宝钢资源有限公司（简称宝钢资源）是宝钢集团的全资子公司，前身是宝钢贸易有限公司，成立于2006年7月21日，是宝钢集团六大业务板块之一，公司追求国际化合作共赢，着眼于矿产资源的全球化配置，致力于为客户提供矿石、煤炭、合金及有色金属、不锈钢原料、废钢铁、物流等优质产品和增值服务。 宝钢资源与澳大利亚、巴西、印度、智利和南非等国家的知名供应商建立了铁矿石长期战略合作关系；与国内外多家大型煤炭生产企业建立了煤炭战略合作关系，并合资，合作成立了4家子公司、参股了6家煤炭企业；在国内建立了镍铁生产基地，在印度参股成立了宝威资源有限公司进行铬铁加工；在上海、浙江、江苏等省市建有废钢加工生产基地，拥有上海地区拆车行业的龙头企业、上海地区唯一的拥有国家废旧船舶拆解资质的拆船企业。
宝钢资源经营的铁矿石、冶金辅料品种有：铁粉矿、块矿、球团、石灰石、白云石、蛇纹石、橄榄石等；煤炭品种有：主焦煤、肥煤、喷吹煤、动力煤、块煤和冶金焦等；不锈钢原料主要有：镍、镍铁、铬、铬铁以及红土镍矿、铬矿等；废钢品种有：剪切料、打包块、纯净废钢等。
宝钢资源还提供船代、货代、铁路发运、仓储、码头装卸等物流服务，并与中海集团等企业进行战略合作，发展远洋运输业务。
激发创业热情 指导创业实践
怀揣成功梦想和创业激情，却对创业的方向、如何实施、如何转化危机等事项准备不多，也许这是许多大学生创业前面临的困惑。为了给这些有志青年一些有益指导，11月13日下午，院团委主办、市经济开发区团委协办的学习节活动之一“青年创业论坛”在学生活动中心开讲。娄底市自主创业典型“大学生村官”李海、娄底市经济开发区“十佳创业投资者”李聚良、王韬应邀畅谈创业经历，与同学们分享创业心得。娄底市团市委副书记朱石牛、我院党委委员、副院长刘自斌作重要讲话，论坛由院团委书记杨惠梅主持。
编外“大学生村官”李海：治穷先治愚
李海，现年26岁，北京师范大学中文系本科毕业生，2006年毕业时积极响应党中央鼓励大学生到基层创业和自主创业的号召，毅然舍弃北京某新闻单位的聘请回到省级贫困村湖南省涟源市安平镇水平村工作，成了一名没有挂靠单位和下派单位、没有工资和补贴的编外“村官”。他致力于“文化兴村、科技旺村、产业富村”，在他的带领下，村里修建了村民文化楼、办起了科技培训学校，并与娄底市农业产业化龙头企业――德仁农林科技生物有限公司联手，采取“科研院所+公司+合作社+大户+农户”的模式，打造1000亩金银花和1000亩红豆杉种植示范基地，使特困村发生了翻天覆地的变化。今年4月李海已成功考上公务员，但他申请继续留在村里，扎根基层，扎根农村，担任水平村代理村主任、村团支部书记。5月4日，李海作为自主创业的“大学生村官”，参加“湖南省五四运动九十周年纪念大会暨青年创业优秀事迹报告会”并作典型发言，《光明日报》、新华社、人民网等媒体相继进行报道。青年创业论坛上，李海向大家报告了他三年来的工作经历和一路走来的心路历程，他所倡导的“治穷先治愚、富村先富脑”、“选准路子、走稳步子、走活棋子”等理念更是引起了在场学生的深思。
娄底经济开发区“十佳创业投资者”李聚良：要有正确的幸福观
娄底市三泰轧 辊 有限公司董事长、总经理李聚良曾做过学徒、轧钢工人、美术教师、作家、报社编辑，1992年辞职下海，先后创办怀化三和物资贸易有限公司、广州万邦装饰公司、娄底市三泰轧 辊 有限公司。在从事经营管理的同时，他还先后取得个人实用新型专利两项，并已申请两项国家发明专利，主导研发的液固双金属技术和硼合金化技术2008年被专家认定为达到国际先进水平。三泰轧 辊 公司主要供应涟钢、湘钢、韶钢、首钢等企业线材、棒材、型材连轧线，年销售额达4000多万元。李聚良曾获娄底经济开发区“十佳创业投资者”称号。李聚良认为，一个人要想成功，离不开几大要素：一是有想法，且要切合实际；二是有行动，而且是持续的行动；三是有正确的人生观，即正确的幸福观。拥有健康的心态、乐观的情绪、健康的体格，确立目标，勤于思考且善于思考、善于行动，持之以恒的努力后，一定会收获成功。
“湖南杰出智慧创富人物”王韬：心有多大，事业就能做多大
现年34岁的王韬是主营水处理环保技术、环保工程等的国家高新技术企业娄底市裕德科技有限公司执行董事，湖南省裕德投资有限公司董事长。他从3万元开始创业，坚持“人本立正、诚信是金”的经营理念，通过近5年的打拼，企业产值超两千万，年利税过百万，先后为涟钢集团、湘钢集团、衡阳钢管集团、冷钢博大集团、上海宝钢集团的大型钢铁企业提供水处理运营管理及专业技术服务。在涟钢冷轧废水处理招标中，他的公司以最高的技术分，最低的价格击败了世界著名水处理BAZ公司，成为全国首家承包冷轧废水的运营商，并且成功攻克了含油废水无机陶瓷超滤膜碱基清洗这一钢铁冷轧业界的难题。公司先后获得3项发明专利与1项实用新型专利，并获得国家环保总局颁发的工业废水、生活污水甲级运营资质证书。成功的同时，王韬还积极投身公益事业，05-08年每年向娄底五中捐助4万元帮助贫困学子，2008年的冰灾和汶川地震时期他发动员工共捐款6万余元。王韬先后荣获“娄底市十大杰出创业青年”、“娄底市经济开发区投资创业十佳企业家”、“湖南青年五四奖章”、“湖南杰出智慧创富人物”称号。王韬告诉同学们，要想成功，首先要学会承担责任，要不断反省自己，发现差距并缩短差距；要提高学习力，立志成才，正所谓“心有多大，事业就能做多大”。
