孙亮64岁。与他在政协的职务相比,他更广为人知的是原山东高速集团有限公司(省级国有企业,以下简称山东高速集团)董事长。在他正式宣布前半个月左右,公司首次进入《世界500强》《财富》榜单,成为今年山东省唯一一家新晋企业。
孙亮的职业生涯从一名普通会计师开始,最终成长为国有企业的高管。在他任职期间,山东高速集团发展迅速。
2020年,山东高速集团与齐鲁交通发展集团联合重组,集团资产首次突破万亿元大关。目前,集团注册资本459亿元,总资产超过12万亿元。齐鲁高速、威海银行等6家上市公司。
《中国新闻周刊》从多位山东高速集团身边的人那里了解到,生活中的孙亮性格开朗,非常注重个人形象,喜欢穿名牌,用“儒商”的形象小心翼翼地向社会展示自己的“儒商”形象。外面的世界;很强势,引领山东高速集团转型,最后踩到红线被查,尴尬。
图/视觉中国
“太高调了,好开心”
孙亮,1958年5月出生于山东烟台。1975年12月,17岁的他进入山东省济南汽车运输公司从事会计工作。六年后,他调到山东省交通厅计财处任科员,后升任计财处处长。
2001年5月,孙亮调入山东高速股份有限公司,先后任董事、副总经理。2005年,公司更名为山东高速集团有限公司。同年10月,任董事、总经理、党委副书记。2008年1月,公司名称变更为山东高速集团有限公司。
2009年7月,孙亮任山东高速集团董事长、党委书记,其后先后担任山东高速股份有限公司董事长、山东铁建投资有限公司董事长等职务
山东当地有媒体称,孙亮很少谈及此前在山东高速集团的事迹。即便是接受采访,他也大多专注于整个集团的战略规划,个人信息很少。因此,对于他出道前的学习经历以及在汽车运输公司和省交通厅工作的情况,人们知之甚少。
孙良。图/视觉中国
一位接近山东高速集团的知情人叶小宁(化名)告诉《中国新闻周刊》,孙亮有很强的决断力和干劲,但过于自信和高调,有点喜出望外。
叶小宁表示,孙亮任职期间是山东高速集团快速发展的时期,其企业管理和资本运作理念在山东国企领导中广为人知。在他任职期间,山东高速集团从以高速公路经营为主的单一企业发展成为大型交通运输企业集团,在一定程度上解决了高速公路收费不可持续发展到后期发展的问题。企业资产规模和利润总额实现数十倍增长,成为山东省规模最大的省管企业。
据此前报道,在孙亮的带领下,山东高速集团投资建设的山东高速胶州湾跨海大桥创造了中国乃至世界桥梁建设的22项新纪录,并开通了“山东路”和“山东大桥”。“全国乃至世界的品牌。
此外,山东高速集团实施“走出去”战略,投资运营领域先后涉及22个省、106个海外国家和地区,总投资700亿元。2013年,在高速公路发源地欧洲成功中标塞尔维亚E763高速公路项目。2015年3月,山东高速集团控股法国第四大客运机场、法国第二大货运机场图卢兹机场,这也是中资企业收购的第一个海外机场。
但不少受访者认为,孙亮个人角色在山东高速集团的发展过程中被夸大了。在他掌舵期间,集团的快速发展很大程度上离不开当时山东省的政策支持。
一位受访者给《中国新闻周刊》举例,2008年至2010年,山东省国有资产整合,省地方铁路局、农投公司、齐鲁建设集团等交通基建企业转出到山东。高速集团丰富了集团的产业,有利于做大做强。
资料显示,2008年4月,山东省国资委将齐鲁建设集团公司无偿划转给山东高速集团,成立山东高速齐鲁建设集团公司。
在事业顺利的同时,孙亮也想走“经商、精益求精”的道路。
多位受访者告诉《中国新闻周刊》,孙亮曾与时任鲁商集团董事长纪章启竞争山东省副省长,但未能如愿。但最终,山东两家知名国企的负责人都被解职了。
InJanuary2013,JiZhangqiwaselectedastheViceGovernorofShandongProvince,responsibleforeducation,civilaffairs,culture,tourism,radio,filmandtelevision五年后,他被调查为副省长。2019年3月19日,他因受贿罪被判处14年有期徒刑。
孙亮热爱运动,尤其是乒乓球。2014年9月,第三届“徐工杯”全国公路职工乒乓球比赛在济南开幕,孙亮上阵。当时有媒体报道:“上午的公务员邀请赛,山东高速集团代表队选手孙亮从容挑战。”
知情人透露,孙亮还招募了几名退役的职业乒乓球运动员陪他打球。
多位知情人士告诉《中国新闻周刊》,孙亮非常注重个人的外表,对自己的着装也很讲究。有些衣服是定制的,上面有他的名字。
在注重个人形象的同时,他也很在意个人荣誉。公开资料显示,他拥有“2006年度山东省优秀管理人员”、“全国优秀顾客满意管理人员”、“山东省劳动模范”、“改革30年十大影响力企业家”等近20项荣誉称号与对外开放》、《中国经济年度人物》、《中国十大甘美商人》等。
Amongallthehonors,in2013,SunLiangwaselectedCCTVChina'sannualeconomicfigure,becominghispersonalhighlight颁奖词中提到,省级高速公路集团可以建设通往高速公路发源地欧洲的高速公路。这就是孙亮带领的团队所做的。
