几十年的改革开放,中国始终在跑道上加速,中国起飞、升空、穿越云层,出现一些伟大的企业。在股票市场上,这些伟大的企业将给投资者带来丰厚的收益。
巴菲特之所以取得巨大成功,是因为他赶上了美国飞速发展的时代,而且正是在美国,他才知道了什么是伟大的企业。
饮料业的可口可乐,电脑业的微软,烟草业的万宝路,化工业的杜邦,汽车业的福特、克莱斯勒,零售业的沃尔玛,军火企业的洛克希德·马丁,飞机制造业的波音、麦道,制药业的辉瑞(生产伟哥的企业),电器业的通用电气,饮食业的麦当劳、肯德基,银行证券业的大摩、花旗、美林等。伟大企业数个遍,多数出自美国。这些伟大企业基本上是在二战以后逐渐走向辉煌的,在此之前,它们只是优秀的企业,或者卓越的企业。伴随着二战之后美国成为世界第一强国的过程,这些企业成为伟大的企业。
价值投资的核心就是选择未来能够成为伟大的企业的股票。
好企业可分为优秀企业、卓越企业、伟大企业三类。优秀企业是行业里干得不错的企业,卓越企业则是行业的龙头;伟大企业是在世界上有影响的企业。
如果买入了优秀企业,明天变成了卓越企业,后天成为了伟大企业,那就会获得丰厚的收益,丰厚的程度可能让我们自己都感到吃惊。
按照下列方法选择可能成为伟大企业的企业:
从公司层面去选择
一、必须是自己民族的企业
这是因为只有本民族的企业才具有属于自己的知识产权,合资企业的技术、产品、订单所有的东西都是二手的,外资股东不可能把自有知识产权留给合资公司,所以合资企业永远不可能成为伟大的企业。
二、必须是行业龙头,独一无二最好
这是因为行业龙头、或者独一无二的企业,它们具有品牌与核心竞争力,因此它们会获得超额利润,股票也会得到远高于市场平均水平的高估值。此外,更重要的是,它们具有极强的抗风险的能力,在行业的冬天里不至于冻死,反而能够收购对手,扩大市场份额。
可口可乐是第一,但还有百事可乐与其竞争;茅台第一,但还有五粮液、国窖、水井坊、国汾与其竞争;招商银行第一,但还有浦发、深发展、华夏、民生与其竞争;云南白药、东阿阿胶、片仔癀是独一无二的。
三、必须拥有完整的产业链,上下游次之,中游回避
拥有完整产业链的企业,抵御风险的能力强、获得利润的能力大,所以,拥有完整产业链的企业最有可能成为伟大企业。如宝钛股份、厦门钨业、南山铝业、盐湖钾肥是拥有完整产业链的企业。宝钛股份是我国钛行业的龙头,产品的国内市场占有率在40%以上,其中高档钛材和军工钛材占有率高达80%以上,是全球行业第三强,生产规模仅次于美国的timet和俄罗斯的vsmpo,与波音公司、美国古德里奇公司签订长期供货协议,是名副其实的伟大企业。厦门钨业是我国的钨业龙头,掌握全球最先进的钨及炭化钨粉料技术,是世界上最好的硬质合金坯料和钨材料制造商之一,世界原钨消耗量25%来自厦门钨业,全球70%以上节能灯都装上了厦门钨业的“中国芯”(钨丝),厦门钨业与宝钛股份一样,是名副其实的伟大企业。南山铝业是全球铝行业唯一的在50平方公里内完成从冶炼到铝箔的产业链企业,成本优势世界第一、设备先进性世界第一,是当之无愧的铝业龙头,很可能会成长为伟大企业。盐湖钾肥是我国的钾肥龙头,是亚洲最大钾肥生产企业,钾肥市场占有率约为25%。拥有氯化钾储量占全国已探明储量的97%,垄断了我国的钾肥资源,07年公司氯化钾毛利率达70%,只要政策允许(出口),成为伟大企业不是没有可能的。
如果不能找出拥有完整产业链的企业,至少要选择上下游企业。
