产品的每一方面都做到尽善尽美。
问:您能否列举一个IDEO公司的成功的设计案例?
Kelly:例如PALM V,它比其它更廉价的PALMS要好卖得多,原因在于设计,包括它的外观、功能、及袖珍的特点。人们总是希望得到其他人也有的东西,为了追求自我形象并满足渴望,很多人都会购买Palm V。这样看来,产品的外观确实是人们体验产品的一个方面。
问:能否给我们列举一些其它成功的设计?
Kelly:我们利用人造偏光板的技术设计了新一代的I-Zone照相机。用I-Zone照相机照出来的小相片的背后都有粘合剂,孩子可以将相片贴在图书或相册里。第二个例子是现在普遍使用的一次性照相机。第三个例子是Kinko's所提供的服务。经过重新设计后,人们不再把Kinko's简单地看作是复印室,设计师将它设计成可供那些愿意在家中办公的人享用的办公室。客户可以在Kinko's做很多事情,包括发传真、发送电子邮件等。Kinko's是一个能让人们产生共鸣的地方。实际上,也是设计成功的一个很好的案例。
问:产品设计遇到过哪些很大的挫折?
Kelly: 例如Edsel Edsel的设计不合乎时尚。如果Edsel的外观能博得消费者的喜欢,销量肯定会非常不错。所以,在设计方面进行巨额投资之前,一定在消费者中进行调查。雷诺汽车的新产品Twingo样子很滑稽,但消费者很满意。 再有大众公司的 Beetle款轿车,我不知道他们是否想激起人们对Beetle的回忆,总之,这种概念的轿车很受消费者青睐。如果在Edsel推出市场前人们也做了充分的市场调查,他们就会发现消费者并不喜欢他们的设计,这样他们就会节约很多成本。
问:一个公司聘请很多设计师好还是只聘请几个设计师好?
Kelly:这要根据具体情况来定。如果我要设计一架航空飞机,我需要不止三个或四个设计师跟我合作。如果设计一种饮料纸杯,那一个设计师足矣。最重要的是设计团队是否具有创造性。如果在你的设计团队中有一个才能类似于达芬奇或爱迪生的人物,那这个团队就很具备实力了。否则,设计团队就必须有能产生创新思维的一套方法。问题的关键不在于人的数量,在于人的想法是否总是重复的。在学校里,我向孩子教授视觉思维,锻炼孩子思维的流畅性和灵活性。流畅性的意思是脑海中浮现出很多种想法;灵活性是指每一种想法都是不同的。
问:好的设计作品的基本特点是什么?
Kelly: 就像我刚才所说的,好的产品设计一定要迎合人们的心理。包括IDEO在内的很多公司所聘用的社会科学家比其它人才的数量要多。这些社会科学家可以观察消费者的行为,听取消费者的意见,了解他们的想法和感受。如果能找到一个迎合消费者的想法,公司就能维持比较长的时间。在设计领域有各种各样的谚语,例如low-mass design, getting a lot from a little 如果你想给每一件事物镀金,使用最先进的微处理器,并使用很多原料和能量,那就更容易的做出人们想要的东西,因为这样已经给了他们所有的东西。困难的是如何用少的原料或材料,例如飞盘,人们会因为一块价值不到1美元的塑料板而玩耍整个小时,这真是不可思议。它并不含什么东西啊
问:您又没有任何私人朋友为您设计?
Kelly: 我将毕生的精力都放在了设计领域,我不会聘用任何人为我设计一个电话或一把椅子。但是我聘请了一位83岁高龄的设计师花了好几年的时间为我设计一套住房。他能仔细地为我量出适合窗户的比例,相对于房间宽度的天花板的高度。我总是聘请世界上最优秀的设计师,例如意大利设计师Ettore Sottsass他是我的心目中的英雄。他既是一个人道主义者,也是以消费者为中心的设计师。他在设计房间时总是会考虑到房子主人的生活方式和建议,这样设计出来的房子的外观自然会令人满意。
问:哪一些地方可被看作是产品设计的热点地区?
Kelly: 美国式的设计风格很受青睐,因为总的来说我们是在追求最有趣的素材。因为我们是产品设计师,产品设计的优势就在于信息工具和技术。但是,在世界其它地方也有产品设计的热潮,例如英国的伦敦拥有世界上最好的设计学校。在我看来,英国皇家艺术学院在世界上处于领先地位。德国的慕尼黑也是设计的热点地区。与欧洲的设计风格相比,我们的缺点在于不如他们更注重美学。欧洲人从小学时就已开始学习绘画,而在美国成为一个设计师就像成为一个医生或律师,起步比较晚。
问:您希望从这次讨论会得到一些什么?