娄底市团市委副书记朱石牛：从心选择、随时准备、直面挑战
娄底市团市委副书记朱石牛在随后的讲话中高度评价本次论坛活动组织的好，嘉宾们发言精彩，同学们思维很活跃。他用“从心选择”“随时准备”“直面挑战”三个词汇概括了三位成功人士的创业体会。朱石牛认为，兴趣就是天赋，天赋就是兴趣，要抓住自己的兴趣，并关注公司和个人的成长性，注意扩大影响力。在机会来临前，要做好知识、心理、身体等各方面准备。要有勇气去改变，有胸怀去包容，有智慧去辨别，接受挑战，在赢得挑战中不断成长。
副院长刘自斌、团委书记杨惠梅：要立志成才，并作充分准备
院党委委员、副院长刘自斌在讲话中向同学们提出四点希望，四点嘱托。一是要立志。立志首先要有明确的目标，定位要准确。二是要有吃苦耐劳的精神。要树立从基层干起的思想，要去农村去基层锻炼自己。三是要有毅力。行动要脚踏实地，持之以恒。四是要有充分的准备。要做好知识的准备，提高人文素养、综合素质，养成良好的行为习惯。
院团委书记杨惠梅对嘉宾发言作了精彩点评，并希望同学们认真学习，用心领会，借鉴他们的'成功经验指导自己今后的人生道路。
听讲学生：嘉宾的经历感觉离我们很近
嘉宾主题演讲结束后，接受了在场听众的踊跃提问。现场气氛十分活跃，同学们提出了关于如何建立良好的人际关系、如何面对失败、企业青睐什么样的人才、如何做好跨行业就业准备等问题，嘉宾给予了热情的回答。
本次活动由学生自愿报名前来参加，反响热烈。听讲后许多学生表示：嘉宾们的演讲很精彩，尤其是70后80后的年轻嘉宾的经历感觉离我们很近，听后很受鼓舞，产生了一股创业的冲劲。提问互动环节更是实战性的商场经验传授，嘉宾们坦诚相待，将自己的一些很私人的经验拿来跟我们分享，让我们收获很大。
;2010全国五百强 1、中国石油化工股份有限公司 2、中国石油天然气股份有限公司 3、中国移动有限公司 4、中国铁建股份有限公司 5、中国中铁股份有限公司 6、中国人寿保险股份有限公司 7、中国工商银行股份有限公司 8、中国建设银行股份有限公司 9、中国建筑股份有限公司 10、中国银行股份有限公司 11、中国交通建设股份有限公司 - H股 12、中国电信股份有限公司 - H股 13、中国冶金科工股份有限公司 14、中国联合通信股份有限公司 15、宝山钢铁股份有限公司 16、中国平安保险(集团)股份有限公司 17、上海汽车集团股份有限公司 18、中国神华能源股份有限公司 19、中国人民财产保险股份有限公司 - H股 20、联想集团有限公司 21、中国海洋石油有限公司 22、中国太平洋保险(集团)股份有限公司 23、五矿发展股份有限公司 24、东风汽车集团股份有限公司 25、唐山钢铁股份有限公司 26、交通银行股份有限公司 27、华能国际电力股份有限公司 28、山西太钢不锈钢股份有限公司 29、中国铝业股份有限公司 30、鞍钢股份有限公司 31、华润创业有限公司 32、中兴通讯股份有限公司 33、苏宁电器股份有限公司 34、上海电气集团股份有限公司 35、中国南方航空股份有限公司 36、中国远洋控股股份有限公司 37、中国中煤能源股份有限公司 38、武汉钢铁股份有限公司 39、马鞍山钢铁股份有限公司 40、中国石化上海石油化工股份有限公司 41、江西铜业股份有限公司 42、招商银行股份有限公司 43、中国国际航空股份有限公司 44、富士康国际控股有限公司 45、万科企业股份有限公司 46、大唐国际发电股份有限公司 47、广东美的电器股份有限公司 48、国药控股股份有限公司 - H股 49、中国南车股份有限公司 50、上海物资贸易股份有限公司 51、北汽福田汽车股份有限公司 52、TCL集团股份有限公司 53、国美电器控股有限公司 54、珠海格力电器股份有限公司 55、中国民生银行股份有限公司 56、湖南华菱管线股份有限公司 57、中信银行股份有限公司 58、中铁二局股份有限公司 59、中信泰富有限公司 60、厦门建发股份有限公司 61、中国北车股份有限公司 62、上海建工股份有限公司 63、中国东方航空股份有限公司 64、中国通信服务股份有限公司 - H股 65、比亚迪股份有限公司 - H股 66、攀枝花新钢钒股份有限公司 67、中国粮油控股有限公司 68、长城科技股份有限公司 - H股 69、上海浦东发展银行股份有限公司 70、华电国际电力股份有限公司 71、甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司 72、本钢板材股份有限公司 73、潍柴动力股份有限公司 74、内蒙古包钢钢联股份有限公司 75、中国建材股份有限公司 - H股 76、东方电气股份有限公司 77、神州数码控股有限公司 78、青岛海尔股份有限公司 79、中国海外发展有限公司 80、兴业银行股份有限公司 81、四川长虹电器股份有限公司 82、铜陵有色金属集团股份有限公司 83、中国中材股份有限公司 - H股 84、上海友谊集团股份有限公司 85、中银香港(控股)有限公司 