NB-IoT仍在爬坡
目前我国NB-IoT的连接数已经超过了12亿，应用创新不断深化，水表、气表等领域应用已经达到了千万级，智慧停车、智慧路灯、智慧物流等百万级的应用领域正在不断涌现。
数据显示，目前中国电信的NB-IoT用户近8000万，NB-IoT连接数全球第一，NB市场占有率行业第一。同时，中国电信还部署了全球物联网领域首个异地多活NB-IoT设备服务平台，可提供亿级以上物联网设备服务，确保端到端业务流程安全。
凭借广覆盖、低功耗、低成本、大连接等特点，NB-IoT已经成为蜂窝物联网领域的主流技术。市场研究机构CounterpointIoT的最新研究数据显示，全球移动物联网连接数将在2025年突破50亿大关，其中NB-IoT的贡献比将接近一半。
2021年，由于NB-IoT的规模应用，芯片的生产成本会进一步下降，即使考虑到近期芯片、元器件缺货，NB-IoT模组整体价格下降的趋势不会改变。随着城市管理智能化的深入，NB-IoT的商业部署只会进一步加快，这将带动提高NB-IoT基站的使用率和新基站的部署。但期望NB-IoT能够在越过1亿连接数后，产生“滚雪球”的产业效应，只是一种乐观估计，主要原因是NB-IoT的应用场景、接入平台还比较分散，从梅特卡夫定律看，NB-IoT目前处于连接数的积累阶段，发展拐点还没有到来。
同时，NB-IoT也面临一些挑战，业内人士认为这些挑战体现在NB-IoT功耗、网络覆盖、商业模式三个方面。
NB-IoT的主要优势之一是低功耗。当前在移动物联网上，普遍采用的还是2G模块，NB-IoT的功耗比2G略好，但在中等频率和高频率实时使用时并没有非常明显的优势，而NB-IoT深度待机模式的功耗和2G掉电模式相差不多。所以以目前NB-IoT模块的实际功耗看，十年的超长待机时间是无法实现的，因此在低功耗一项上，NB-IoT优势并没有预计的大，所以采用NB-IoT的动力不够强。在网络覆盖上，NB-IoT相对于2G/3G/4G网络，其覆盖范围和网络质量还需提高，这也会影响用户的使用信心。在商业模式上，即使运营商开启高频服务功能，每年NB-IoT资费可以提升到35~40元，虽然提升了物联网业务的ARPU值（每用户平均收入），但对于运营商的直接收入贡献还非常有限。
LoRa发力室内场景
目前，在全球范围内已超过1亿个LoRa终端接入节点，中国作为最大的物联网应用市场，占了近半的LoRa节点部署数量，在一些能源、公共安全、智慧楼宇、电力、军事工业等行业得到应用。目前，LoRa技术也正在发力于室内场景应用，这将会成为LoRa最值得期待的市场。
LoRa最早于国外起步，在欧、美等国获得应用，但是应用相对分散。相比国外，国内起步较晚，LoRaWAN 协议的标准化落地情况比较差，但是发展速度快、应用丰富、规模大。作为和NB-IoT相似的技术，LoRa的问题与挑战主要是缺少政策及运营商的大力支持，但因为LoRa有其适用的场景，连接数一直在增长。
LoRa的问题是严重碎片化，这不仅制约LoRa产业的发展，也制约着LoRa企业的发展，且目前的产品丰富度无法满足碎片化应用需求，而且国内已有应用领域的市场增量有限，需要寻找新的应用领域拓展市场。目前电力和家居行业转向通过LoRa技术来解决问题。
从LoRa产业链看，相比于其他多数的无线通信技术，LoRa技术除了技术层面上的优势以外，丰富 健康 的产业链生态也是其优势之一，目前已形成了一个从LoRa芯片、模组、网关、终端、平台、系统集成商到解决方案提供商以及互联网企业、电信运营商等共同参与的格局。
哪些领域机会更多
疫情暴发以来，非接触式的远距离测温仪、巡逻无人机、防疫机器人等物联网产品在疫情防控和复工复产中，得到了广泛运用，2021年，这些应用会进一步升级，并将向在医疗保健中发挥作用发展。Forrester的研究预测，物联网会通过可穿戴设备和传感器实现主动的医疗保健参与，这将是2021年物联网应用的一大趋势。