上游企业控制资源,凭借资源的稀缺性占据主动、甚至垄断。如包钢稀土控制着世界稀土资源的62%、中国的87%,垄断世界绝大部分的稀土资源,是中国的稀土之王,也是世界的稀土之王,等于掌握着世界未来高尖端合金材料的“维生素”,只要管理层出色,毫无疑义会成为对世界有影响的伟大企业。
下游企业接触最终用户,很容易建立品牌,可以靠品牌卖出高价。
中游企业即制造型企业,受制于上下游,绝对不会成为伟大企业。在制造型企业里,生产最终产品的企业稍好,生产零部件的企业最差,它们只能配合其他企业,自身没有议价能力。下游终端产品涨价,零部件未必能分一杯羹;下游终端产品受挫,零部件生产很可能完蛋。例如,汽车行业的整车企业优于生产零部件的企业。又如,中科三环虽然是中国第一、世界第二钕铁硼磁性材料供应商,是高速增长的节能环保朝阳产业中的龙头公司,产品用于风电、混合动力车、核磁共振等高端设备,但它只是一个配件生产企业,既受制于上游的稀土原材料,包钢稀土不断对稀土材料提价蚕食了中科三环的利润,又受制于下游的整机厂商。所以,中科三环如果不能做到世界第一、垄断世界绝大部分市场份额,很难成为伟大企业。
四、必须有定价能力
定价能力有两个含义:
一是消费者在加价的情况下仍然要消费,替代品少或者根本没有替代品。比如二锅头的价格翻了一番,消费者可能会选择其它品种,但如果茅台价格翻一番,可能消费量并没有明显的减少;如果云南白药或东阿阿胶价格翻一番,消费者则只能被动接受,因为它们没有替代产品。名牌产品的消费量对价格变动不敏感,也就是具有价格刚性,这样就能不断地提价,提出来的价格是什么?全部都是利润,都是白花花的银子。
二是价格不能受管制。涉及到国计民生的行业不太可能出伟大的企业,因为政--府不会让这些企业获高额利润,例如,电力、自来水、高速公路等公用事业。
五、必须是持续、稳定、增长
指每股收益、毛利率、净利率、总资产收益率、净资产收益率、等财务数据首先要持续、其次要稳定、最后要增长。
六、管理层必须非常优秀
仅具备垄断性资源的企业,如果没有优秀的管理层去经营,很难成为伟大的企业。企业的核心竞争力包括品牌、专利、技术、资金规模、、垄断性资源、政策壁垒等,但是最有活力的核心竞争力是出色的管理者、优秀的企业文化、高效的管理模式、优秀而稳定的员工队伍。企业从优秀到卓越,从卓越到伟大的过程主要靠企业家推动的。伟大的企业都有一个卓越的企业领袖,如通用电气的杰克·韦尔奇、克莱斯勒的艾柯卡、微软的比尔·盖茨、万科的王石、海尔的张瑞敏等。
从这一点来说,买股票的最大好处在于,不仅仅买入了土地、资本和劳动,而且买入了企业家才能,这种投资里包含了最活跃、最积极、也最有创造力的因素,这是黄金、房地产投资所做不到的。
说得通俗一点,买股票就是当股东,就是雇人打工,我们是雇能人还是雇笨蛋?所以,选择股票就是选择企业家。
从产品层面上选择
七、必须是市场容量足够大、市场占有率足够高
市场容量要足够大,才能养大鱼;市场占有率足够高,表明公司就是这池中的大鱼。市场容量就像一个池子,池子小了,很难养大鱼,更不要说孕育蛟龙了。
我们可以这样想:多少人喝茅台酒?多少人用吉列刀片?多少人抽万宝路香烟?多少人喝可口可乐?多少人用微软的系统?这就是市场容量。
八、必须是消费偏好稳定,至少不能萎缩,能够扩大最好
茅台酒、可口可乐的消费偏好很难改变,不容易被其他的产品替代,这就保障了市场是稳定的,至少不是萎缩的。
从行业的层面选择
九、必须有很高的进入壁垒,垄断性壁垒最好
没有进入壁垒的行业无法造就伟大的企业,因为人人都能做的产品卖不出高价来,既然卖不出高价来,谁还愿意把产品做得完美呢?就像打火机、皮鞋。