86、华润电力控股有限公司 87、哈尔滨动力设备股份有限公司 - H股 88、河南双汇投资发展股份有限公司 89、莱芜钢铁股份有限公司 90、中国化学工程股份有限公司 91、一汽轿车股份有限公司 92、中国外运股份有限公司 - H股 93、上海振华港口机械(集团)股份有限公司 94、中国重汽(香港)有限公司 95、中国太平保险控股有限公司 96、中化化肥控股有限公司 97、中国葛洲坝集团股份有限公司 98、柳州钢铁股份有限公司 99、TCL多媒体科技控股有限公司 100、中国蒙牛乳业有限公司 101、济南钢铁股份有限公司 102、中国船舶工业股份有限公司 103、重庆长安汽车股份有限公司 104、新兴铸管股份有限公司 105、安徽海螺水泥股份有限公司 106、中国航油(新加坡)股份有限公司 107、浙江中大集团股份有限公司 108、华域汽车系统股份有限公司 109、内蒙古伊利实业集团股份有限公司 110、联华超市股份有限公司 - H股 111、山东黄金矿业股份有限公司 112、南京钢铁股份有限公司 113、大秦铁路股份有限公司 114、保利房地产(集团)股份有限公司 115、安阳钢铁股份有限公司 116、北京首钢股份有限公司 117、中化国际(控股)股份有限公司 118、中国长城计算机深圳股份有限公司 119、中信证券股份有限公司 120、新余钢铁股份有限公司 121、兖州煤业股份有限公司 122、北京控股有限公司 123、大商集团股份有限公司 124、山煤国际能源集团股份有限公司 125、紫金矿业集团股份有限公司 126、长沙中联重工科技发展股份有限公司 127、徐工集团工程机械股份有限公司 128、中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司 129、中国重汽集团济南卡车股份有限公司 130、冀中能源股份有限公司 131、厦门国贸集团股份有限公司 132、安徽江淮汽车股份有限公司 133、山西省国阳新能股份有限公司 134、中海集装箱运输股份有限公司 135、百丽国际控股有限公司 136、上海医药集团股份有限公司 137、国电电力发展股份有限公司 138、大昌行集团有限公司 139、平顶山天安煤业股份有限公司 140、中金黄金股份有限公司 141、中石化冠德控股有限公司 142、中国船舶重工股份有限公司 143、青岛海信电器股份有限公司 144、中海油田服务股份有限公司 145、山西潞安环保能源开发股份有限公司 146、广州富力地产股份有限公司 - 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H股 495、南京红太阳股份有限公司 496、特步国际 497、中国嘉陵工业股份有限公司(集团) 498、南宁糖业股份有限公司 499、航天通信控股集团股份有限公司 500、山东海龙股份有限公司营销中的成本应该怎么管理
作为一名有营销工作经历的财务人员，对营销和会计那些事做点思考。下面是我为大家带来的营销中的成本应该怎么管理的知识，欢迎阅读。
一、串说成本
企业的成本既保密又神秘，所以先花一定篇幅试着串讲一下成本。
成本是个框，什么都可以往里装
经常有人说：成本改善、成本管理、成本意识、降本增效、成本竞争力、成本是企业盈利的基础 等等。到底什么是成本成本既保密又神秘，其实成本就是个筐，什么都可以往里装，只要有业务合理性。所以简言之，成本就是业务触发了它并把它价值化反映。
管理者如重视成本，则应有以下成本思路：①创建激励机制促进成本持续改善 ②营造一个公司氛围重视成本促最优 ③搭一个信息平台使成本数据高效透明 ④全物流成本体系的建立使成本全面受控。
我们说成本是设计出来的即源头控制很关键;成本是生产出来的体现制造能力;成本是管理出来的体现做事要做细;成本可以创造价值并以价值最大化为导向。
业务触发成本
成本发生都会存在业务的合理性。如果站在基层管理者角度可能会说这个成本是合理的，都与业务(管理活动)有关，但把这个业务成本跟高管层汇报后，高管层就会在战略层面考虑这些业务是不是都必要，哪些业务可以从战略层面砍掉。
有一个成本方法叫ABC，就是activity based cost，意思就是基于业务(管理活动)的成本，咱们管他叫“作业成本法”，这个方法把成本与业务联系在一起了。原理并不高深，关键看数据分析的能力是否支撑决策。
例如，米塔尔阿赛洛的降本增效是长效的，因为他有价值话评价系统的支持。它的每一笔业务都要降成本，所以它的每一笔业务背后都有财务数据的支撑。即：销售背后有成本分析支撑销售定价，也决定销售策略的制定;采购背后有成本分析支撑供应商及材料替代化分级，亦决定最后采购策略的制定。
业务与成本的扑克牌理论
成本改善如果通过一刀切、砍费用的方式;亦或是省吃俭用、开源节流、增收节支，严格标准的方式，说实在的效果和力度都不大，而且不可持续，会反d，因为人还是那么多人，而且所谓“固定费用”还是刚性的，所以治标不治本。
其实不如机构重组对成本改善的效果及力度大。成本改善最难做的之一就是机构重组及机构精简，涉及部门利益，也是企业降成本的关键点。组织机构怎么精简管理费用又如何下降实际上，做到了机构重组及精简，降成本的效果及力度就会很大。
