用数据洞察价值，让科技赋能物流，智科超联车队2.0正式发布

如何管理好车队一直是物流行业永恒的痛点问题，深挖其本质，其实就是物流企业如何将人、车、货、场有机互联，通过高效管理的手段实现降本增效。在这场拥抱物联网变革升级背后，就是数据分析与应用能力的较量。12月23日，在汽车集团2022全球合作伙伴大会X事业部分会上，智科超联车队20产品正式发布，开启智能车队新时代。

用数据洞察价值 科技赋能物流

据中国物流与采购联合会统计数据显示，截止至2020年1-12月中国社会物流总额达到3001万亿元，物流运输体量巨大。但随着物流行业的发展，物流成本偏高，集约式物流供应链服务不足等问题也逐渐明显，我国物流运输行业亟待智能化转型。

面对物流行业升级的瓶颈问题，智科通过科技创新，专注商用车车联网业务，形成为客户提供硬件+平台+应用+数据+运营一体化解决方案的能力。目前智科车联网平台已经接入车辆超过200万，每日实时运行数据多达40多亿条 ，智科以车辆应用AI算法，用数据洞察全新价值，为物流客户带来降本增效的同时，助推行业不断转型升级。

作为智科车联网的拳头产品，智科超联车队20产品针对车队管理的痛点，通过赋能车队实现高出勤、高安全和高节油，引领车队管理的全面升级。

高效节油，降低油耗4-8%

随着我国物流运输行业集约化程度的不断提升，大中小型车队都是物流运输中坚力量，然而，如何才能提升车队运营效益成为管理者的痛点问题。智科超联车队20基于综合驾驶和车辆运行状况，通过对油耗分析、驾驶行为分析进行针对性节油算法并优化节油路线规划，配合司机驾驶培训，使得高油耗车辆的燃油成本下降4-8%。

重卡按年行驶15万公里科技赋能物流，是以实际行动践行用科技赋能物流行业每个人、每个家庭、每个组织，构建人、车、货、场互联的智能世界。

网联车队内部恶意车辆违法。运管顾名思义就是运输管理。运管是管理交通运输的。不管是营运车辆还是非营运车辆，交通通行的问题都归交通警察管理。像恶意别车这种交通问题可以向交警举报。作为交通参与者，大家开车都要心平气和的，遵守交通规则。

LOL（League of Legends）是一款 MOBA（Multiplayer Online Battle Arena）类的网络游戏，由美国游戏开发公司Riot Games开发，于2009年10月27日首次公测，现已成为世界上最受欢迎的游戏之一，拥有大量的玩家和粉丝。以下是LOL游戏的发展史中的一些辉煌的历史事件：1 2011年，LOL在美国洛杉矶举办了第一届全球总决赛，这是该游戏史上最大规模的比赛之一，也标志着该游戏正式迈入电竞领域。2 2013年，LOL在全球范围内的用户数量超过了1亿，成为当时最受欢迎的在线游戏之一。3 2014年，Riot Games与Tencent Games合作，在中国地区推出LOL的本地化版本，这使得该游戏在中国大受欢迎，并且成为了下一步发展的重要基础。4 2015年，第五届全球总决赛在柏林举办，这是该游戏史上规模最大、奖金最高的比赛，也是该游戏成熟阶段最重要的时刻。5 2016年，Riot Games推出了全新的LOL客户端，这个版本拥有更好的性能和更先进的功能，进一步提升了用户体验。6 2019年，第九届全球总决赛在法国巴黎举办，这是迄今为止LOL比赛中最受关注的一次，同时也标志着该游戏在全球范围内的影响力达到了新的高度。7 2020年，由于新冠疫情的影响，全球总决赛第十届比赛不得不在线上举办，但该比赛仍然得到了很多玩家和粉丝的支持和关注。

一个。在腾讯云物联网中设置权限管理，可以使得一个客户端的连接配置具有访问多个设备的能力。腾讯云物联网设备型权限分为普通权限和超级权限。腾讯云物联网开发平台是面向智慧生活与产业互联应用的物联网PaaS平台，为基于物联网的各行业设备制造商、方案商及应用开发商提供一站式设备智能化服务。