虽然有壁垒,但是壁垒不高,也无法造就伟大的企业,因为壁垒不高,竞争对手进来容易,一进来行业利润就会被平均化。
壁垒包括品牌、行政许可、资源、专利、资本规模等。极高的壁垒让竞争对手望而却步,垄断性壁垒让竞争对手根本进不来。比如茅台受到国家保护、阿胶垄断了全国90%的驴资源、云南白药有国家保护配方也具有垄断性、可口可乐都有专利技术别人很难模仿、招商银行拥有先入为主的优先权,而且享有国家金融的垄断壁垒。振华港机有长达2公里的海岸线,作为生产基地,全世界没有人能及,有钱都进不来,这就是极高的壁垒。包钢稀土拥有的稀土资源,属于国家特许,任何人都不能在它控制的区域内开发稀土资源,因此,属于垄断性壁垒。
十、所处行业必须是实实在在赚钱的行业,即叫好又叫座的行业
有些行业关乎国计民生,虽然很重要,但叫好不一定叫座。比如,电力行业虽然很重要,但电价受政--府管制,所以是叫好不叫座的行业。又如,火力发电企业是烧煤发电的,煤炭价格政--府没有管制,电发得越多,煤炭用得越多,煤炭企业赚得越多,所以,煤炭行业是叫好又叫座的行业。
再如,风力发电不一定赚钱,但做风力发电设备的企业一定会赚钱。就像淘金的未必赚钱,但卖铲子的一定赚钱。
十一、国家新政策扶持的行业孕育重大机会
国家为了增强国力而新出台扶持政策鼓励发展的行业,可以获得税收、政策的扶持,可以实现快速的发展,有助于企业迅速壮大,有助于发展成为伟大企业。比如国家振兴装备制造业这一重大战略涉及到的16个重大装备专项行业,很有可能从中产生伟大企业。其中数控机床行业是重中之重,沈阳机床凭借其行业龙头地位必将获得更大的发展,具有成为伟大企业的潜质。又如铁路机车车辆制造业中的晋西车轴也有可能获得快速发展,从而成为车轴的世界领袖。
十二、国家投资重点建设的行业孕育重大机会
国家为了改善基础设施而大量持续投入资金重点建设的行业,市场规模持续、稳定地扩大,其中的企业可以实现快速的发展,有助于企业迅速壮大,有助于发展成为伟大企业。例如,国家的铁路建设、几年前的电网设备建设、未来几年的电网建设(特高压电网)都是国家投入了上万亿的行业,其中的企业将获得巨大的商业机会,东方电气已经成为卓越企业并正在向伟大企业迈进,而特变电工已经成为对世界有巨大影响的的伟大企业。
总结大牛股品种的三大特征:
1、或者产品好,市场空间大,或者有待开发的市场空间;
2、或者因为有文化与独特的优势因素,产品难以替代;
3、政策倾向是在中国必须考虑的问题,因为中国不是自由竞争的市场经济,而是行政垄断型市场经济;
4、企业管理优秀,成本控制能力强,资本运作能力强。
5、在中国为什么价值投资呢,不太吃香,因为市场中的上市公司,都不是为股东赚钱的,而是圈钱,圈钱不负责,赚了钱,他是按机构的炒作需要而出业绩,不需要高业绩时,他赚钱也贪污掉,挥霍掉;需要高业绩时,他没业绩也可以造出业绩来。很多好企业,好产品,就是总出不来业绩。这是中国特色的缺陷。
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2018年,消费升级,品质升级,技术升级将持续加深,零售科技嵌入到零售业态将进一步加速,核心技术物联网,云计算,大数据,人工智能,区块链等技术将广泛商业应用,在被称之为新零售或无界零售的浪潮下,由互联网巨头,电商巨头引领的零售浪潮变革正在发生,然而智慧物流又是商业零售驱动物流背后贯穿整个供应链运营的所有环节,如何做好消费升级服务的保障落地,智慧物流至关重要!