在公司总部的层面，如果要推动机构优化，则不用去讨论几个部门变成几个部门，而是请每个部门讲出来你有哪些业务模块。然后把业务模块，像扑克牌一样，列示清楚并排列组合，相近的变成顺子，一样的弄成对子。所谓“部门”无非是按领导的喜好，把相近的业务模块放在一个组织上面就叫做了某某部而已，摆列组合重新整理，合署或合并;人们称之为“重新洗牌”。例如原来的运营部和改善部就可以吸收合并为系统运营改善部或合署办公。又如重复的财务记账，就可以集中到财务共享中心。既精简了人员，也减少了重复业务，自然会得到成本改善。
成本体质决定企业寿命
跟人一样，每个企业都会有不同的成本体质，原因是企业的地理位置、产品定位、工艺、规模、管理机制等因素不同导致。我们所说的诊脉企业或成本体检，也主要看这些因素对成本的影响。同人的体检一样，你是得了感冒，还是糖尿病，还是病入膏肓得病了就需要对症下药，这个药就是成本管理。体质好，底子厚，病好的就快;体质差，先天不足，康复的就慢。其实，上面说到的机构重组就属于某种“脱胎换骨”，改变成本体质。
盲目扩张是最大的成本浪费
就说失败案例。以钢铁企业、房地产企业为例。
武钢资产投资项目有鄂钢、柳钢、昆钢、防城港项目、非钢产业拓展以及到澳大利亚、巴西等地投资低品位矿山;这些投资均以亏损或投资失败告终。还好，武钢新老大马国强上任后进行了“自我救赎”，提出了“开源节流、增收节支”的降本增效措施，以应对严峻形势。
宝钢资产投资的项目分别是“罗不特梅、八广鲁南”，即罗泾钢厂(原上钢三厂)、不锈钢公司(原上钢一厂)、特殊钢公司(原上钢五厂)、梅钢公司(南京梅山钢厂)、新疆八一钢厂、广东韶钢、烟台鲁宝钢厂、南通钢厂。几百亿砸下去，无一不以亏损或关停收尾。还好，宝钢又在湛江建了一个大钢厂，叫湛江钢铁。
企业要省吃俭用、开源节流、增收节支多少年才能抵补这几百亿的投资带来的损失呢所以应该说，盲目扩张是最大的成本浪费，影响企业寿命。
再说下房企，房地产企业前两年盲目借钱甚至借高利息贷款拿地造房子，但现状是二三线城市的房子卖不掉，这些房企又要还高额的利息，没有收入，资金周转出现断裂，最终只能以资产或净资产抵押;甚至资不抵债，倒闭破产。
对于外包的理解
我们知道供应链成本控制中，非主业的业务都可以外包以集中专业力量并降低成本。实际上，什么都可以去外包!只要你真正理解了外包业务的风险和你对它的管控能力，在这个程度上，就什么都可以外包。
二、营销与成本
实际上，企业内部挖潜降成本的速度和效果都不如采购、销售这两头挖潜对利润的贡献来的迅速。
例如产品差异化对利润的贡献度远大于内部降本的对利润的贡献。差异化体现在技术、效率、品牌、质量、服务、规模上，差异化是为了减少竞争，找到蓝海;无差异化意味着竞争，身处红海，烟消云散，所谓“退潮之后才知道谁在裸泳”。市场好的时候，供不应求的时候，营销可以理解为是企业利润的第一源泉。一般理解，内部降成本是企业经营管理的最后一根稻草。
而恰恰因为市场不会一直景气，产品不会都是差异化的，大部分不是差异化的，就需要从内部挖潜，即成本控制，是企业软实力的体现。下面以营销环节的成本控制为例。
成本、营销、盈利三者关系
企业从原材料投入开始，加上人工和管理的投入，从而形成半成品成本，最终变成产成品成本，并通过销售的实现，从而实现企业价值，这就是盈利的基本逻辑。
营销业务模块与成本优化
应该说，营销的成本说起来都是有比其他业务更充足的业务合理性的，也就是都非常有必要的，但“互联网+营销”模式将重塑营销的成本。
基本上营销部门的业务模块可以分为营销管理、产品销售、市场开拓、渠道管理、品牌管理、用户分析、市场分析、售后服务等。
从机构整合优化上看，很多营销部门的业务模块成本优化的空间是有限的，但是如果受到了“互联网+营销”的影响，就会发生巨大变化。因为大数据带来的效率优势，会导致销售部门机构及人员富余，某些岗位会消失，从而实现成本改善。
“互联网+营销”的云商模式基本包括了：网络电商、网络物流、网络材料、网络金融、网络大数据平台五大板块，如果建立起来了以后，网络都可以替代人所做的工作。比如传统的用户分析、市场分析、营销管理、市场开拓等业务，网络都可以替代你帮你做完了!所以这些业务模块的人员及机构会大幅度精简;
而对于客户服务来说，因用户更希望和真人面对面而不是和冰冷的电脑打交道，“互联网+营销”的云商模式建立成功后，客户服务模块反而会更巩固。因此，“互联网+营销”的云商模式对营销系统成本的优化和改善是显而易见的。
营销的成本导向
营销的产品、用户如果能够体现成本导向，将是一个成本管理水平的最好体现。但是，很少企业做到。例如，很多国内大型钢企的销售部门。
首先：如果需要分钢种、分品种的成本，都是拿不到的或根本都是理论值。所以根本不是“成本触发”这样的考虑。因为你是降本增效，增效部分一定体现在战略定价上。其次：这些钢铁企业的产品大都根据产量，按照领导拍脑袋把用户分级成战略用户、普通用户;把产品分为独有、领先产品等等分法，并未联系成本因素，因此不科学，这种分法并没有很好的与成本相联系。
营销与战略定价