一位对山东高速集团发展史做过大量研究的经济学家李凯(化名)告诉《中国新闻周刊》,随着山东高速集团的发展,孙亮的个人色彩越来越重,“尤其是山东高速(组)。)的宣传片几乎成了他的个人宣传片,甚至还带有一些“个人崇拜”色彩。
长期以来,山东的高速公路里程连续多年位居全国第一,山东也是全国第一个高速公路里程超过1000公里和3000公里的省份。但后来发展缓慢,“超速抓拍点太多要罚款”、“悬崖式限速”等负面新闻频频上报。
2018年2月22日,山东省召开“新旧动能转换重大项目全面发展动员大会”。时任山东省委书记的刘家义表示,山东正面临“从别人跑到追逐别人”的困境。他特别提到了山东高速公路的短板:几年前有“广东的桥,山东的路”的说法,但现在山东省的高速公路里程已经下降到全国第8位,而双向六车道高速公路不足。20%,省外高铁只有1条,省内高铁尚未实现互联互通。
同年7月4日,孙亮因年龄原因离开工作了17年的国企,成为山东省政协常委、提案委员会副主任。
2022年8月3日,2022年《财富》财富世界500强榜单揭晓。山东高速集团首次上市,以311358亿美元的营收排名第458位。13天后,孙亮被查。
据多位知情人士透露,此前曾有传言称孙亮曾被调查过,没想到,就在大家以为他已经安全着陆的时候,他突然从马背上摔了下来。
值得注意的是,在孙亮被查的前一天,山东交通系统的另一名官员也被查。8月15日,据山东省纪委监委网站消息,济南市城乡交通局原党组书记、局长贾玉良被查。
贾玉良在山东交通系统服务多年,还曾担任济南市规划局局长、市公用事业局局长等职务。
“金融化路线”背后的争议
孙亮被外界认为是资本运作的高手。他提出企业要通过资本运作做大做强,经常引用诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格利茨的话:“纵观世界企业发展史,大企业都是通过并购发展起来的。"2014年,在“国企转型升级”座谈会上,孙亮在谈及资本运作升级时说,“过去借鸡取蛋,用蛋还鸡。形成了以资产换钱、以钱买资产、以资产赚钱的健康发展。”
他说,在1990年代,“借鸡取卵,带鸡还鸡”的做法是可行的,但市场化运作后就很难实现,所以单纯依靠资本运作来实现。

“不借也不借”。鸡不归蛋。”后来,孙亮还提出了“钱路、钱修路、路挣钱、钱滚钱”的资本运作和发展思路。
有分析称,山东高速集团作为山东国有资本投资公司,最初仅依靠高速公路通行费收入,后逐渐向工程建设、财务管理、道路开发、新能源、新材料、绿色环保等领域转型。化学品。在其他领域,确实离不开资本并购的思路。
山东高速集团官网显示,孙亮推动集团主营业务由高速公路向“大交通、大物流”拓展:公司自2006年跳出高速公路,业务结构涵盖投资、建设,经营、管理道路、桥梁、铁路、港口、航运、物流等领域。
值得注意的是,在孙亮任职期间,山东高速集团大力拓展金融业。
据媒体报道,山东高速集团向金融转型是从资产证券化开始的。为破解财务困境,山东高速集团率先推动旗下优质公路资产上市融资。2002年,山东基建(600350SH)成功上市,发行505亿股,募集资金129亿元。不仅偿还了世行贷款553亿元,还以现金68亿元购买了济南黄河二桥。营运资金。
2018年7月,山东当地媒体报道称,过去几年,山东高速集团打造了威海商业银行、泰山财险、山东高速基金公司等大型金融板块。
孙亮执掌山东高速集团时,金融业超越高速,成为集团第一主业。山东高速集团2018年度工作会议披露的数据显示,金融已上升为集团第一大产业,占比447%;高速公路位居第二,占比256%;铁路行业排名第三,占比447%。超过188%。
会议还披露,2017年,山东高速集团实现营业收入668亿元,利润总额66亿元,归属于母公司的净利润277亿元,同比增长15亿元。分别为132%、256%和659%。接近6000亿元,继续保持省管理企业和全国同行业第一。
数据显示,截至2018年底,即孙亮任期的最后一年,山东高速集团总资产已从2014年初的2696亿元增长到6145亿元。
2018年7月,邹庆中接替孙亮出任山东高速集团有限公司党委书记、董事长。当年7月20日,山东高速集团召开上半年企业发展和生产经营调度会议。次日,集团官网发布了会议内容报道,但文章并未提及财务。
对于两位对金融业的态度,山东当地媒体在当时发表的一篇报道中援引一位国资系统内部人士的话说,“高速集团金融化布局超过这几年,在一定程度上脱离了主业,一些领导对这个发展方向并不满意。”
值得注意的是,孙亮在推动金融化路线时,也与光大系有过交集。7月26日,据中央纪委、国家监委驻光大集团纪检监察组、安徽省纪委监委消息,光大集团原党委书记、首席执行官陈爽中国光大控股有限公司被调查。
有受访者表示,陈爽执掌光大控股时,山东高速集团与光大控股联合发起设立山东高速光控产业投资基金。
据天眼查消息,2013年6月28日,珠海横琴新区长实股权投资基金管理中心(有限合伙)基金成立,注册资本247亿元。其中,中光慧能科技有限公司、孙倩茹分别持有95%和5%的股份。孙倩茹同时担任执行合伙人,后者是孙亮的女儿。
房地产爆炸成导火索被查?