Forrester认为，消费者将在2021年获得更多种类的无线连接。不仅有5G和移动物联网设备，蓝牙、Zigbee和近场通信（NFC）都在解决类似的物联网使用案例。Forrester的报告指出。诸如可穿戴设备和传感器之类的互动和主动参与将激增，它们可以检测患者在家中的 健康 状况。COVID-19之后的医疗保健将以数字医疗经验为主导，并将提高虚拟医疗的有效性。在家中监视的便利性将激发消费者对数字 健康 设备的赞赏和兴趣，因为他们可以对自己的 健康 有更深入的了解。数字医疗设备的价格将变得对消费者更加友好。
由于新冠肺炎疫情，迫使许多患者留在家里或延误了必要的护理，这使慢性病得不到控制，可预防的病得不到重视。医疗机构可以利用接入物联网的医疗设备增进对患者 健康 的了解，跟踪个性化医疗的结果。
另一方面，智能办公的利用率也会大大增长，Forrester期望至少80％的公司为未来的办公室制定全面的战略，其中包括IoT应用程序以增强员工安全性并提高资源效率，例如智能照明、电源、能源、环境监控和基于传感器的空间利用率等。高流量区域的活动监视对于优先进行站点清洁，管理拥挤区域以及修改办公室布局以实现 社会 疏远非常必要。中兴通讯工资待遇，在招聘网上已有478位求职网友分享，根据网友分享统计，中兴通讯平均工资为13767元/月，其中29%的工资收入位于区间12000-15000元/月，22%的工资收入位于区间9000-12000元/月。据分析数据统计，中兴通讯年终奖平均31769元。中兴通讯员工分享说：工资是按岗位级别来定，每年都有岗位评测，想涨工资升级就参加公司评测把自己岗位级别升上来。奖金只是按项目给的，平时发的工资都是固定的。所以这个完全凭平时业务积累了，比如对公司政策的了解、对公司产品和相关技术的了解……等等。跟国内友商一样，慢慢升级之路，需要付出诸多血汗。
——更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国物联网行业应用领域市场需求与投资预测分析报告》。
行业进入快速发展期
物联网最早于20世纪90年代被提及并确认概念，在1995年至2005年间经历了萌芽期。2005年，国际电信联盟对物联网的概念进行了拓展，物联网行业进入初步发展期。2009年，中国、欧盟、美国对于物联网都提出国家战略层面的行动计划，全球物联网行业发展进入快速发展阶段。
全球物联网设备数量高速增长
根据全球移动通信系统协会(GSMA)统计数据显示，2010-2020年全球物联网设备数量高速增长，复合增长率达19%;2020年，全球物联网设备连接数量高达126亿个。“万物物联”成为全球网络未来发展的重要方向，据GSMA预测，2025年全球物联网设备(包括蜂窝及非蜂窝)联网数量将达到约246亿个。万物互联成为全球网络未来发展的重要方向。
全球物联网市场规模逐年增长
整体来看，物联网是世界信息产业第三次浪潮。当前，全球物物联网核心技术持续发展，标准体系加快构建，产业体系处于建立和完善过程中。未来几年，全球物联网市场规模将出现快速增长。IDC数据显示，2020年全球物联网市场规模约达136万亿美元。
物联网的发展前景很不错，具体如下：1更安全的保护措施。在新技术出现之初，它的技术力量几乎都集中在创新上，导致监管水平低下，这就使业界的兴奋、激进和政策、监管的滞后常常形成鲜明的对比。由于物联网设备和基础设施的价格下降，企业在物联网设备上的应用也越来越普遍，这种创新和应用一旦普及，各种新技术的风险也突显出来。
