工会与同级政府的联席会议是工会从源头上维护职工合法权益、协调劳动关系、推进协商民主、加强民主监督的重要 渠道 。各级工会要充分利用联席会议作为反映职工心声、积极参政议政、推进民主进程的重要平台,着力加强联席会议的制度建设,规范运作程序,完善运作机制,提高工作实效,发挥好工会的民主参与作用。下文是我为大家整理的联席会议纪要的格式 范文 ,仅供参考。
联席会议纪要格式范文篇一 :
时 间:__年_月_日
地 点:学院会议室
主持人:___
出 席:___ ___ ___ ___
记录人:___
会议纪要如下:
一、讨论学院2009-2012年目标任务书修改事宜。
通报了学校多个部门的反馈意见和建议,会议研究决定,20__年学院科研经费指标定为5500万元。
二、通报国家基金"食品科学"基础研究研讨会情况。
三、传达张曦书记召集的农生环学部党委书记会议精神,研究部署学院紫金港校区新大楼搬迁工作。
会议要求,学院各级领导要高度重视,加强宣传动员,进一步统一全院教职工的思想认识;要群策群力,狠抓组织落实,切实做好搬迁的各项准备工作。
送: 学院院长、副院长,书记、副书记
发: 各系、所、教学实验中心、机关各科室
联席会议纪要格式范文篇二:
会议主题:工作联席会议
会议时间:__年_月_日 周六14:30
会议地点:项目部会议室
与会人员:盛龙公司、兴华公司、监理、A1、A2项目部、销售部、 开发办、调协组
会议主持:袁明奎、毕因浦
会议记录:袁敏
此次会议主要三个内容:
1、听取各项目部及工作组的工作汇报和意见。
2、目前工程进展情况。
3、后期工作的计划与安排。
各项目部及工作组汇报工作和意见:
A1项目部(吴青山):
1#、2#楼滑板基础浇筑基本完工,争取在5月10日前将地下室浇筑完工;项目部周计划与月计划都已按时上报监理;关于第三次会议提出的专项方案,我部正在积极准备,尽快上交兴华公司及监理公司;我部必将认真贯彻执行《建设工程 安全生产 管理条例》,确保工程质量安全。 A2项目部(王先林):
为保障工期,我部每晚加班施工,为保障民工权益,做好安全生产,现请求公司保障我部外围施工条件:1、施工材料顺利进入工地2、办好施工手续购买 保险 。我部必将加强管理,优化程序很好的完成各项工作,保证施工的安全与质量。
监理部(鲁隆万):
1、要求各项目部的施工组织计划,务必按3月7日的会议精神进行;
2、安全施工存在一些问题,如塔吊人员未能仔细检查就开始作业(起吊物上有砖头),安全责任人的证件上交,做到每项目工作都专人专职;
3、钢材用料不规范,焊工 *** 作不规范,防护 措施 不齐备(安全棚、机具设备等),存在安全隐患;
4、七牌一图未做好;
5、施工大门处的排水沟、沉沙池、减速带等都不完善;
6、商混的养护,需进一步完善;
7、各项目部技术人员一定要结合图纸、注重细节,将质量安全工作做到实处。
兴华公司(毕代元):
1、1#楼加强商混的人工保养,1#、2#楼10日内完成地下室浇筑,如到期未能完工,按规定进行处罚;
2、现场的安全基本符合规定,重抓安全、技术人员专人专职,并带证上岗;
3、夜间施工,一定要加强安全管理,不能疏忽大意;A2项目部在这方面做得不够,请下来整改;
4、兴华公司办公室的水电费及住宿问题。
销售部:
因当地政策与施工手续原因,销售工作未能步上正轨;销售展示牌等基本到位,其次沙盘的制作,因开盘地方未定,尺寸也定不下来;销售方案等也尚未制定。
开发办(龙工):
1、根据3月7日、3月14日的会议精神,争取7月完成商业3层;
2、质量方面:A2项目部的施工组织计划尚未递交到我办;各部的机构管理、人员落实,尽快做出安排且上报;项目部的各岗位责任人必须尽快落实上报;工作中做好上下级对口管理(如安全、技术等)定人定证; 工程进度必须按计划表保质保量完成(流水穿插作业,抓工期);
3、安全方面:各项目部都有许多施工 *** 作违规的问题,尽快整改;各项目部针对各班组签订安全责任制,按规定出具整改通知单(先自查,再罚款);施工现场零乱,需整治。
盛龙公司(潘光政):
1、安全文明施工必须加强,岗位人员必须专人专职,证件齐全;
2、望各部团结协作,将项目做好;
3、望各部将整改工作及时、有效的完成。
盛龙公司(毕因浦):
1、参会人员务必都要准时到场;
2、就大家提出的施工手续问题,作如下说明:该项目已经建设局备案, 正在与政府办理交接手续,当地政府对项目非常理解也表示会全力支持,该项目是正规且合法的项目;
3、兴华公司架构与职能尚不明确,下来将尽快完善;
4、就A2项目部提出的保险问题:由兴华公司统一代买;
5、项目的目标管理(工期、安全、质量):A1、A2项目部向公司提交管理体系及施工组织计划,才能让兴华公司根据上报资料作出对应的责任人管理、且完善制度管理;(强调:班组人员必须持证上岗,不能滥竽充数)
6、现场管理:必须整洁有序;
望各部齐心协力,抓质量,保安全,赶工期,创效益。
会议 总结 (袁总): 各部就此联席会,总结了各自的工作情况。各部的周报及月报,必须按时上报;项目内外压力大,各部定要按施组计划定期上报工程进度至开发办,兴华公司必定努力配合,监理、安全、技术人员,要做到指定专人负责;定期组织各班组进行 规章制度 及技术管理的培训;开发办、协调组加快各种手续的完善工作,各项目部层层抓质量抓安全,10日内迎接B区的进场;公司板报针对违规的上板罚款,做得好的进行表彰奖励;在本月内制定出盛龙公司、兴华公司的管理体系;对于会议的要求,项目部3次/月、监理1次/周、盛龙公司1次/月。