孙亮在负责山东高速集团时,也热衷于投资房地产。他曾说过,“为什么要发展房地产?我们主要投资铁路和港口,这些都是长期投资,长期发展更好。但房地产行业的特点是短期结果,所以我们使用短期长期发展弥补长期发展。
不过,从某种意义上来说,山东高速集团进军房地产行业,还算不上成功。2015年初,有媒体梳理相关信息发现,山东高速集团涉及20多家参股和控股的房地产公司,均属于其旗下的山东高速股份有限公司和山东高速齐鲁建设集团两家公司。公司。
根据当时公开的数据,山东高速旗下的10家房地产公司中有9家处于亏损状态;而2015年年报显示,其控股参股的公司中,有11家专注于房地产,其中8家亏损。
继山东高速集团跨界地产之后,最受关注的事件是投资恒大地产。这也被外界猜测为导致孙亮调查的因素之一。
2017年,恒大集团董事长许家印以2800亿身家成为福布斯中国富豪榜首富。同年,恒大推动深亨房重组,恒大地产A股上市。为此,恒大地产全年进行了三轮密集增资扩股,总增资1300亿元,其中山东高速集团合计出资230亿元,成为第二大股东恒大的。
一位知情人士告诉《中国新闻周刊》,虽然山东高速集团战略投资恒大是当时董事会一致通过的决定,但孙亮在该决定中起了主导作用。这也为集团日后陷入房地产困境铺平了道路。据报道,孙亮和许家印是在2013年的一次活动中认识的,原本打算交流半个小时,结果却愉快地聊了一个多小时。后来,在恒大的扩张中,孙亮和山东高速集团给予了大力支持。
叶小宁表示,山东高速集团个别子公司与恒大山东公司有项目合作,但规模不大。财新援引多位接近恒大的人士的话报道称,“孙亮和山东高速集团绝对是许家印的大赞助商,许家印对山东高速集团可谓‘感恩’。”
2018年3月31日,孙亮高调亮相恒大集团“2018战略合作高层峰会”。除了许家印和孙亮,此次活动还聚集了苏宁控股集团董事长张近东、正威国际董事会成员。王文银董事长、远东控股董事长蒋锡培、金螳螂董事长朱兴良、索菲亚家居董事长姜干军等。因此,这也被称为许家印的“超级朋友圈”。
2020年底,山东高速集团与深圳市人才住房集团(深圳市一家负责投资、建设、运营和管理公租房的市属国有独资公司,以下简称深圳)签订股权转让协议。人才住房)。度降低了恒大后续爆款造成的巨额亏损。
山东省国资委主任张斌曾表示,2019年以来,山东对28家省属企业的主营业务进行了规划,还制定了廉洁从业三年行动计划。非主营业务的向上和退出。对符合山东八大发展战略和十大产业的,要做强做大,亏本、落后、偏离主业的,即使赚钱也要退出。
财新网报道,2020年11月至2020年12月,山东高速集团与深圳人才安居两次签署股权转让协议,转让恒大全部股权,但恒大在2021年9月爆发,最后支付80亿。人民币股份支付至今未收回。此外,山东高速集团还向恒大提供了其他融资,总额达数百亿元,最终能挖到多少仍是未知数。
《中国新闻周刊》获悉,山东高速集团已向中国国际经济贸易仲裁委员会(北京)提出仲裁申请。仲裁结果尚未公布。
值得注意的是,近日,深圳人才集聚区的高层人员也受到了调查。8月23日,深圳市纪委披露,深圳市人才住房副总经理刘辉被查。
有媒体称,直接引发孙亮调查的导火索是房地产。叶小宁表示,入股恒大后,山东省有关部门将山东高速集团与恒大集团的合作列为重点关注事项,并进行了多次审核。
他还透露,山东高速集团与恒大集团合作时,设置了对赌条款。如果恒大地产没有按照协议约定完成重组并在A股上市,战略投资者可以选择有条件退出,保证盈利。
但谁也没想到,在恒大爆炸之后,山东高速集团也陷入了房地产困境。值得注意的是,在孙亮调查的官方通报中,使用了“涉嫌职务犯罪”的表述。在最初的通报中,纪委使用这种措辞的比较少见。
职务犯罪是指国家机关、国有企业、企业事业单位和人民团体的工作人员利用现有权力,实施贪污贿赂、徇私舞弊、滥用职权、玩忽职守、侵犯公民人身安全等行为。权利和民主权利,损害国家公务活动。规章制度,应当依照刑法处罚的罪行。
叶小宁表示,涉嫌职务犯罪的具体内容尚难以判断,还要以纪检监察机关的调查结果为准。
发行于202295《中国新闻周刊》杂志第1059期
杂志标题:山东“万亿国企”原负责人被查
记者:周群峰NO⒈(Smart、 杀獁特家族,简称杀家) (排名走势↑)
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冷魅ㄨ总创始 邓阳 地区:德阳
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Q闪Q靓联盟 成立于2010年1月1日
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比较热衷于极品QQ绝版QQ秀等收藏,其QQ空间经常更新经典日志、空间素材、还有很多MC名人助阵,深受广大网友喜欢,另外还拥有拍拍网店信誉已经到达皇冠信誉。