首先说经济学层面上的战略定价，核心就是市场上的每个人不是愿意出一个同样的价钱，如果做到你价格贵人家还买说明你产品确实牛，比如衣服为何50元卖不掉，而500元就好卖了。现实情况是有的人对价格敏感，有的人对价格不敏感，这个我们销售人员都很熟了，关键对价格不敏感的人我们能否给比较高的价格，对价格敏感的人适当给低价，需要对客户财务情况进行了解;
其次看价格与成本，价格制定跟成本、市场、用户、政策等都有关系，用不用成本去定价是另一回事，但定价一定是有成本做参考的;因为用户会讨价还价，讨价还价是人的自我满足的过程。所以底线是多少，一定是有成本数据作为依据支撑的。此外，营销要进行一定的投入，促成与客户捆在一起，创造高的转换条件，彼此难以分开，如离婚容易，但富人或有了孩子的夫妻就有了高成本的转换条件，难以离婚，亦需要成本分析。
最后，管理者关心的盈亏平衡点分析，实质就是数量、价格与成本的分析，做到怎样的量、成本、售价才能盈利。
管理者应关注的几点问题
管理者面临挑战性问题不是如何成功，而是如何持续成功。
1、如何对客户、销售渠道、产品线进行成本和盈利分析，从而有效确定销售策略
2、如何保证公司预期利润的前提下，设计和控制好新产品成本现有产品生产中如何逐步降低材料、人工等资源消耗成本，逐步改进生产，降低制造成本
3、对产品线进行成本和盈利能力分析，考察是继续生产还是减产甚至停掉;零部件、服务等是自产好还是外包更好;产品边际贡献是多少
4、如何设计一个良好的企业成本控制系统，逐步达到行业业绩最佳水平
5、如何消除非增值作业，改进营销、生产、服务等业务流程
6、产品从生命周期与价值链流程考虑如何精确的报价与定价
;可以在新股在线网站中查询到新上市公司的上市日期，具体查看步骤如下：
1、打开新股在线官网页面，将页面一直向下拉；
2、在页面中找到“已上市新股申购收益率统计”名单，在列表中即可看到公司的上市日期信息了。
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参考资料：
本人在此抽空总结并介绍一下我在股票 *** 作中的一些技巧和方法，当然有些得查阅相关资料，并非完全本人言语！所以有些可能大家看到过，到时候不要大惊小怪！由于面向所有人，言语我会尽量用的通俗易懂！如果说的不好，还希望大家指正和批评！
首先察看股票动态图很重要！下面就来讲讲入门话题的技巧：
一、 大盘即时走势图。通常有两种显示方法，一种是图像显示，一种是数量显示。
（一） 图像显示。
1、 白色曲线。表示证交所对外公布的通常意义下的大盘指数，也就是加权指数。
2、 **曲线。是不含加权的大盘指数，也就是不考虑上市股票的盘子的大小，而将所有的股票对上证指数的影响看作相同的。参考白、**曲线的位置关系，我们可以得到如下的信息。
（1）、当上证指数上涨时，**曲线在白色曲线之上，表示盘小的股票涨幅较大；反之，盘小股票涨幅小于大盘股的涨幅。
（2）、当上证指数下跌时，**曲线仍在白色曲线之上，则表示小盘股跌幅小于大盘股的跌幅；反之，盘小的股票跌幅大于大盘股的跌幅。
3、红绿柱线。在黄白两条曲线附近，有红绿柱线，这是用来反映指数上涨或下跌强弱程度的。红柱线渐渐增长的时候，表示指数上涨的力量渐渐增加；缩短时，上涨力量减弱。绿色柱线增长，表示下跌力量增强；缩短时表示下跌力量减弱。
4、**柱线。在曲线图的下方，它是用来表示每一分钟的成交量。
5、红绿矩影框。红色框越长，表示买气越强；绿色框越长，表示卖压越大。
（二）数量显示
1、委买手数。代表了即时所有个股委托买入下三档的手数相加的总和。
2、委卖手数。是即时所有个股委托卖出上三档手数相加的总和。
3、委比数值。是委卖、委卖手之差与之和的比值
二、个股即时走势图
1、白色曲线。表示这种股票即时成交价。
2、**曲线。表示这种股票的平均价格。
3、**柱线。在盘的下方表示这种股票每分钟的成交量。
4、外盘、内盘。成交价是卖出价时称外盘，成交价为买入价时称内盘。当外盘累计数量大很多时，而股价也在上涨时，表示很多人在抢盘买入股票；当内盘累计数量比外盘累计数量大很多时，而股价下跌时，表示很多人在抛售股票。
5、成交明细显示。在盘面右下方，价位的红、绿反映外盘和内盘，白色为即时成交显示。
6、量比。是今日总手数与近期成交平均手数的比值。如果量比较值大于1，表示这个时刻的总手数已经放大了。当总手数量放大的时候，如果股价涨则后市看好；若量比数值小于1，表示这个时刻成交总手萎缩。
然后再具体讲讲看盘的技巧：我认为最重要的是对重点指标的理解，如成交价、成交量、平均线、k线形态等等方面！下面我就一一讲解！对于大家不理解的概念，我希望大家可以利用网络资源自己解决！谢谢合作！
先讲一下怎么看成交价：我认为出现以下情况可视为好现象（但不绝对 以下观点也一样 仅供参考）价格逐步上移/大部分时间站在平均价上/上穿均线！出现以下情况可视为坏现象：价格逐步下移/很难站在平均价上/出现急速下跌/上穿或顶到均线后回落！注意这些指标，然后再具体 *** 作！当然这些在某些人眼里可能是费话，但我的费话是用肺说的，希望大家耐心！这也是股票 *** 作中必须养成的习惯---沉着冷静！
