扬杰科技2020年半年度董事会经营评述

扬杰科技2020年半年度董事会经营评述,第1张

扬杰 科技 (300373)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

(1)研发技术方面

A、公司坚持以客户和市场需求为导向,加大新产品的研发投入,攻坚克难持续提高产品质量,计划2020年全年研发投入不低于销售收入的5%。公司积极响应国家“节能减排,降本增效”的号召,激励全体研发部门不断优化产品设计,取得技术工艺新突破,提升产品性能,实现资源利用率与生产效率的双提高。

B、报告期内,公司继续优化晶圆线产品结构,不断丰富产品线,拓展高可靠性产品规格和高能效产品系列,持续向高端转型。PSBD芯片、TSBD芯片已实现全系列量产并持续扩充新规格;FRED芯片、PMBD芯片已实现多规格量产,并逐渐向全系列扩展;LBD芯片、TMBD芯片、ESD防护芯片、LOWVF等新产品开发成功并实现了小批量生产;同时,全面提升TVS芯片的产品性能,有助于进一步提升公司在细分市场的领先地位。

C、报告期内,公司积极推进重点研发项目的管理实施。基于8英寸工艺的沟槽场终止1200VIGBT芯片系列及对应的模块产品开始风险量产,标志着公司在该产品领域取得了重要进展。公司成功开发并向市场推出了SGTNMOS和SGTPMOSN/P30V~150V等系列产品;持续优化TrenchMOS和SGTMOS系列产品性能并扩充规格、品种;快速部署低功耗MOS产品开发战略,积极配合国内外中高端客户,加速国产化替代进程。公司在深入了解客户需求的基础上,全面部署光伏产业产品更新迭代发展战略,加快新产品的研发速度。另外,公司在碳化硅功率器件等产品研发方面加大力度,以进一步满足公司后续战略发展需求,为实现半导体功率器件全系列产品的一站式供应奠定坚实的基础。

D、公司注重现有产品性能提升与技术突破,在研发中心成立课题研究小组,利用仿真软件与DOE实验相结合的方法,全方位、立体化、多角度地针对产品设计结构和关键性能参数进行改善实验,实现产品性能的优化提升,大幅度提高了产品的市场竞争力。

(2)市场营销方面

A、报告期内,公司继续以消费类电子行业为市场发展基础,大力拓展工业变频、自动化、网通等工业电子领域,重点布局5G通信、 汽车 电子、安防、充电桩、光伏微型逆变器等高端市场,挖掘公司新的利润增长点。

B、公司持续推进国际化战略布局,加强海外市场与国内市场的双向联动,实现产品认证与批量合作的无缝对接;同时加强“扬杰”和“MCC”双品牌推广管理,强化品牌建设,线下和线上相结合进一步提升品牌影响力,着重推动与大型跨国集团公司的合作进程。

C、公司坚持以精准化营销、全方位服务的原则进行市场推广,聚焦各行业内的标杆客户,加大对专业技术型销售人才的培养力度,努力提升客户满意度。

(3)运营管理方面

A、面对新冠疫情,公司快速响应政府号召,组建了疫情防控工作小组,扎实做好各项防疫工作,有序推进复工复产。同时,针对国外输入原物料,提前建立战略库存,保证供应链的持续、稳定。防疫复产两手抓,公司在确保员工 健康 和安全的同时,保障了客户订单的及时交付。

B、公司深耕运营体系管理,持续推动各制造中心实施精细化运营。报告期内,公司导入MPS生产计划模式,进一步扩大战略产品产能,关键产品建立库存,以缩短生产周期快速响应客户需求。公司以“满产满销、以销定产”为主轴,确保工厂的最大产能利用率,不断提高成本竞争力;同时,生管、设备、工程、采购等多部门联动,全方位推进降本增效项目,打造持续低成本的运营体系,努力实现2020年标准成本降低5%的目标。

C、公司持续强化工程品质能力,系统开展品质零缺陷管理活动。报告期内,公司与外部顾问公司合作导入零缺陷质量管理体系,制定零缺陷文化教材并进行推广,大力培养相关专业人才,增强善用工程品质工具持续改善问题的能力,杜绝同类品质问题再次发生,进一步强化全面质量管理。

D、公司持续推进智能制造系统建设,以适应公司的发展战略及业务需求。报告期内,公司推进BI(商务智能)系统建设,实现了销售、运营、财务等板块相关决策分析数据的即时化、可视化;完成了服务器虚拟化扩容,已形成SAP、MES双虚拟化私有云服务,提升了基础硬件设备的可用性及利用率;邀请外部专业顾问团队对SAP、MES、EAP等系统进行调研及持续改善,进一步优化了公司的内部管理流程,有利于提升公司的管理效能和经济效率。