Kelly: 我正在寻找不同学科之间的共同之处。我所希望做的是召集一些百搭和不同学科的人士,并找出结合点。我对宽度比对长度感兴趣。在办公室开完会总是碰到同样的事情,真正重要的讨论往往是在讨论会的会议室门外展开的。所以,这次有创造性的讨论会属于所有那些小型对话的一部分。
10---《IDEO对2010年展望》
欢迎来到2010年。这是世界最顶尖超前的设计公司之一----IDEO公司设想的图景。过去10年间,在由美国工业设计师学会(IDSA)组织,《商业周刊》赞助的一年一度的工业设计卓越奖评选中,位于加州帕洛阿尔托的IDEO公司获得的奖项比其他任何产品设计公司都多。
IDEO公司深入研究的最新技术。公司在美国、欧洲及亚洲有300多位员工,其中有一半是工程师。公司首席执行官戴维·凯利是互联网时代的源头----斯坦福大学的工程学教授。
出于对公司未来的关注,IDEO公司推出了为期6个月的“2010年计划”,以评估当前的技术趋势,并展望10年以后的产品。基于一个大胆的当前技术将不断发展的假设,IDEO公司设计了用于工作、娱乐、医疗及运动的产品。
在“2010年计划”中,IDEO公司召集了电子和机械工程师、工业设计师、交互设计师甚至影像制作人。一个核心小组制作了三维立体模型。汤姆·艾克是该计划的***;马丁·博恩负责工业设计;汤姆斯·恩德尔斯担任首席技术专家;丹尼·斯蒂林从事用户界面的设计。
IDEO公司相信,人们将按照“亲密倾斜度”的原则设计产品,人们将以前所未有的方式定制各种装置。正如美国人改变屏幕保护程序、日本年轻人在手机上变换色彩一样,人们也将自行设计物品的外观和质地。
IDEO公司对未来的设想依赖于一个无线的世界。欧洲和亚洲很明显正朝着这样的无线社会迈进。但美国却落伍了,除非赶快行动,否则它在未来将更加固步自封。
在火星将卫星送入太空之前,科幻作家亚瑟·克拉克就预见了地球同步卫星。这些还未出现的产品可以说是我们对未来的另外一瞥。
IDEO认为一些关键领域的技术突破将会使得新一代产品急速演化,这些关键技术是:
1.柔性液晶显示屏
想想你能从一部手机或者一个卷筒中拉出一个大型显示屏,这将使你摆脱台式计算机的束缚。由欧洲人而不是美国人设想的移动网络今天已变成现实。
2.人工智能
当你休假归来,成百上千条电子邮件在等这你处理。也许其中只有1/4是有用的。十年内我们将会被数据淹没。人工智能软件将对数据进行筛选、排序及交流。
3.全息摄影术
若目前的全息图像尺寸扩大10倍,交流方式将彻底改变。(中央处理器)更快的处理速度将容许传送大量的像素,继而产生运动的实时三维图像。
4.语音识别
(同时)与大量的人进行沟通的需要使键盘输入方式落伍,使语音识别输入方式从一种小玩艺变成一种绝对的必需。当人们重新通过语音进行沟通时,盒状的屏幕将消失,这类东西的形状将变得五花八门。
请设想一个完全无线的世界:宽带无处不再,无边无际的数据海洋包围着我们,各种物品将因智能化而“活”了起来,网络成为“随时随地”的服务。再设想一下:新科技将逐步改变日常物品的状态--卷筒电脑代替了书籍和杂志,媒体面板代替了计算机,全息摄影术代替了会议电话,我们的健康状况或者慢跑成绩可有小贴片来监控。
电子手写
当你用钢笔写字时,它会将你书写潦草的内容反映到你的多功能PDA上或你的管状滚动监控仪上。
即时识别
通过采用能识别指纹的浏览技术,“个人数字助理”将会打开你的车门、家门
和办公室门,它能进入你自己的数据库,如网上医疗记录,且保证材料的保密性。
太阳镜的意义
在一个完全的无线世界里,能拥有自己的私人空间是很宝贵的,戴上这副“太阳镜”就能保持局部的安静,手机响时,“太阳镜”就会闪烁。
戴上太阳镜,所展示的只是对你眼睛敏感的信息,如果电压不足,可变的色度晶体薄膜将会暗淡下来。
“数字代理人”自动提示
未来的数字助手所做的工作远比组织我们的方案、安排好我们每日的工作重要的多。在一个无边无际的数字和信息海洋中,“电子代理人”将会用基本的人工智能,根据人们的爱好、志趣和标准来分别储存和传送信息。它将会与耳机和所有在工作单位及家里的装置相互作用,把这些装置接上因特网,并迅速使他们升级。想 到掌中宝系列中的“高同步时代IO”,你就会向纸币、钥匙、xyk、遥控装置和电视遥控器说再见了。
IDEO管它是明天的宝贝,声音识别功能可任选键盘,灵活的液晶体展示改变了形状,
使之由方到圆。适应低电压的廉价处理器做了我们大部分工作,无线方式接通因特
网来处理像语言翻译那样的繁重劳动。
管上作业
灵便的LCD提供了一个大的屏面,你可在任何时候、任何地方看到任何网上信息。
在管上拨号,管就会显示出收到的信息和数据。
居室基地
工作台完全开放,空间变得活灵活现。计算机和交流设备装于家具和墙壁上, 当相互作用的屏面挂在华丽的屋顶上时,办公桌可有可无,它可用来做文件或多媒或放纸张或组合成环境艺术。精致的椅子消除了噪音并使人舒服至极,全息的电会议把海外的同事和老板置于你面前。
电脑显示器和电视监控器正被一种放在桌上或挂于墙上的轻薄的LCD板所取代。的个人数字助理改变了你本人工作和娱乐所用的物品,也同样改变了你工作组成员或家庭成员的目常所需。


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