联席会议纪要格式范文篇三:
__年_月_日下午,由工会主席__主持的有限公司二届二次职工代表大会职工代表联席会议在公司9楼会议室召开,党支部副书记___、部分职工代表参加了会议。会议主要议题是对《人力资源制度》中的《考勤管理办法》、《职称评聘管理办法》、《通讯费用管理办法》、《采暖费补贴管理办法》、《员工出差管理办法》和《员工外勤管理办法》共五个管理办法进行讨论修订。会上,由人力资源部经理带领大家逐条解读五个管理办法,并广泛听取职工代表的意见,职工代表对五个办法大部分条款没有异议,对个别条款进行了讨论修订:
会议讨论修订了如下事项:
一、《考勤管理办法》第五条“各类假的管理规定”中“六、各类考勤假与绩效奖及年终奖的核算”中第(三)条的第3后加:“累计超过30天以上的扣发三个月奖金”;6条“产假期间、工伤假期间不享受当月奖金”改成“产假期间不享受当月奖金”。第(五)“绩效工资的核发”里第2款改成“当月婚假、丧假、计生假、产假、护理假超过相应规定天数,绩效工资不予以核发”。
二、《员工外勤补助管理办法》中第二条“工程技术管理部外勤补助标准”备注里“____”改成“____为准”。
__年_月_日
联席会议纪要格式范文篇四:
护理部与多部门协作联系会议纪要
为进一步深化优质护理服务,探索延续护理服务工作,保证临床护理工作安全。20__年12月05日下午,由护理部牵头召开20__年第二次多部门协作联席会,临床医技科室、相关职能部门负责人和临床科室护士长参加了此次会议。现就会议纪要如下:
一、会议就优质护理服务后勤支持保障及配合方 面相 关工作展开了讨论,对需相关科室互相配合与支持的重要工作进行了有效沟通:
1、病员服务部主任提出延续护理服务试点科室应有针对性的随访病人,准确收集病员信息上报护理部的同时并上报病员服务部以便病员服务部进行后续 健康知识 传送;科室可将健康宣教知识发至病员服务部,病员服务部用短信形式发给患者进行宣传。服务部已制定出院流程及出院须知温馨提示卡以便出院患者使用。
2、会议就安装治疗室吊柜、走廊扶手,购买足够清洁毛巾及完善电子护理记录单等问题与相关科室负责人进行了有效沟通。
3、会议就空调正确使用和开关、病房灯具损坏维修,病房保洁,被套、工作服的洗涤以及第二住院部送餐和外二科牵引床固定性差,手术间负压过低及保洁人员配置等问题与相关科室负责人进行了有效沟通。
二、会议就保障临床护理工作安全需相关科室配合与支持的重点工作进行了有效沟通:
1、医务科科长提出护士长应积极主动参与科室管理并加强病房环境管理工作;分级诊疗将于20__年1月1日正式启动实施,护士长要积极配合科主任做好该项工作。
2、会上讨论统一了关于病区退药相关流程和要求,并统一了住院病人退药申请单项目内容;
3、会议就标本送检、接收要求以及工作人员的态度问题进行了协调沟通。临床科室护士长及检验科负责人均表态将加大力度对科室年轻医护人员的培训与监管,确实保障临床护理工作安全、有序运行。
4、院感科科长提出加强科室护理人员手卫生意识培养,规范洗手的要求培训,进一步预防医院感染。
临床科室、各科护士长和相关职能部门就相关问题双方都提出了改进措施并逐一整改。
分管院领导讲话、总结。
护理部
20__年_月_日
联席会议纪要格式范文篇五:
时间:__年__月__日
地点:乡政府三楼会议室
参加人员:派出所、土管所、民劳所、司法所、信访办、计生所、中心学校
主持人:___
记录人:___
今天联席会议通报一下各单位夜晚值班情况,值班情况好的有 财税 所、乡一中,矛盾纠纷处理及时持有民劳所、土管所,希望同志们认真做好乡综治委交给的各类矛盾纠纷及信访事件,请同志们汇报一下上半月结案及处理信访不稳定情况:
土管所:我所上半月进行洼李郑庄寨的土地生产路的违规纠正,经实地丈量按照原来分地实数,双方同意,目前稳定。责任单位:村委、土管所。
责任人:__,__。
强调二点:一、认真做好这次“五大”活动的走访工作,切实了解民意,听民声。二、梳理汇总各类不稳定因素,确保各类事(案)件从快处理。
高综字〔2009〕67号
联席会议纪要格式范文篇六:
时间:20__年_月_日
地点:乡政府三楼会议室
参加人员:秦学文、姚中光、杨小海、万红伟、肖彬、付品杰、张占岭、杨秉勤、单振岭、张靖宇、李明蔚
主持人:胡超峰
记录人:王伟
本月我乡经过大家齐心合力,切实把一切有苗头的不稳定因素稳控在基层,同志们辛苦啦,但我们应清醒的看到问题的严重性,马上国庆60周年及 中秋节 到来,同志们应他仔细排查,确保稳定,特别是8023人员、民办教师、云南平叛,乡已经把四包一责任制分下云,谁出问题谁负责,必须稳控在当地。
强调几点:
一、认真做好双节期间的矛盾纠纷排查调处及信访稳定。 二、结合“五大”会议精神切实把不安定因素排查出来。 三、结合学习实践科学发展观,转变作风,做到群众利益无小事。
四、认真做好夜间值班巡逻。
联席会议纪要格式范文篇七:
时间:20__年_月_日
地点:政府小会议室
主持:记录:周训文
参会人员:
会议议程:一、关于结构老街面地基拍卖
二、关于原则结油路收费站拍卖
三、今后老街面公厕修建时附带修建的门面拍卖
四、小城镇建设的 其它 工作
20__年4月1日上午,党委书记徐勇在政府小会议室主持召开党政领导联席办公会议,会议总结了我乡小城镇建设的前期工作,对当前的工作作了研究部署。现纪要如下:
一、会议认为:由于我乡小城镇建设涉及老街街面的立面建设改造工作,需将街面政府的地基进行拍卖,拍卖后由群众在政府的指导下,在规定的时间内自行按设计图纸修建“黔西北民居”房屋,然后由政府统一组织搞立面改造,达到小城镇协调建设的目的。
二、会议认为:我乡境内的各个收费站已停止收费,则结油路的收费站需要拍卖。
三、会议认为:结构老街应修建公厕一所,地基是政府的,经初步测量,公厕修建后,前面还有两间门面的位置,应将两间门面同时附带修建,然后将两间门面进行拍卖。
四、会议决定:
1、除老财政所背后临街面已确定卖给安飞、杨文顺外(见纪要20__04号)其它地基在20__年7月30日前全部拍卖结束,各地基的底价待定。
2、则结油路收费站在20__年8月1日前拍卖结束,底价待定。
3、老街门面修建结束后,在20__年9月15日前拍卖结束,底价待定。
会议对当前我乡的小城镇建设工作作了安排部署,会后将接着展开征地、拆迁安置等工作,争取搞出成效。
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会议记录有"记"与"录"之分。"记"又有详记与略记之别。略记是记会议大要,会议上的重要或主要言论。下面是我为你带来的工程会议纪要 范文 大全,欢迎参阅。工程会议纪要范文大全1
时间:XX-08-06 下午19:00点
地点:xx公司x楼会议室
参见人员:甲方:x总、x总、x经理、x处
乙方:x总、x经理
会议内容:目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜
阚总:根据现场检查情况看,工程中存在较多问题,主要表现在;工程质量较差,施工进度缓慢,整个施工状况不是令人满意,在施工中一些细节需要做出调整。
1 整个施工工期需要重新排一下。
2 每星期定期召开施工调度会。
3 所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。
4 工程中所用主材需甲乙双方共同采购。
5 客房样板间局部调整,并尽快做出新的样板间,餐饮包房尽快做出样板间。
6 主楼二楼采光井按原设计方案执行,拿出效果图,尽快组 织施工。
7 室外消防水池重新定位。
8 要求甲方工作要做到位,具体问题要落实到实处,尽快使整个工程有新的起色。
x总:整个工程部分装修用材质量太差,工序混乱,对施工方不负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制,坚强监管力度,对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。
x处:对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明
1 外墙施工存在诸多问题,在施工过程中多次提出,今天就不一一列举,用一句不恰当的话说就是屡教不改。
2 今后要求乙方部分分项工程验收,乙方要先自检合格后,方可上报甲方验收,否则不允许下道工序施工。
x经理:为了工程进展顺利,提出
1、 甲方组织不健全,人员缺乏,监管不到位,是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。
2、 工程款要及时拨付。
x经理:为了工程顺利进行,保质保量的按期完成施工任务,在原合同的基础上增加补充协议,乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后,无违约责任一次性无息返还。
总结 :大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法,但得出的结论是大致相同的,目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远,总结开工四个月以来的工程现状,造成当前局面有几方面的原因
1、 乙方开工前的准备工作不细致,,主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权,对工程的重视程度不够,同时乙方过于自信、妄为,导致工程施工中随意性太大,并且自以为是,施工程序混乱,给工程管理留下较大隐患。
2、 外墙设计图纸不合理,施工过程中不按图施工,所用材料质量较差。甲方多次下达整改通知,目前外墙还在整改,外墙施工不完成是整个工程工期延误的主要原因。
3、 实践证明施工方不具备多专业综合施工能力,施工程序混乱、综合协调能力较差,所有这些直接制约了工程的顺利进行。
4、 本工程是旧楼改造,按目前酒店的使用标准需要进行多处改造。例如屋面消防水箱、电梯井都需要二次加固,后续增加部分工程,所有这些也是工程滞后的另一个原因。
5、 甲方人员少,技术力量薄弱,现场监管不到位也是不可忽视的因素。
xxxx年xx月xx日
工程会议纪要范文大全2
会议时间:20年 月 日9:00
会议地点:工程现场会议室
参加单位及人员:详见会议签到单
会议主持:陈
会议主要内容:
会议由建设单位主持召开,各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况,施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求,明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。