家族宗旨:号不在多,只要有你加入更加完美。
(‰缔造品牌--Q闪Q靓‰)期待你们的加入
主要核心创始人员:
九五之尊 ★地址:广东深圳
蓝颜 ★地址:浙江 台州
Q闪Q靓 地址:上海
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NO⒋(莫小家族莫小家族简称莫家) (排名走势↑)
上榜理由:
莫小家族是09年由莫小晓、莫小雪、莫小宝3人组成的家族。
大家有没发现你的朋友或者自己QQ上常会有一个网名为∞ 莫小某。的人?是的,这是09年兴起的一个网名。
该网名是由莫小晓、莫小雪、莫小宝强大人气的背景下,在短短半年内冒充莫家成员超过数十万人,事实上只有3人。
莫家宗旨是:人数不在于多,而在于精。2009年不收人,2011年还是不收人,冒充莫家并成为红人的案例更是数不胜数。
创始人:∞ 莫小晓。 地区:广西柳州
创始人:∞ 莫小雪。 地区:福建武夷山
NO⒌(校花校草集团) (排名走势↑)
上榜理由:
校花校草集团由花美男小多男人中的极品和校花月色佳人女人中的王者
创建于2007年的七夕情人节校花校草集团顾名思义就是校花校草的聚居地,校花校草集团是全网络最具吸引力的家族,是所有青少年梦寐以求,仰慕神往的家族。对此他们要求极高,一般入驻的成员都是一些校花校草以及平面模特等等。据说每日应征者都已过万,但是通过的往往寥寥无几。网络中知名人物杨子浩、程琳等也都出自校花校草联盟,现实中更与多家模特公司签订了培养选秀合同。 如今校花校草集团如今在两位创建人的带领下,正如日中天,集团汇集全国107所大学、922所高中、3718所初中的校花校草。 集团宗旨:汇集天下花草,培养气质精英。
创建人:花美男小多
创始人:校花月色佳人
NO⒍ (人气家族—Silence家族,默家) (排名走势↑)
上榜理由:
简称默家,成立时间:2009年10月5日,代表性字符:Silence 。
发展时间紧紧一年多,但成就令人刮目相看。黑马的称号是当之无愧的。
更有网络霸主安亚泽的明确发展路线,还有他弟弟安雅泽网络策划师的携手帮助,
使得Silence家族迅速成名网络家族界。默家不管是内部、分系还是外部知名度,
都达到了一个令人赞叹的地步,在网络各大家族里,对默家的评价所属最为良好。
Silence家族的未来很美好、特色性很大,但是需要家族成员更多的努力。网络最温馨和睦的家族。
默家已经成为家族界甚至整个网络界最重要的力量之一,该家族发展潜力令人期待。
创始人:安亚泽 地区:江西-吉安
副创始:安雅泽 地区:广东-广州
NO⒎ (温馨90后家族 ) (排名走势→)
上榜理由
温馨90后家族由资深网络红人逍遥猪儿退出荣誉90后家族后,自己单飞后创立了温馨90后家族,家族以维护90后的名誉而建立,维护90后在网络中的形象,挽回网络上关于90后的一切不好声音。因为逍遥猪儿在家族界的名声和实力,90后家族问鼎网络之最指日可待了。
家族建立:创建于2010年12月12日,当时的90后家族只不过逍遥猪儿一个人而已,但经过1段时间的发展,历经坎坷与磨难,现在已经发展成为网络90系最有潜力的家族,家族成员飞速增加,如今90后家族已是网络公认的90系家族最大的黑马潮流人气家族,成为2011年90系最受关注的家族,已是网络90类家族当之无愧的领头羊,其家族创始人逍遥猪儿成功把家族界发展局势从单一的潮流,引领到综合发展的家族时代,让众多老牌家族刮目相看。
家族发展:90后家族成立在时尚潮流形态的背景下,开展网络多元化综合家族,受到当时网络各界的支持。家族圈外部认为一群青年,要得做好管理。族圈内部则认为,我们玩的是时尚,玩的是潮流,更要往多元化发展。经过90后家族全体1段时间的努力,网络家族圈出现了一个很好的现象,多元化家族是必然的道路。
创始人:逍遥猪儿 湖南长沙
NO⒏ (Seven.家族 七家) (排名走势→)
上榜理由
中国七家简称:七家。 代表字符:Seven。 家族思路:一种感情、一声朋友。
2010年4月4日七家正式宣布成立,截止12月份,短短数月的时间,家族正式成员突破5000人,
未参加审核的山寨成员更是不计其数,因人气的直线飙升,对于七家的全体成员我们还无法统计。
称七家为2010网络家族界新生代表,一点不为过分。独特的发展理念,一反网络家族的常规法发展模式,
使其在数月之内知名度暴增。
家族创始人安道信,独到的发展思维,已经将“七家”深深烙印在每一个七家人的心中。语音界,
QQ界,空间界,网游界,到处都弥漫这七家人所带给我们的温馨气息,这就是家的感觉。
七家,就是这样一个简简单单的名字和一群平平凡凡的人构成,家族每一个人都坚信着,
平凡的人走进七家可以拥有一个不平凡的网络人生,即使数十年之后你仍然会对“七家”
这个字眼感觉到如此的温馨和幸福。
我们真心的祝愿,2010年网络的宠儿,“七家”它的明天会更加的炫丽多姿,更加辉煌灿烂!