2更普遍使用智能消费品设备。IoT所覆盖的行业人群广泛，从智慧交通、智能物流、医疗、农业、能源等行业应用，到私人智能家居、个人、智能汽车等应用，无论是降低成本，还是提高中国居民的生活质量，都将是中国居民生活质量的巨大提升。
三电信运营商转型互联网搞“双创”能否留住人
最近，中电信、中移动、中联通纷纷提出“双创”(大众创业、万众创新)战略。中移动投入10亿元，5年孵出600个项目，中联通也启动面向员工创新孵化“沃创客”计划。2012年中电信已启动内部员工创业计划，2014年“双创”概念升温，2015年因被写入《政府工作报告》家喻户晓。其实，基础电信运营商这几年一直在喊转型互联网，与BAT等OTT进行竞争，但是受制于体制等因素，互联网业务似乎都不太成功，譬如，中移动飞信、中电信易信等在微信的冲击下，显得不温不火。那么，“双创”是否能够走出这种雷声大雨滴小的互联网转型怪圈呢以下是我搜集资料的相关内容，欢迎阅读查看。
搜狐科技调查发现，电信运营商这次搞的“双创”，和以往“花大钱干大事”搞飞信、易信，成立互联网公司不同，双创是搞成千上万个小项目，小众化产品。项目目标多数不是融资上市，而是小范围“试水”互联网业务，最多算是电信企业在自家后院的一块“试验田”，而短期目标是给员工信心，留住人才。
目前运营商参与“双创”主要有作为创业投资人和建设运营“双创”基地这两种模式，三大基础运营商均有表现。
1、中国电信
目前，中电信在上海、南方、北京拥有三大基地，主要面向中国电信内部员工的创新孵化。迄今，共征集了八批次约1700个项目，其中175个项目成功入孵，20个项目实现公司化运作，5家创业公司引入了外部资本。
中电信也是国内首家布局全国创新孵化运营商，已在上海张江、杨浦和江苏南京、四川成都、浙江杭州等地建立了实体孵化器，主要面向社会团队孵化，并积极推动在北京、广东深圳、福建厦门、江苏苏州等创业聚集区设立孵化器。中电信则启动了全国首个外部创业基地，并免费为入驻的创业项目提供3-5万元的电信孵化资源服务。
财报显示，2015年，中电信新兴业务收入同比增长约20%，对于中电信“逆势增长”的原因，有分析认为这与其创新板块密不可分。目前，中电信开拓出“基地孵化、天使投资、公司参股、员工持股”的模式。公开资料显示，中国电信创新板块的年收入增长率达50%，已成为其增量收入的最大贡献者。
2、中国移动
6月3日，中移动总裁李跃在杭州发布《中国移动推进“大众创业、万众创新”行动计划(2016-2020年)》显示。中移动全员型“双创”总投资10亿元，计划5年孵出600个项目，初期以内部孵化为主，未来面向社会创新创业人员与中小微企业全面开放，预计2020年通过中国移动“双创”平台将聚合千万内外部开发者，撬动百亿社会资金，带动数百万社会就业。根据中移动发布的“双创”第一期召集令，57万移动员工都可以通过双创平台，自发进行创意申报，组建团队发起众筹。
据透露，每个“自发式”项目，可获得80万启动经费，而且根据项目团队是否入驻位于杭州的孵化器，能分别每月领取70%(入驻)或50%(不入驻)的原岗位工资如果项目“孵化成功”，员工可以补领剩余的30%或50%工资，然后获得奖励，返回原工作岗位，或接受基金投资，独立创业，整个孵化期时间为6个月。
中国移动集团技术部科技处副经理杜倩向记者介绍，“预计到2020年，通过中国移动双创平台，将聚合1000万内外部开发者，撬动100亿社会资金，带动数100万社会就业，助力国家创新驱动转型与发展。”
此前，中国移动全国推出了九大业务基地模式，后整合了所有内容基地成立了咪咕文化公司，独立运作。早在2010年，中移动就与团中央合作推动了覆盖2000多所院校百万青年创业就业计划。中移动MM移动应用商城，目前拥有10万开发者，汇聚177万应用，截止目前，给参与的第三方开发者发成37亿元。
3、中国联通