一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录)
二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求:
1、本工程由上海海达工程建设咨询监理有限公司监理,施工单位由浙江大立建设有限公司施工,浙江世华城建筑设计有限公司设计
2、工程现场验收以监理单位为主,建设单位协助配合;
3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位,便于对工程了解及掌握。
4、设计图纸将有所变更,将邀请设计单位进行技术交底,施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案;
三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排:
1、施工单位现场由项目经理负责管理,桩基由杨叶新负责,
2、现场主要道路已平整,围墙修补、调整已完成,管理人员已到位;
3、桩基计划30天完成,主体计划80天完成,装饰50完成。
四、总监理工程师提出意见和要求:
1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查,以免影响施工进度;
2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后,人员不得随便变动,若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意,项目部管理人员要保证到岗率;
3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗,工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;
4、合理做好施工平面设计,办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定;
5、工地监理例会每月召开一次,会议时间定于每月10号上午9点,地点在工程现场会议室,相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。
6 、于底层层高较高为了保证工程质量及安全,建议施工单位对柱砼与梁板砼分开浇注。
四、甲方进行总结发言:
1、施工单位提出的问题,会后组织相关人员现场解决落实;
2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的 报告 资料;
3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;
4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加;
5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核,包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。
参加单位
建设单位:有限公司
监理单位:有限公司
施工单位:有限公司
整理日期: 20年月日
工程会议纪要范文大全3
时 间:
会议地点:总监办会议室
出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》 )
会议主持:
会议主题:a2、a3第四次工地例会
会议议程:
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
二、监理单位评述工程施工情况
三、建设单位对施工方问题的处理
四、会议总结
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》 )
a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》 )
二、监理单位评述工程施工情况
a2现场监理:1对于高边坡的工程必须进行安全防护。2填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。3对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
a3现场监理:1 k10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救 措施 。2抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。
实验室主任:1各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2完成的实验数据没有及时上报。3 a3标段k13+06061涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。4加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。