创始人:安道信
NO⒐ (荣誉90后家族) (排名走势→)
上榜理由
简称90后家族,创建于2008年07月12日,当时的90后家族只不过是几个QQ群组成,
但经过1年多的发展,历经坎坷与磨难,现在已经发展成为网络90系第一大家族,家族成员数以万计,
如今90后家族已是网络公认的90系家族排行第一的潮流人气家族,成为2010年90系最受关注的家族,
已是网络90类家族当之无愧的领头羊,其家族成功把网络发展局势从单一的潮流
90后家族成立在时尚潮流形态的背景下,开展网络多元化综合家族,
受到当时网络各界的支持。家族圈外部认为一群青年,要得做好管理。
族圈内部则认为,我们玩的是时尚,玩的是潮流,更要往多元化发展。
经过90后家族全体1年多的努力,网络家族圈出现了一个很好的现象,多元化家族是必然的道路。
家族享誉:王者90后家族 90后的栖息之所的美称
90后家族至2010年已经在全国35个省份有代理,群体数量已经达到5000高级群。成员遍布全国各地。
90后家族有一批优秀的管理人才,无论拿到哪个家族都是首领的头脑,积极的态度,良好的沟通,缔造90不败神话。
90后家族有优良的制度体系,传递给各个成员,大家共同遵守,团结一致,铸造90后家族网络神话。
家族首领:温小杰 地区:广西 桂平
家族总裁 李小杰 地区:四川 成都
NO⒑(金氏家族) (排名走势→)
上榜理由:
金氏家族 简称:金家 家族简介:一个平凡的人。却拥有着一个富贵的心灵
2010年2月2日家族正式成立。发展时间紧紧几个月,靠着优越的空间技术。超强的写作能力。庞大的家族人气
让金家成为网络人气家族。几月时间内各大网站公开金氏家族。有个平凡而富贵的家族就这样出现在网络空间界
金家在创始人金亚亚的领导下。靠着超强的写作能力。
目前已驻扎空间。各大帖吧网站。现在已经发展微博一个庞大的家族,将谱写一个网络传说
一个温馨的大家族。期待你们的加入
创始人:金亚亚 地区:江苏-苏州有关部门宣布,1999年是中国政府上网年。
信息化进程的最大推动力
政府上网的好处,难以尽述。身边每时每刻发生的事情,都让人感叹,有了网该多好。一位刚毕业分到报社的同事要把户口从学校迁回西城家里去。跑了四五趟派出所才把户口落了。如果派出所把相关的手续、经办人、联系电话等一并在网上公布了,办户口先上网上查一下,老百姓少跑多少冤枉路?
去年有报道说,邮电部发过一个关于电话装机一定时间内可以退部分初装费的文件,有的省、市电信部门偏说没见过,不给退钱。要是当初在网上公布一下,还敢说没见过吗?每个部委机关都有一个机要交通部门,若干司机和车辆,专门用于传递重要信息。各部委间还有一个相当于内部邮局的庞大交换网。如果政府机关都联了网,会省去多少人力财力?