近日，中联通启动了面向员工创新孵化的“沃创客”计划。据了解，联通创新孵化项目采取合作孵化和自建孵化两种运营模式。重点围绕产业互联网、大数据、云计算、物联网等创新领域。
中国联通董事长王晓初表示，推进内部创新孵化工作，不是赶时髦、摆花架子的应景之举，而是结合联通实际、谋求创新突围的现实所需。
联通鼓励内部先行先试，建立各种“创新特区”、“双创特区”，孵化新项目，以新项目形成新供给、推动新增长、开辟新空间。关键到人员政策上，联通计划是，保留新项目人员劳动关系、岗级、薪酬不变;同时，孵化成功后，进行公司化独立运作的团队成员，在股权分配上，对适合独立运作的项目，由创投公司组织公司化运作，原则上由创业团队控股。
1、国家宏观政策
相关资料显示，仅在2014年，国务院和相关部委就出台了13个关于促进创业创新的文件，包括简政放权、金融支持等多个方面的鼓励扶持政策。今年，国务院又设立了总额400亿元人民币的“国家新兴产业创业投资引导基金”来助力创业创新。2015年双创已被写入《政府工作报告》。
工信部副部长辛国斌透露，力争到2018年，重点行业骨干企业互联网“双创”平台普及率达到80%，成为促进制造业转型升级的新动能来源;到2025年力争实现制造业与互联网融合“双创”体系基本完善。鼓励中央企业设立创新投资基金，引导地方产业投资基金和社会资本支持大企业互联网“双创”平台建设、创新创意孵化、科技成果转化和新兴产业培育。
2、留住优秀人才
互联网公司创业大多是创业者自己事业，而运营商“创业”则是响应政策，利润所迫。随着3月下旬中国电信发布2015年财报，三大电信运营商的“成绩单”出炉。财报显示，尽管三大运营商的净利润总额超过了1400亿，但净利润增速方面只有中国电信出现同比增长且超过10%，中国联通同比下降124%，较2014年158%的增幅大幅下滑，中国移动同比下降06%。
与此同时，运营商离职互联网或者到虚拟运营商人员非常普遍。电业资深观察家马继华认为，国资委对三大电信运营商3年减少营销成本400亿，而电子渠道将被空前重视，4G时代终端也不再像3G一样重要，因此各县镇村营业厅店将面临重组，三大电信运营商各地市的火车站、机场的VIP俱乐部也已经陆续关闭，一些员工离岗也很正常，预计会影响基层员工超过10%。“综合起来看，因为一些重叠因素会在一些人身上同时出现，未来一段时间之内，三家运营商主动或被动离职的员工数量不会少于总员工数量的30%-40%。”
“中国移动也能通过这样的方式把人才留住。”中移动杭州研发中心总经理助理于蓉蓉在接受搜狐科技采访时表示，现在运营商高层次员工不断外流，已成为行业内的一个现象，不是所有人见到互联网企业提供的百万年薪就一定会跳槽，仍有不少人会由于理想的招引，而去做一些事情。
为留住人才，中国电信采用“停薪保岗”模式，中移动员工虽脱产，但仍保留一定薪资。员工既可以在出孵后在中移动内部应用，持续迭代优化、推广运营，也可以与中移动创投基金共同成立创业公司。互联网公司创业目标是融资或者上市，而电信运营商的创业者则是内部员工出来尝试创新，一旦失败还可以继续回单位上班。
3、内部改革需要
一位参与双创员工对搜狐科技表示，其实我们的双创和当年的干部“上山下乡”一样，一方面锻炼队伍，另一方面可以将一些不适应公司战略的部门员工趁机就业。对此，运营商相关创业负责人表示否认称，他们选择的创新人才是经过遴选，除了申报项目比较具有创新人，选用也是与时俱进的`顶尖创新人才，而不是要裁减的待岗人员。
以中国电信为例，2013年中国电信启动“划小合算单元”改革，要求各部门以业务成立最小经营单元，部门成员打破现有职位，重新向经营单位竞聘上岗。“由于市场化竞聘，所以真实需要的人数少于总成员数，一部分人会处于失业状态。”江西电信一位人士透露：“这部分人会以内退、裁员、鼓励内部创业的形式予以优化。”
