1、海尔三自平台采用“Rendanheyi”模式,即人单合一模式,强调以用户需求为导向,通过互联网、物联网和人工智能等技术手段,打造智能化、个性化、场景化的产品和服务,推动企业从传统的生产型企业转型为服务型企业。
2、海尔三自平台旨在实现“三自”战略,即自主拥有、自主研发、自主运营,该平台整合了海尔集团在全球范围内的资源和能力,实现了生产、管理、销售、服务等领域的数字化转型,提高了企业的竞争力和效率。自创生,同进化。
根据海尔集团正式发布《物联网生态品牌白皮书》对于,在物互联网时代海尔智能家居产业升级的质量管理方针显示,互联网时代海尔的质量方针是自创生,同进化。自创生是自我创造,在共同进化的条件下,没有自我创造就没有同进化;两者相辅相成。
在物联网时代海尔助力智能家居升级的方案中,采用有线与无线网络相结合的方式,把所有设备通过信息传感设备与网络连接,实现物物互连、实现智能化识别管理、数字媒体信息的共享。
我国物联网之父是刘海涛。
刘海涛的另一个身份,是无锡物联网产业研究院院长,他也是中国物联网第一人,早在1999年他就开始着手研究传感网技术。在研发了几年后,将一个新名词——“传感网”或“物联网”应用于大众,他说“我想让大家知道,我国并没有跟随外国的脚步,这是我们的原创,我们的创新品牌。”
在刘海涛眼里,物联网就是面向实体世界的, “以感知互动为目的,以团队属性、社会属性为核心的感知互动系统”。
扩展资料
世界物联网之父凯文
1999年,一只因仓库和销售讯息落差导致缺货的口红,让“科技控”凯文_阿什顿( KevinAshton)发明了“物联网"Internet ofthings(IoT)这 一概念,他在口红的包装中内置芯片,搭配刚开始不久的无线网络感应技术,这样一来,零售商们可以及时知道何时需要补货,缺货的问题迎刃而解。
被称为继计算机、互联网之后,信息世界的“第三次浪潮”的物联网已经走了十多年,越来越多的企业加入到物联网的浪潮之中,海尔就是其中一个。11 月9日,“物联网之父”凯文阿什顿来到海尔,他要来看看,在物联网时代中国企业是如何进行自我变革与管理创新的。
身为麻省理工学院执行理事、麻省理工学院自动识别中心创始人的凯文·阿什顿指出,各类传感器与互联网结合,数据通过传感器自动输入服务器和计算机,自动地捕获信息、分析信息并做出决策,从而改变管理模式、生产模型和人类世界运行方式,这才是真正的物联网。
真正的物联网,传感器数量将是全球人口的数十倍乃至数百倍。5G的到来解决了网络连接的终端最大数量、时延问题,加上IPV6可以为地球上每粒沙子都分配网址,物联网即将真正改变科技进程走进人们的生活。
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