接下来讲的是成交量：我认为出现以下情况可视为好现象：逐日温和放大/底部突然放大/3日均量线在60日均量线上运行！出现以下情况可视为坏现象：价下跌量放大/顶部放巨量,单日放巨量/3日均量小于60日均量！
然后讲的是平均线：我认为出现以下情况可视为好现象：逐日上行/下边的上穿上边的/10日、20日、30日，有2根以上上行！出现以下情况可视为坏现象----5日10日调头向下/10日、20日、30日，有2根以上下行！
继续要讲的是k线形态：我认为出现以下情况可视为好现象：阳多阴少/阳长阴短/底部逐日提高/跳空阳线/连续长阳！出现以下情况可视为坏现象：阴多阳少/阴长阳短/高点逐日下移/跳空阴线/5%以上的长阴/收盘价等于最低价！
下面还得讲讲大单成交：我认为出现以下情况可视为好现象：卖盘大于买盘/几百手以上的卖单不断被买单吃掉，股价逐级提高/日内数次出现千手以上的大单成交并以阳线收盘！
出现以下情况可视为好现象坏现象：卖盘大于买盘股价一路下跌/买盘大于卖盘股价不升反跌/日内数次出现千手以上的大单成交/k线收阴！
最后再讲讲成交密集区：某一箱体或平台的平均价的位置通常是该区域的成交密集区,通常有极强的支撑或阻力的作用。大家可以不掌握，这其实也没什么可说的，最重要的还是成交价和成交量，如果大家把这吃透了，大家就可以在股市混好了！呵呵！
下面我们步入最直接的话题：买股技巧
一、短线买入技巧
1、创新高买股法----最好是小箱体新高，如是大箱体三次以上创新高比较靠。
2、跳空高开买股法----最好是从10日均线下跳到10日均线上，并有成交量配合。
3、连续长阳买入法----连续两天大阳线，成交量明显放大，股价要处在相对低位。
4、强势股首次回调至10日均线买入法----股价沿10日均线上行3天以上，第一次回调到10日均线附近，10均线最好要有一定的斜率，45度最好。
二、中长线买入技巧
1、阶段性底部(三个月以上)10日均线掉头向上买入法----先少量买入,底部确认后逐步买入。
2、周kd底部金叉买入法-----k线底部掉头向上少量买入,kd第一次金叉加仓买入,第二次金叉前高抛低吸降低成本，kd二次金叉后加仓买入。
卖股技巧
一、短线卖股技巧
1、止赢型卖股法-----挣钱就卖(通常定在2%以上)---有赚就撤，长期不衰！不要贪心！（股市必知）
2、止损型卖股法----可根据自己允许亏损的幅度来确定(跌幅2%以下或千股300元右)---有得有失，果断离场，永不后悔！（股市必知）
3、冲高回落型卖股法-----高开低走或急拉急跌
4、放大量型卖股法-----成交量超出前一天数倍或数十倍
5、密集成交区卖股法----前期平台底边缘或顶边缘附近
6、前期高点卖股法----通常用在相对的顶部区域。
7、通道上轨卖股法----参考布林通道
8、10日乖离卖股法-----10日乖离5-10%
二、中线卖股技巧
中线卖股和短线卖股的区别在于：中线卖股并不等于看坏个股,而意在波段 *** 作,不断降低成本，因此中线卖股通常不会全部卖掉，而短线卖股通常是一下就全部卖掉并短期内不再碰该股。
1、10日均线向下掉头卖股法----10日线向下20日均线还上行时先少量卖出，10日20日均线同时向下时,大量卖出。
2、周kd死叉卖股法-----阶段性顶部，尽快减仓。
涨跌幅制度 *** 作技巧：
A、 多头诱骗：在涨跌幅限制下，庄家在希望出货时往往制造多头骗局，即庄家在前收市价格增加10%的价格水平上虚挂出大量买盘，封死涨停营造多头气氛。散户终于按捺不住，跟风而进，而此时主力已悄然撤单，少量、多笔地低价出货把自己的筹码一股脑儿抛给跟风者，等你发现已被套牢。
B、 空头陷阱：空头陷阱与上述情况正好相反，即当主力吸筹时，可将股价杀至跌停板，并以巨量封杀股价，在市场中制造恐慌气氛，造出空头陷阱。此时，散户看着一些被压低的股价，急于离场。主力抓住这一心理，一方面开始用连续不断的小量买单吸货，另一方面将自己打入的卖单分批撤出再分批打入，循环 *** 作，在空头的掩护下，用较低成本就建满了仓。
C、 冲销转帐：无论是多头诱骗，还是设空头陷阱，一些庄家为了逃避公开信息约束，往往会用冲销转帐的办法，即主力以多个身份开立多个账户以相互冲销转帐的方式，反复“做价”，以较低的成本就可以把股价提高或压低，达到 *** 纵市场的目的。
D、 时价关系：一般情况下的交易规则是“价格优先、时间优先”但在涨跌停板下，超出限价的申报为无效申报。此时“价格优先”不再适用，而适用“时间优先”原则。
E、 技术指标：实行涨跌幅限制后，多项技术指标会变形产生严重的失真效果。
F、 共趋联动：在市场及个股形成明确的趋势后，特别是在上升行情中，市场热点转化的速度有可能加快，板块联动性亦将加强。由于股票日升幅最大为10%，因此当某一热点形成强势上攻并形成涨停后，市场资金在无法渲泄的情况下，从而形成板块联动效果，而当某一板块形成连续涨停，无法介入的情况时，市场只能寻找其他的个股题材或机会，热点就会转移。
G、 尾市手法：在涨跌幅限制下，常会出现连续光头的阳线或打阴跌停的最后“十分钟”，是谓“尾市手法”，常有“尾市拉抬”与“尾市打压”两种。
单只股票测量风险技巧：