我国政府部门掌握社会信息资源80%的有价值的信息,是信息资源的最大拥有者。但3000多个数据库,大部分都还是死库,“老死不相往来”。政府也是中国社会活动的中心,政府上网,对中国的信息化进程是最大的推动。
权威人士指出,政府职能转变,社会越来越需要咨询服务、政策指导,网络和现代通信是实现其目标的重要手段,也是低成本获取信息、监督政府工作、反腐倡廉的强有力的措施。因此,政府需要上网,提高工作效率,树立自身形象。
水平参差亟待改进
截止到去年10月底,我国共有政府类域名815个,占全部域名的5%。并且各政府站点建设缺乏有效的组织和规划,普遍存在正式名和域名不规范、网站内容设计不合理、主页形象与政府形象不符等诸多问题。
12月22日下午,记者通过人民日报网页上的“国务院上网机构”链接了几家部委的站点。
对外经贸部的站点做得很讲究,各项法规政策、统计数据齐全,中英文两种版本,而且有详尽的当日新闻。
外交部的站点速度很快。有的站点则慢得惊人。有的站点的更新日期是11月28日。有的站点“最新消息”栏里只有一条:“1998年全国专利代理人资格考试将于10月举行。”
有的站点根本连不上。询问时一位女士回答说,他们负责站点的维护,“业余时间做,不是很规范”。
国家信息中心知难而上
国家信息中心所属中国经济信息网正在与20家部委的信息中心联合,准备初步建立一个部委间的内部网络。中经网副总经理李凯介绍说,这个计划3年前就已提出,当时准备用电话线连接,但由于费用太高、带宽不够,就搁浅了。今年重提这一计划,是因为有了广播电视网。这个网速度比电话网快不知多少倍,报价也低得多。
但这个网解决的只是部委间的内部联系,并不能实现百姓与政府的联系,政府职员想上外面的世界看看也不可能。李凯说,这个问题的症结还在于费用。如果每个部委的几百台终端都可以通过这个网接入国际互联网,出口还得走电信,费用谁也付不起。
拉动一个巨大无比的市场
中国电信数据通信局的上网工程实施步骤完全相反:首先使政府先在网上亮相。然后将政府的对外服务项目,如办理护照、海关报关、报税、申请营业执照等业务在网上进行。最后才是将政府部门之间连接起来。
数据通信局业务处负责“政府上网工程”的黄海珈先生说,目前已有十几个部委正在和他们签署备忘录,合作实施这一工程。
中经网的难题如一片雪花在中国电信的手心里化解。参加数据通信局上网工程的部委,建立站点、发布信息都不用掏钱,数据流量也不计费。至于部委工作人员对外访问国际互联网“则给予非常大的优惠”。
政府上网的最直接受益者是电信部门,这一点电信部门自己并不讳言。如果每个人同政府打交道前都先上网,全国得增加多少网民!这也将拉动一个巨大无比的市场。
国药诺达物业服务有限公司:公司电话0371-60673001,公司邮箱nuoda666@163com,该公司在爱企查共有10条,其中有电话号码5条。
公司介绍:
国药诺达物业服务有限公司是2006-08-04在河南省郑州市金水区成立的责任有限公司,注册地址位于河南自贸试验区郑州片区(郑东)CBD商务外环世博大厦23层2301。
国药诺达物业服务有限公司法定代表人李凯,注册资本5,000万(元),目前处于开业状态。
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1986年
1986年2月20日,国务院国函(1986)25号文批复国家计委《关于建设国家经济信息自动化管理系统若干问题的请示报告》,批复认为:“七五”期间,国家只能建设一个系统即国家经济信息主系统。为了加强经济信息管理,确定组建国家经济信息中心,委托国家计委代管。
该报告是国务院批准国家经济信息系统建设的重要文件,它回答了相当一个时期以来围绕主系统建设有关部门间的争论,并采取了必要组织措施和相应的资金投入(“七五”期间国家预算内投资35亿元),为今后的系统建设奠定了基础。
根据国务院国函(1986)25号文,经请示国务院领导同意,当年成立了国家经济信息管理领导小组,其组成名单如下:
组长:宋平
副组长:张寿成员:朱镕基(经委副主任)
李铁映(电子部部长)
于广沛(国家统计局副局长)
刘鸿儒(国家物资局副局长)
胡邦定(国家物价局副局长)
领导小组办公地点设在国家计委。
5月7日下午,国务委员兼国家计委主任宋平同志主持召开国家经济信息管理领导小组第一次会议,领导小组全体成员出席了会议。张寿和周宏仁同志向领导小组汇报了信息系统建设情况、组建国家信息中心的设想以及召开全国信息工作会议和筹建中国信息协会的建议等问题。领导小组同意这些设想和建议。本次会议是组建国家信息中心的一次重要会议。在宋平同志主持和关心下,国家经济信息中心筹建工作进展顺利。
11月13日,国务院批准国家经济信息中心的机构设置:
1、国家经济信息中心为事业单位;
2、下设办公室、综合部、计算机与通讯部、经济信息部、经济预测部、数据库与程序库管理部、信息科学与应用研究所;
3、编制暂定为570人(含现有编制320人)。
1987年
1月24日经国务院批准,国家经济信息中心正式成立。下午在北京召开成立大会。出席会议的有国务委员兼国家计委主任宋平同志,国家计委副主任柳随年同志和国家计委副主任张寿同志。