有专家表示，2014年，仅北京投资创业企业资金就超过1000亿元。然而，基于互联网平台风险投资的市场平均成功概率仅为5%，上万家的创业企业都成了创业道路上的“先烈”。分析人士称，国内三大运营商一直苦于受制于公司体制管理上条条框框，使其在创新和创新的商业化运作上都落后于BAT等互联网巨头。国企如果希望通过行政改革去做顶层设计，恐怕贻误战机。基础运营商在回避“体制改革”这个棘手问题后，主动进行创新，这是寻求发展的一个出路。
内部创业团队公司化运作的模式，将会促进各单位的协同合作，打破原来的种种壁垒，有可能带来内部部门边界的重新融合。然而，搜狐科技调查发现，电信运营商转型互联网除了云计算、音乐、动漫盈利外，绝大数是是半死不活，尤其是飞信和易的尴尬处境，前一段时间传出飞信将关停，电信放弃易信。虽然运营商进行了辟谣，但是飞信和易信与微信用户体验上不是一个级别，这些让电信运营商的互联网转型蒙上一层阴影。
在风口下，个人创新创业并不是很顺利，创业企业的平均寿命不足三年，创业成功率低于1%。电信运营商如何提高创业成功率李跃认为，只有借助中移动的“大船”，大家共同开创创业环境，才能使创业更稳妥更具有创新精神。而王晓初则希望通过从激发内部多点创新，最后达到“四两拨千斤”来改善整个企业竞争力效果。
眼下，对于电信运营商的“双创”质疑声音不断：其一、电信运营商孵化企业在前期阶段一般都很难盈利，而且在孵化企业过程中，是否解决用户的痛点而非领导KIP等，存在众多不确定因素，这对于利润下滑的运营商而言存在较大风险。其二、电信运营商的员工“守着铁饭碗，拿着补贴和奖金，用着中移动的各种资源，在优越的环境下培养出来的团队，如何跟那些在腥风血雨里搏杀出来的BAT竞争者PK”
对此，有关人士在接受搜狐科技采访时表示，电信运营商受困于体制问题，和互联网创业者在心态上有一定的差距，但是，对于年轻人来说，创业带来的刺激比吃大锅饭要有成就感，因此，万一他们创业成功了呢
;其到来将使得有线、Wi-Fi和室内移动连接成为任何具有竞争力的办公场所的必备要素。IoT将内嵌传感器、软件和连接的物理对象连接至互联网。其能够收集和分析有关物理环境以及环境中的人们如何互动的大量数据。运用智能分析提供可 *** 作的数据，让经理能够做出更加明智的决策。
物联网的主要原则：持续收集来自对象的信息；聚合数据点进行分析；以及使用此数据更好地理解环境。
对于设施运营着，收集情报并将其应用于整个简述的传感器数据中有助于简化和精简建筑围护。其通过感应传感器进行应用，有助于削减建筑运营支出、仅在需要的区域使用能源和HVAC，并采用先进的日程安排和预测性分析降低维护成本。
基于传感器的物联网已被众多公司用于改进其办公室管理。
采用物联网的办公室可适应办公室的变化，而非墨守成规。例如，一家公司现在仅需要清理有人办公区域的垃圾箱，或在有需要时补充咖啡、墨水、肥皂和卫浴用品。降低照明、供暖和通风费用：通过由办公室物联网数据驱动的智能手机和平板电脑 *** 作面板转变办公室的实践和习惯。采用基于物联网的管理的办公室将提供更清洁、更怡人的工作环境，并且成本更低，运营更简便。越来越多的公司将对物联网辅助的工作场所及其较低的运营成本（作为具有竞争力的设施的前提）加以了解。
物联网还将越来越深入员工的生活。他们的智能手机将持续连接至智能住宅、联网汽车、智能交通状况更新并提供有关孩子和家属的最新情况。
随着物联网在公司和日常生活中承担起互联网的大部分职责，所有这些（基础设施运营、办公室管理和员工生活方式）将使得整个建筑的连接性变得更加重要。对于设施运营商，物联网能够在有线、Wi-Fi和室内移动连接之间实现高品质的无缝体验，成为其竞争优势的关键要素。
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