1、 比较法：比较法认为，两只或几只收益相等或相近的股票相比时，股价较高的股票投资风险较大，股价较低的股票风险较小。
2、 价差法：价差法测量股票投资风险的原理是波动原理，它认为股票的投资风险来自股价的波动性，股价波动大的股票投资风险也大，股价波动小的股票其投资风险也小。
价差=（最高价-最低价）/[（最高价+最低价）/2]100%
3、 离差法：离差法定量测量股票投资风险最常用的一个指标是标准差，它反映了波动的股价对其波动中心（股价平均值）的波动程度（离散程度），标准差的数值越大，则股票的波动幅度越大，股票的风险也越大。
短线盘口分析技巧：
1、 买入量较小，卖出量特大，股价不下跌的股票。此类股票随时可能大幅上涨脱离庄家的成本价位。
2、 买入量、卖出量均较小，股价轻微上涨。
3、 放量突破最高价等上档重要重要趋势线的股票。
4、 头天放巨量上涨，第二天仍强势上涨的股票。
5、 大盘横盘时微涨，大盘下行时却加强涨势的股票
6、 遇个股利空且放量而不跌的股票。
7、 有规律且长时间小幅上涨的股票。
8、 无量大幅急跌的股票是超短线好股票。
9、 送红股除权后又上涨的股票。
保本投资技巧：
1、 投资者预先设定投资总额所需保住的资本数额，有些投资者可能订出所需保住的“本”为其投资额的80%，而有些则可能只要求保住50%的”本”即可。
2、 针对行情设定获利卖出点。采用该方法的投资者对获利目标不能订得过高以免承担过高的风险。
3、 针对下跌行情设定停止损失点。投资者若将停损点定为最初投资额的80%，若投资总额为5000元，当他的股票市价跌至4000元时，即予卖出，以避免更大损失，从而保住“本”。
判断股票热点技巧：一个主题股或一个热点板块形成过程中，盘面上会形成以下特征。1、个股或整个板块的成交量明显、连续增加。2、股价的波动明显增大。收盘时经常有人拉尾市或打尾市。3、某一个股或板块的股价走势配合换手率开始由弱转强。大盘跌，个股不跌，大盘涨，个股涨势超过大盘，这类个股和板块极可能成为市场热点。在分析股市热点时注意以下几点。第一，热点酝酿的过程就是主力资金介入的过程，一般来说，热点酝酿的时间越长，热点能够持续的时间也较长，或者持续的时间虽不长但主题股股价上升的幅度较大。第二，股市不可能同时出现多个热点板块，如果市场出现多个热点同时疯炒的情况，要留意大盘是否在走最后一浪。当新的市场热点形成时，旧的热点会逐渐冷却。第三，市场热点转移过程中，大盘往往有一次幅度不小的调整，以利于主力机构调整持仓结构。
每笔成交量分析技巧：庄家的目的，无非是在吸纳足够多的廉价筹码后，引诱散户跟风拉抬股价，从而达到其高位派发获利的目的。但庄家何时吸纳，何时震仓，何时拉抬，何时派发，由于其行动诡秘，中小散户实难辨知。这时，我们利用“每笔成交”这一指标参数，还是可以发现庄家行动的一些蛛丝马迹的。 当他们在低位吸筹时，股价明显不跌或盘整或微升，但每笔成交应较平日有所放大。
当他们决定“震仓”时，由于多用低位对敲来进行，且其时散户尚未大举跟进，故每笔成交不应有明显减少。 当他们拉抬时，由于对敲拉抬，且不可能如吸筹时在投入更多资金，加上散户跟风者众，故虽出现“价量齐升”，但每笔成交应有所减少。 当他们派发时，由于众多散户介入承接他们抛出的筹码，所以，股价高位甚至下跌，庄家手中持股被散户“化整为零”般地啃食一空，故每笔成交应再有所减少。若如此，庄家阴谋得逞，广大散户还以为是高位平台，或小幅回档，持股守仓信心不减，但庄家却逃之夭夭。 由此可见，“每笔成交”是一个辨别庄家动态的有力武器，特别是它与市场基本价量指标，与个股自身价量指标发生背离时，更应引起我们的重视和警觉。
股票买卖时间技巧：深沪股市每天早上9：30开市，11：30收市；下午13：00开市，15：00收市。其中最敏感的时间是在收市前10分钟，即14：50--15：00，因为这10分钟是买家和卖家入市的最后机会，亦可视为“最真实的时刻”。
确认底部技巧：
不要指望抄最低点。大部分股民认为反d即是底部，抢反d是高风险的行为。因此等待底部形态成熟后再大量买进，以免在跌势中被低点的低点套牢。
不要迷信底部量。价跌量缩，大家都知道，但量缩了还可以再缩。所以应等待大盘指数走稳后，六日均量连续3日迅增才能确认。
不要认为底部是一日。俗话说“天价三日低价百日”就是这个道理。一般说底有几种形式。W底及圆弧底是较为常见的底部，绝不要去抢V型底，因为V型底经常就是一个右肩，一买入就有会被套住的可能性。
底部确认的标准。一般底部出现必须符合技术方面的两大条件。A、各种技术指标向上突破下降趋势线，由于各阶段其下降趋势线均有所不同。一般以25日平均线为准。B、从形态上看，以前的最低底部都会是参考点。如果在一年内有几次都是在某一最低位置反d上升的，那么该位置即可认为是一中期的底部。
追高热门股技巧：
其顶尖高手为杰拉罗特。塞和弗兰特。卡尔。他们一般都采用以下手法。1、不对多种股票进行分散投资，而只对人气集中的热门股进行集中投资。2、不对绩优股进行长期投资，而对被认为有成长性的小型股进行投机，短期内决出胜负。3、不重视经济的景气和公司经营业绩的好坏，而是根据股票波动的技术图形进行 *** 作。4、广织情报网络听到利多消息迅速买入。