首先,智慧物流它是以物联网,云计算,大数据为技术支撑,以物流产业自动化为基础设施,智能化业务运营,信息系辅助决策和相关核心配套资源为基础,通过流通各环节,各企业的信息系统交互集成,实现物流全过程可自动感知识别,可追踪溯源,可实时应对,可智能化决策的物流业务形态。
智慧物流是物流业转型升级的必由之路,在一系统政策,技术,商业模式等背景驱动下,其发展演变的过程主要由最粗放型的物流—系统化物流—电子可视化物流—智能物流—智慧物流。其中国家政策层面,智慧物流是中国制造2025战略的重要基石,也推出了一系列利于行业发展的管理措施,如《关于深入实施“互联网+物流”行动 计划的意见》、《互联网+高效物流实施意见》、《关于确定智慧物流配送示范单位的通知》、《新一代人工智能发展规划》等,为智慧物流的发展在政策层面给予了充分支持和指明了方向。
随时技术的进步,工业40、中国智造、互联网+等都在为传统生产与物流产业注入“智能”的基因,新技术驱动物流场景数字化的更直接,实现了整体供应链各端相互链交互更紧密,让决策更加自主和智能。过去商业主要是电商快速发展驱动物流变革加速,驱动供应链智能化发展,降本增效,提高整个全链条的协同共赢,在零售变革的时代,线下线下全渠道融合,供应链快速发展,对物流的智慧化发展提出来更高了要求,共享经济下众包,众筹,合伙人计划,分享成了社会分工协作的主要方式,也涌现了一大批优秀的企业,如运输领域的G7,云鸟,出行领域的滴滴,摩拜,外卖领域的美团,饿了么,达达-京东到家,各个行业领域都要发生了巨大的变化,商业模式的重构思考。伴随着消费升级,品质升级和二三线城市消费红利逐渐稳定,为寻求市场的进一步发展,农业互联网的需求也在不断促进智能物流的大发展。国家战备“一带一路”的提出对智能物流产业全球化发展创造了机遇,跨境电商及物流业的升级输出有了更广阔的可想象空间。
1、协同共享赋能:外部跨企业,跨组织,内部跨集团之间的深度协同,基于全局最优化的智能算法,调度整个物流系统中各参与方高效分工协作。
2、行业的互联互通及大数据驱动,所有的物流要素实现数字化交互共享,以数据驱动一切洞察、决策、行动;
3、供应链整合,实现全流程短链交付,减少浪费。
4、自动化,无人化或少人化
正如稍早前京东物流提出的短链,智慧,共生的概念。
二、基于目前的零售发展趋势,智慧物流发展的基础框架智慧物流的基础框架分为:前台,中台,后台三部分,前台主要是应用层:车货匹配,多式联运,仓配端资源共享,无车承运人,供应链金融,路径优化等。
中台主要是决策层:物流云技术决策、运行规则及标准的逻辑,物流市场的决策。
后台主要是数据感知层:货/车/仓的物流要素数据化+地理信息数据化+消费者画像
智慧物流发展需要解决的核心要点:
1、数据基础设施的共享,降低协同成本。
2、社会化仓配及供应链的转型升级。
3、跨境多段式供应链协同。
4、物流机器人迭代。
三、智慧物流发展的应用框架:从平台搭建,数据化运营,智能化作业三个方面思考,智慧化平台的搭建先得从大数据网络布局着手,厘清网络规划,模拟仿真等基础数据。行业洞察上,通过数据分析,梳理最佳实践案例方案进行系统化应用。供应链深度协同上,从入库,在库,出库的库存计划及运营管理上着手实现即时交付,零差异交付,降低库存周转率及资金占用成本。