物联网促使消费规划从预测性向准确性演变
在典型的消费产品供应链中，规划是一种合作行为，它涉及从原材料供应商到制造商再到分销商环节的每个人。然而，该过程中没有直接参与的群体则是最终购买和使用产品的消费者。
随着物联网的出现，这种情况将会发生巨大的变化。物联网提供了用户使用和购买消费品的数据，使企业能够从传统的预测发展到基于实际消费的规划。
市场营销研究所(Marketing Science Institute)援引英特尔公司(Intel Corporation)Peter Levin的话“通过廉价的传感器、大众化的分析和新的平台工具，我们对世界的认知正从‘模拟’转向‘衡量’。”这是一种很好的了解事情变化的方式。制造商和供应商可以随时获取信息，以便对产品做出关键决策。企业不再专注于预测，而是专注于实时消费。
物联网已经成为许多供应链的一部分
库存和仓库管理，供应链上层管理，甚至车队管理都已经开始使用物联网技术了。麦肯锡报告称，到2025年，物联网将产生27到62万亿美元的巨大经济影响。想象一下，到2020年，预计由500亿台联网设备产生的数据量和洞察力将有多大。通过分析大量基于物联网的数据，能够做出更好的供应链决策将是一个真正的分水岭。所有这些都是可能的，因为物联网在生产和消费之间建立了更直接的联系。
实时数据意味着更好的消费规划
目前，许多消费品制造商和经销商都在使用过时的预测方法来为即将到来的购买季节制定“游戏计划”。长期以来，预测一直被认为是唯一的选择。预测消费者的使用和购买某个产品是一项高度主观的活动。所以当企业预测错误时，就会产生巨大的问题。
预测对于那些希望在市场未过度饱和的情况下销售尽可能多的产品的品牌商来说是至关重要的。最近，彪马(Puma)的索菲娅韦伯斯特(SophiaWebster)运动鞋——许多人认为它是一款“必备”产品——只在一天内就卖光了。鉴于这一情况，该公司本可以通过更好的产品生产和规划获得更多利润，但他们却采取了向市场投放五种款式的方式，这不仅限制了销售，而且也影响了公司在消费者中的声誉，促使他们转向竞争对手的产品。
另一个例子是Kylie Cosmetics，凯莉·卡戴珊的化妆品系列。这条产品线在三个小时内就售罄，就像她的妹妹金·卡戴珊的服装系列一样。通过更好的预测和分析，该品牌可能会获得一个更好的初次发布结果。
物联网的出现改变了这一切。它通过提供一种实时直接从消费者获取的真实数据的方法来授权公司。通过这些，你可以知道产品何时被使用，使用者是谁，以及使用频率。所有这些都转化为一种非常有效的规划方式。
问题是，数据是如何被捕获的？我们拿一双鞋为例吧。一个消费者买了一双联网的运动鞋。那么该运动鞋就收集了有关使用、磨损和整体性能的数据。然后这些信息可以被发送回公司。该公司可以利用这些信息对其产品线进行调整，也许是为了提高整体质量，或者它可以发布有关新模型的信息，以鼓励消费者回来更换新品。
该公司了解了该产品的使用者，使用地点，以及使用频率。所有这些都转化为高度可用的数据，可以转换公司的进一步生产、新产品部署，甚至设计。
消费计划改善业务流程的方式
数字化时代，消费者即是数字。他们通过电话、智能家居和其他应用程序连接起来。这样，消费者就可以从数字服务中获益，这些服务旨在与内置物联网传感器技术的产品产生无缝对接。
对于消费品公司来说，除了获得更好的供应链可见性以外还有很多好处。随着实时数据收集和分析成为常态，先进的供应链就能够根据实际消费而不是预测来管理产品的补充。
通过以物联网驱动的计划，消费品公司可以以更敏捷的方式运作，根据实际需求快速地将产品转移到另一个位置。他们知道何时生产以及发送更多的产品——甚至是何时将其直接补充到消费者的家中。

G7 是一家以物联网技术为基础的公路货运服务平台。通过贯穿产业上下游的物联网技术平台、软件服务平台和支付结算账户体系，G7连接了中国公路物流产业的各种生产要素，向货主、物流公司、车队和司机提供覆盖结算金融、安全保险、智能装备和车队管理的全方位一体化服务。
自 2010 年成立以来，G7一直致力于推动中国公路物流行业生产要素的数字化与平台化，致力于成为公路物流行业的数字化基础设施。目前，G7连接了高速公路、能源网络、后市场服务、银行、保险公司、资产管理机构、装备制造商、监管机构等各种物流生产要素提供方，向超过500家中国头部的货主与物流公司、超过7万家成长型车队以及100万以上司机提供服务。
截至2019年末，G7连接的车辆数超过140万，日均跟踪货车行驶里程超过13亿公里，油气站点连接数超过 7000 家。

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