12月27日,国家计委计人[1987]2470号文批准成立中国信息技术总公司。1988年6月28日,国家工商管理局正式批准登记注册。
1988年
2月29日,国家计委和劳动人事部联合发文,要求各省、自治区、直辖市和计划单列省辖市计委(计经委)和劳动人事厅(局),根据国务院国函[1986]25号文件的精神,抓紧组建省、自治区、直辖市和计划单列省辖市的经济信息中心,以统一规划和领导国家经济信息系统的建设,统一管理国家信息资源的利用和开发。6月14日,根据新的《国家计划委员会“三定”方案》(已经国务院总理办公会议讨论通过),原“国家经济信息中心”更名为“国家信息中心”,由新的国家计划委员会归口管理。
1989年
2月25日,因注册资金不合国家规定,国家计委以计办[1989]120号文,批准国家信息中心关于撤销中国信息技术总公司的报告。同年12月经全国清理整顿公司领导小组办公室[1989]6号文正式批准撤销。
1992年
8月13日,国务院经贸办正式批准成立中国国信信息总公司,1993年10月18日国家工商行政管理局正式批准注册登记。
1993年
7月,为顺应中国信息化发展浪潮创办中国信息大学。
10月28日,国家计委同意成立国家信息中心国际信息研究所。
12月25日,鉴于国务院机构改革,原国家物价局归并入国家计委。经国家信息中心与原国家物价局价格信息中心负责人商定,同意价格信息中心成建制归并入国家信息中心,名称改为“国家信息中心价格信息中心”。并入后的价格信息中心维持其原有职责,所担负的工作任务不变。
1994年
9月14日,国家计委正式批准国家信息中心“三定”方案。
新的“三定”方案规定,国家信息中心主要有两方面职责:一是协调管理,二是服务。协调管理国家经济信息系统的规划、建设和运行;配合政府主管部门搞好全国经济信息资源开发利用和全国信息服务业管理。
机构及领导职位设置:
国家信息中心设领导职数8人,其中主任1人,副主任4人,总工程师、总经济师、总会计师各1人。
信息中心内设局级机构8个,配备领导职数27人,(其中正局职8人,副局职18人;党委专职副书记1人)。
各部门设处级机构47个,领导职数115人,(正处职47人,副处职68人)
1997年
1月15日,经国家计委人事司批准,由《经济与信息》杂志社与《中国剪报》社合并成立国家信息中心媒体发展中心。其职责和任务是:做好国家信息中心所属媒体的规划协调;促进各媒体间的联合经营;提高媒体质量和规模效益。
媒体发展中心管理委员会代表国家信息中心对媒体发展中心的工作进行重大决策,聘任中心负责人,高新民同志担任管理委员会主任委员,徐漳河、乌家培同志担任副主任委员。
11月7日,经研究决定,成立国家信息中心媒体发展中心视听传媒部。
附录:国家信息中心主要人事任免情况
1、2月28日,国家计委发文,经国家计委批准:任命程建林同志为预测部副主任,张加强同志为办公室副主任。
2、3月5日,国家计委发文,经国家计委党组批准:任命曾安平同志为价格部主任。
3、3月19日,国家计委发文,经国家计委党组批准:周起凤、刘海宽同志退休。
4、6月13日,国家计委发文,经国家计委党组批准:齐顺忠同志退休。
5、11月11日,国家计委发文,经国家计委党组批准:免去丁巧民同志国家信息中心办公室主任并退休。
1998年
1月5日,国家计委关于王春正等九名同志任免的通知。
通知说,国家计委党组会议于1998年1月4日讨论通过了下列九名同志职务的任免:
王春正同志兼任国家信息中心主任;
刘鹤同志任国家信息中心副主任(常务、正司级);
徐漳河、王长胜、胡小明、杜链同志任国家信息中心副主任;
杨学山同志任国家信息中心总经济师(正司级);
免去高新民同志的国家信息中心主任职务;
免去李正男同志的国家信息中心副主任职务并退休。
7月16日,国家发展计划委员会党组讨论通过《国家信息中心机构改革思路和方案》。机构改革的具体设想:改革分两步走。第一步进行内部机构改革;第二步进行分配和财务制度改革。
机构改革后拟设置8个部门:办公室、计划财务部、公共技术服务部、经济预测部、发展研究部、价格信息部、系统集成和软件开发部、信息资源开发部。中心内部行政人员从128人减少到58人,现职部门司局级干部人数从27人减少到24人,处级设置有所减少;事业编制人员总数不超过定编数量,面向市场的业务部门扩大队伍,采用企业编制。
9月28日,国家计委关于张加强等16名同志任职的通知。通知说,国家计委党组会议于1998年9月24日讨论通过了下列同志任职:强加强、周琪-办公室副主任;杨学山兼任计划财务部主任;刘强、沈解伍、张晓玲-计划财务部副主任;宁家骏、方小任-公共技术服务部副主任;程建林-经济预测部主任;徐宏源、步德迎-经济预测部副主任;马欣-发展研究部副主任;徐鲁溪、史如心-系统集成和软件开发部正、副主任;徐愈、陈海阳-信息资源部副主任。
11月12日,《国家信息中心机构改革文件的汇编的通知》印发。该通知包括以下四个附件:⑴国家信息中心机构改革思路和方案;⑵国家信息中心领导干部竞争上岗实施办法;⑶国家信息中心处及其以下工作人员聘任制实施办法;⑷国家信息中心各部门主要职级和机构设置。