其次在数据化运营的实现上,首先要对智能运营规则的智能设置,建模,仿真运营,人转机器学习的探索上多思考实现路径,分智能仓储,运输,配送环节来不断优化WMS,智能拣选,现场布局,路径最优,智能调度,最优路由推荐,TMS,异常动态规划,智能分拣等功能,使其具备输出智能化降本增效排产的功能。智能作业层面,整个物流环节入库,存储,拣选,复核,包装,出库,盘点,调拔,摆渡,分拣,派送,揽件等作业流程,都应有对应的智能化技术,硬件设备应用。
四、 智慧物流的三大市场化需求:1、物流数据服务需求:主要应用在数据共享,销售预测,网络规划,库存部署,行业洞察等典型场景,它是智慧物流形成的基础。
2、物流云服务需求:统筹闲置资源人,货,场,车等要素,软件SaaS化服务(WMS/TMS/OMS等)算法组件化服务(路径优化、装箱、耗材推荐、车辆调度等)它是智慧物流运转的载体。
3、物流技术服务的需求:包含自动化设备(如自动化立体库、自动分拣机、传输带等)、智能设备(拣选机器人、码垛机器人、AGV、无人机、无人车、无人仓等)、智能终端:快递柜、众包派发。它是智慧物流执行的途径。
从细分市场需求的维度看:智慧物流可分为仓储物流智能化需求、国际货代物流智能化建设、运输配送智能化需求,它们是形成整个智慧物流全流程的重要组成部分,缺一不可
五、预测未来智慧物流的五大趋势:1、云仓+干支型快递:即云仓+多骨干节点网络;
2、物流资源社会化:运力社会化、仓储社会化、分工专业化。
3、供应链数据动态化:全链路数据化、物流数据实时化。
4、供应链融合化:线上线下全渠道融合、供需链全面打通融合。
5、向信息化+数据化+智能化+绿色化+全球化+服务优质化+产业协同化发展,如WMS,TMS,OMS等管理系统的信息化实现,数据化决策,仓/配/运智能设备的引入(自动立体化仓储,快递柜,智能调度,无车承运人等);绿色包装耗材等新性环保性材料的研发使用推广,体现企业社会责任感;走向国际化的跨境物流能力的输出与协同;市场各家极速达,京尊达,京准达,即时配送等分钟服务产品的推陈出新;在政策大背景下的,政企多元化领域合作,制造性企业与物流,零售企业与电商线下线下供应链合作越来越频繁,推动整体社会资源更高效节能运转。
随着智慧物流的日益突显,行业巨头在智慧物流上的布局情况(描述顺序不分先后):1、京东成立了X、Y事业部
仓储领域:无人仓+无人分拣中心+智能分拣中心+JDsmart系统+预分拣系统+玄武系统+智能分拣设备+智能搬运机器人AGV+智能分拣系统。
配送领域:无人配送小车+无人机+青龙物流配送系统+赤兔TMS
云领域:京东云
2、阿里菜鸟:成立了ET物流实验室
菜鸟网络7大数据产品:物流预警雷达+电子面单+五级地址库+大数据路由分单+菜鸟鹰眼+菜鸟天地+大数据反炒信系统。
配送领域:智能配送机器人菜鸟小G+无人机等
云领域:菜鸟物流云
3、苏宁:开设了S实验室
仓储领域:苏宁超级云仓+A字架自动拣选系统+自动分拔系统+自动化存储设备+一步式装车系统等;
配送领域:共享快递盒
云领域:苏宁物流云
4、亚马逊:
仓储领域:智能云仓+智能机器人Kiva技术+智能入库管理技术+智能拣货+二维码精准定位技术+八爪鱼拣货技术。
配送领域:无人机+空中悬浮仓
5、顺丰:顺丰数据灯塔+智慧云仓+全自动分拣设备+车联网+无人机+涅槃项目(六代巴q数据传输)+丰密运单+机器图像识别+智能快递柜丰巢等
此外通达,百世等快递企业也纷纷加大对智慧物流的投入,如百世推出智慧供应链;2017年5月“连接升级”全球智慧物流大会上,马云说:"未来的物流企业将是时尚,高科技的企业“