测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监:1a2标段土石方工程完成较早,在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。同时与监理方加强联系,及时就地解决相应的问题。3安全工作要重视,要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4资料要完善,对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。
三、建设单位对施工方问题的处理
问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示,相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。
问题2 k7+56143圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置,同时要与村名进行协商。
问题3 k7+480——k7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。
问题4 对于k7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。
问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部,由指挥部作出具体的安排。
问题6沿线截水沟由于前期设计不合理,目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。
问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符,需进一步落实。
问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的,因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。
四、会议总结
龚科长:1各标段联系几个月都未能按计划完成,因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。2各标段针对计量上报资料重视不够,依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。3在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况,后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。4a3 k3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。5坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故,各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。6各标段汇报材料的数据缺乏说服力,并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。7工地负责人要经常下工地把我第一手资料,只有如此才能起到工程施工指导工作。8工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误,像a2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。9变更资料不完善上报不及时。10在施工中要加强检测准度加强监理力度。
吴总:工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。
在质量大关中管理第一,要加强技术引导。目前主要存在如下问题:1清表、填方挖台阶不够重视,寿宁处于复杂的地形上,坡面较陡水流急促,若是路基处理不善极易造成道路滑坡。2对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降,导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理,对于不合格按相应规定进行处理。
开工至今两个标段进场时间长,但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因,抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素(如雨季、拆迁)大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况,对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。
安全问题不容忽视,不能存在任何侥幸心理。为保证施工安全各单位必须做到以下几点:1不戴安全帽不许进入施工现场。2各施工路段必须做好安全警示标志,对于行车路段更要加设加大标志根据需要可安排人员进行现场引导。3对于老路被开挖同时又用于行车地段要采取相应的措施,如尽快修通新路,适当拓宽老路防止落车危险。各施工方领导及相应负责人必须提高安全意思确保安全施工。
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