这种 *** 作手法一般的投资人虽然较难做到，但是如果：1、经济宏观走势向好，股市处于上升期。2、过去的一两年中，该股的股价上下波动比较激烈。3、很多人看好该公司的未来业绩。了解这三点后，一般投资人也可以采用这种投资方法。 当然，如果失败的话，损失也将很大。确认哪一种股票是真正的热门股、成长股是这种上升股票集中投资法的成功之关键。
美国哈奇10%投资技巧：
哈奇型投资法，是把股价上升潮至下跌潮、及许多潮至上升潮之间的转换幅度设在10%以内，投资者在实际 *** 作中未必一定要在10%以内，也可以把它定在5%或—%以内。关键要对选定的股票过去的波动情况进行比较，10%、7%还是5%，原则是确定了一个百分比以后，上升买进，下跌卖出，都要执行同一个百分比，这样可根据自己的买卖方针确定，同设定自己买卖心理价位投资法相比，这种方法显然更加合理有效。
缺口应用技巧：
一、 什么是缺口。在K线图上没有连贯的K线形态而出现了空缺形态称缺口。
二、 缺口分为：启动缺口、上升缺口、拉高缺口、杀跌缺口和封闭缺口。
1、 启动缺口通常出现在长期盘整、股价开始启动时。
2、 上升缺口表明股价开始步入上升通道，可关注。
3、 拉高缺口表明股价进入最后拉升阶段，见顶可能性大。
4、 派货缺口显示主力已无力上升，开始派货。
5、 杀跌缺口表现主力已脱身而逃，散户也纷纷杀跌。
6、 封闭缺口表明从终点回到起点，再启动需要很长时间。
一般而言，股价以大成交量向上突破，留下缺口，这就是多头行情的征兆。继续上涨时应持有股票，不论是否在下一个次级行情顶点卖出，你需要承认日后仍将有高价出现，在回跌时可以加码买进。
因此，缺口若出现在多空间僵持不下的盘局尾声，无疑使投资人轻松而肯定地抓住未来一段时间内股价波动方向。股价向盘档上端突破，三天内不补空，可大胆地买进，轻松赚笔多头钱；股价向盘档下端突破时，三天不补空，勿需再迟疑，应该立刻抛出股票，减少损失。
缺口理论如同波浪理论一样较适用于多空对峙、交投活跃的股票，而对一些成交稀落偶有交易的股票则无实用意义。
K线之星分析技巧：
1、 晨星：早晨之星的出现，表现大势可能见底回升。提醒投资者注意的是，利用早晨之星作为买进信号，其大前提是股价已有一定的跌幅，否则可能出现判断失误。
2、 暮星：这里要提醒读者注意的是，股价已有一定升幅才可下结论，升幅越大，暮星给出的卖出讯号就越准确，可靠程度越高。
3、 十字星：由于股市波动频繁，K线形态像一个十字。十字星的出现，表明市场多空存在较大的分歧，这就需要结合整个市场的走势来判断。如果市场已有了可观的升幅，一旦出现十字星，大势有可能见顶转为下跌；反之大势跌幅比较大，十字星的出现则显示反d走高的机会较大。也就是说，无论是设施还是下跌的大势，当十字星出现时，如果当日的成交量越大，市势反转的可能性就越大。有时在上升或下跌过程中也会出现十字星，这只是其趋势中的停顿。
4、 射击之星：其形状仿如q的准星，是以有此称谓。射击之星通常出现在顶部，当大市已有一段升幅之后，一旦出现射击之星，往往预示着大市可能反转，准确性较高。射击之星也会出现在底部，主要是投资人心态不稳定所造成的。
成交量与股价趋势配合技巧：
1、 价格随着成交量的递增而上涨，为市场行情的正常表现，此种量增价涨的关系，表示股价将继续上升。
2、 在一个波段的涨势中，股价随着递增的成交量而上涨，突破前一段的高峰，创下新高价，继续上涨。然而此间的股价上涨的整个成交量谁知却低于前一个阶段上涨的成交量水准。在此时，价创新，量却没突破，则此阶段股价涨势令人怀疑，同时也是股价趋势潜在反转的信号。
3、 股价随着成交量的递减而回升，股价上涨，成交量却逐渐萎缩，成交量是股价上涨的原动力，原动力不足显示出股价趋势潜在反转信号。
4、 有时股价随着缓慢递增的成交量而逐渐上涨，渐渐地走势突然成为垂直上升的爆发行情，成交量急速增加，股价暴涨。紧随着此波走势，继之而来的是成交量大幅萎缩，同时股价急速下跌，这现象表示涨势已到末期，上升乏力，显示出趋势有反转的现象。
5、 股价随着成交量的递增而上涨，是十分正常的现象，并无特别暗示趋势反转的讯号。
6、 在一波段的长期下跌形成谷底后，股价回升，成交量却没因股价上涨而递增，股价上涨欲振乏力，然后再度跌落至先前谷底附近，或高于谷底。当第二谷底的成交量低于第一谷底时，是股价将要上涨的讯号。
7、 股价往下跌落一段相当长的时间，出现恐慌性的卖出，此时随着日益扩大的成交量，股价大幅度下跌，当恐慌性卖出之后，预期股价可能上涨，同时恐慌性卖出所创的低价，将不可能在极短时间内跌破。随着恐慌性大量卖出之后，往往是（但并非一定是）空头市场的结束。
8、 股价下跌，向下跌破股价形态、趋势线或移动平均线，同时出现大成交量，是股价止跌的讯号，强调趋势的反转。
9、 当市场行情持续数月之久，出现急剧增加的成交量，显示了股价在高位大幅震荡，卖压沉重，此为形成股价下跌的先兆。
股价连续下跌之后，在低位出现大成交量，股价却没有进一步下跌，价格仅出现小幅变动，此即表示进货，通常是上涨的前兆。
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