目前电商物流头部公司,亚马逊,顺丰,京东,菜鸟等头部公司不断在技术领域加大投入(参阅官方历年财务),亦可验证技术对未来的重要战略意义。涉足物流供应链节点流程的智能硬件、技术未来将迎来新的增长点;仓储技术,仓内智能硬件设备,新能源物流车/车联网格外瞩目;从技术落地上,机器人在物流产业中正发挥作用的主要是仓储机器人和分拣机器人,未来围绕零售变革下的物流商业应用技术前景广阔,如无人机,无人车(京东,顺丰已相继获得部分试运营资质及空域,路段),以及已应收的无人仓技术会大有可为;聚焦零售商业变革浪潮下,商业末端的RFID,配送末端的收派发系统、智能分拣系统、智能输送系统、无人仓等将激发巨大需求,如近年被追捧的商业模式盒马鲜生,7Fresh,永辉超市,小象鲜生,等前店后仓模式的供应链流程已引入了相关技术投入运营。未来是属于技术不断升级,技术改变生活的方方面面
工业、农业、交通等各个领域都应用到物联网技术。ENH数字化施工,例如:公路建设、水电大坝建设、机场建设、铁路建设中利用物联网技术,在压路机、摊铺机、拌合站上安装监测设备,施工过程中实时质量、数据的监测。重点技术领域:在传感器、信息处理技术、物联网安全技术,尤其是与制造业有关的传感器制造业领域,这些技术也是物联网的关键基础技术;
重点应用领域:在关乎经济安全运行的基础行业例如环境、工业、农业等是物联网十二五规划发展的应用重点,而在民生密切关联的医疗、食品、及社会管理领域,也是物联网十二五规划发展的重点。
“十二五”时期,世情国情继续发生深刻变化,我国经济社会发展呈现新的阶段性特征。综合判断国际国内形势,我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,既面临难得的历史机遇,也面对诸多可以预见和难以预见的风险挑战。
我们要增强机遇意识和忧患意识,主动适应环境变化,有效化解各种矛盾,更加奋发有为地推进我国改革开放和社会主义现代化建设。
从国际看,和平、发展、合作仍是时代潮流,世界多极化、经济全球化深入发展,世界经济政治格局出现新变化,科技创新孕育新突破,国际环境总体上有利于我国和平发展。
同时,国际金融危机影响深远,世界经济增长速度减缓,全球需求结构出现明显变化,围绕市场、资源、人才、技术、标准等的竞争更加激烈,气候变化以及能源资源安全、粮食安全等全球性问题更加突出,各种形式的保护主义抬头,我国发展的外部环境更趋复杂。
我们必须坚持以更广阔的视野,冷静观察,沉着应对,统筹国内国际两个大局,把握好在全球经济分工中的新定位,积极创造参与国际经济合作和竞争新优势。
扩展资料(2011年3月)国务院审议通过的《纲要(草案)》提交全国人大审议,首先由全国人大专门委员会对“十二五”规划提前进行审议;在召开全国人民代表大会之前,全国人大常委会组织全国人民代表提前审议。
召开第十一届全国人民代表大会第四次会议,由国务院总理向大会提交的《政府工作报告》中对《纲要(草案)》做说明,全国人民代表和全国政协委员进行分组讨论、提出重要修改意见,在此基础上由大会审议并正式批准《纲要》。这是再次民主,再次集中,使公共政策合法化、法律化。
参考资料来源:百度百科-第十二个五年计划
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