1999年
4月2日,国家计委下达关于程建林同志职务任职通知。国家计委党组会议讨论通过,任命程建林同志为驻日本大使馆经济参赞,免去其国家信息中心经济预测部主任职务。
5月21日,成立离退休干部处问题。根据工作需要,国家计委人事司批准中心成立离退休干部处,暂与人事处合署办公,会议研究批准聘任李文清同志为离退休干部处处长。
6月2日,张新红同志赴淄博市挂职锻炼。根据国家计委人事司有关选派干部挂职锻炼的要求,经中心主任会议研究,决定派遣中心计划财务部计划管理处处长张新红同志参加计委统一安排的挂职锻炼。经国家计委人事司与淄博市委组织部联系,淄博市委决定,张新红同志挂职任淄博市人民政府市长助理(时间一年)。
2001年
国家计委人事司颁发文件,原国家物价局价格信息中心(国家信息中心价格信息部)更名为国家发展计划委员会价格监测中心。由国家计委直属。
2002年
6月13日,国家计委常务副主任兼国家信息中心主任王春正同志和委人事司副司长贾建华同志到国家信息中心宣布了委党组中心领导班子人事调整的决定。王长胜同志被任命为国家信息中心副主任(主持常务工作)、沈大风同志被任命为国家信息中心副主任。
2003年
2月18日,中心聘任李伟利同志为信息资源开发部经济咨询中心评估诊断部副主任,免去其产业与市场分析部副主任职务。
2月19日,中国信息协会召开会长会议,王长胜同志担任中国信息协会法定代表人和常务副会长。
3月7日,中心根据机构设置和人员变动情况,为适应新形势下工作的开展,对战略研究小组成员进行了相应调整。调整后的战略研究小组组员如下:
领导小组组长:王长胜
副组长:沈大风
成员:张加强、张新红、刘强、宁家骏、方小任、范剑平、徐宏源、陈海阳、徐长明、朱毅、李凯、周琪、聂林海
工作组组长:张加强
副组长:张新红
3月24日,聘任蒲宇飞同志为办公室研究室主任,免去其信息网络评估部网络评估处处长职务。
4月14日,根据国信字〔2002〕1号文《国家信息中心机构设置方案》确定的原则,决定撤销国家信息中心服务中心,有关业务并入北京市江信达信息技术服务公司。
5月13日,聘任祝宝良同志为经济预测部首席经济师兼宏观经济处处长。聘期从2003年5月13日起至2005年8月31日止。
5月26日,根据中心主任会议决定,北京赛威斯物业公司董事会聘任张加强同志为赛威斯物业公司总经理,解聘周琪同志物业公司总经理职务,改任为三里河三区新区改造筹建办副主任。
3月7日,经北京泰信邦计算机系统网络工程技术有限公司董事会研究并报中心主任办公会议批准,同意北京阳光数据公司将其在北京泰信邦计算机系统网络工程技术有限公司10%的股权无偿转让给中国国信信息总公司,北京泰信邦计算机系统网络工程技术有限公司的股东变更为国家信息中心和中国国信信息总公司,股权结构9:1。
6月10日,中国信息大学举行股权转让签字仪式。中心退出重组后的中国信息大学。
7月4日,聘任李新友同志为公共技术服务部首席工程师兼电子政务规划处处长,汪钟鸣同志为网络技术总监,吴亚峰同志为电子政务规划处副处长;聘任单立坡同志为信息网络评估部网络评估处副处长。
7月4日,中心主任会议决定沈大风同志为担任昌黎干部培训基地法人代表。
7月14日,为适应新形势发展和工作需要,经发展研究部申请并报中心主任会议讨论通过,发展研究部电子政务规划研究室更名为电子政务研究室,编制不变。
7月14日,为适应新形势发展需要,进一步加强中心在电子政务方面的工作力度,中心决定成立电子政务规划处,机构和人员编制在公共技术服务部编制内解决。
7月17日,经中心主任会议研究决定,原隶属信息大学的“汉语言教学部”划归信息资源开发部媒体中心管理。
8月15日,根据《中国剪报》社申请,中心决定,拟将中心主管的《中国剪报》的主办单位由国家信息中心媒体联合委员会和常州市经济委员会变更为《中国剪报》社,并向国家新闻出版总署申报。
9月9日,中心颁布了《关于第一批办理国家信息中心及所属公司投资、参股公司撤销、合并、解散、股权转让工作及相关事宜的通知》(国信字[2002]46号)。12月,北京英孚达技术有限责任公司撤销;2003年3月,国信创灵和苏州软件公司转让。3月,新国信公司所属的润福达工贸中心停止经营,办理注销手续;国信天合科技有限公司办理转股;北京中房网网络信息技术有限公司、国信普瑞德信息技术有限责任公司停止经营,办理撤销手续。
9月24日,中国信息协会在北京召开“中国信息协会电子政务专业委员会会员代表会”,宣告电子政务专委会成立。
11月7日,中国信息协会CIO分会成立。该分会是民政部批准的唯一一家CIO(首席信息主管)社团。
11月17日,CA互联互通示范工程领导小组及工程管理办公室成立,领导小组组长王长胜,副组长杜链、宁家骏,刘强、吴亚非、陈跃进等同志及北京CA、上海CA、天津CA、吉林CA、福建CA和中国电信CA的负责人为领导小组成员。领导小组下设工程管理办公室,吴亚非同志任工程管理办公室主任,负责CA示范工程建设中的日常管理工作。
12月26日,王长胜同志兼任中心博士后科研工作站站长。
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