(4)组织能力建设方面

A、营销组织能力建设:报告期内,公司出台并实施了客户经理任职资格管理制度,进一步完善了业务人员的职业发展通道和标准,并对全体业务人员进行了初始化认证;与此同时,公司优化并推出了一系列的业务激励政策,提升了公司的销售组织活力,报告期内公司业绩增长显著。

B、启用新的价值分配方案:公司推出了薪酬包管理机制,有效牵引各部门提升人效,上半年人效同比增长超过15%;同时,在疫情背景下开展调薪工作,有效助力销售额和利润大幅增长。

C、干部培训有效开展:公司启动了“杰英汇”干部培训项目,导入干部管理纲要、任职资格标准、角色认知等培训内容,并引进《商业领袖》系列在线课程进行系统学习与实践,有效帮助管理干部拓宽视野和提升工作能力。

二、公司面临的风险和应对措施 详见本报告“第一节重要提示、目录和释义”之重大风险部分。

三、核心竞争力分析 报告期内,公司在长期经营中所形成的技术优势、产业链优势、客户优势、质量管理优势、营销管理优势、规模化供应优势等核心竞争优势继续得以保持,核心竞争力进一步提升。 1、研发技术方面: (1)先进的研发技术平台 公司已整合各个事业部的研发团队,组建了公司级研发中心。公司级研发中心包含SiC研发团队、IGBT研发团队、MOSFET研发团队、晶圆设计研发团队、WB封装研发团队、Clip封装研发团队、新工艺研发团队、技术服务中心等8大核心团队,形成了从晶圆设计研发到封装产品研发,从售前技术支持到售后技术服务的完备的研发及技术服务体系,为公司新品开发、技术瓶颈突破、扩展市场版图等提供了强有力的保障。 2,分为可靠性实验室、失效分析实验室、模拟仿真实验室、综合研发实验室,是能够满足包括产品功能及环境测试,物化失效分析,产品电、热及机械应力模拟仿真等多项需求的一站式产品实验应用平台;实验室内配有适用于二极管、BJT、MOSFET、IGBT、功率模块等各系列产品的先进的研发测试设备,为公司芯片设计、器件封装、成品应用电路测试以及终端销售与服务的研发需求提供了全方位、多平台的技术服务保障。 公司已按照国内一流电子实验室标准建设研发中心实验室,建筑面积达5000m (2)完整的技术人才体系 多年来,公司持续引进国内外资深技术人才,形成了一支覆盖高端芯片研发设计、先进封装研发设计等各方面的高质量人才队伍。此外,公司通过“潜龙计划”,面向多所985、211院校开展人才校招工作,提供了优质的技术人才储备。为了确保后备人才能力的快速提升,公司实施了一系列人才培养计划,包括进修计划、轮岗机制、实施教练及导师制度等。目前,公司研发中心工程队伍人员较为稳定,专业水平较高,业务素质过硬,创新意识较强,为公司技术创新及持续发展打下了坚实的基础。 (3)完善的研发流程 公司高度重视研发流程建设,并结合公司的发展情况不断进行优化升级,现已具备快速响应客户需求、优质高效完成产品开发推广的一站式研发能力和针对客户特殊需求提供全方位的技术解决方案能力,实现了端到端系统全面的开发模式,为新产品的快速推出与上市提供了强有力的保障。 (4)不断丰富的研发专利 近年来,公司持续加大专利技术的研发投入,充实核心技术专利储备,有效地保护了创造成果,提高了公司在合资合作和商务谈判中的地位。报告期内,公司新增国家专利14项。截至报告期末,公司已拥有国家专利268项,其中发明专利46项。 2、市场营销方面: (1)国际形势下的新机会 2020年受新冠疫情影响,全球经济增速下滑,半导体行业也受到了一定的冲击。但随着国内疫情防控形势的好转,国内市场需求逐步恢复;中美贸易战的持续激化使得国内功率半导体企业迎来更多的国产替代机会。同时,受国家新基建政策的推动,5G通信、新能源 汽车 、充电桩、云计算、物联网等领域开启了高速增长模式,极大促进了功率半导体产业的发展。 (2)以市场为龙头,提升品牌影响力 公司进一步强化市场部职能,拓宽品牌宣传渠道,完善行业经理、产品经理机制,实行精准营销,聚焦5G、电力电子、消费类电子、安防、工控、 汽车 电子、新能源等重点行业,通过举办行业推介会、线上营销以及参加第三方研讨会等多种渠道,全面进行推广宣讲,快速响应下游行业与客户的需求;同时,充分发挥MCC国际品牌优势,利用欧美地区渠道的产品DESIGNIN(解决方案设计和提供)能力,开拓国际高端市场,稳步提升公司在各行业与客户中的品牌影响力。 (3)大客户营销持续落地 公司持续推行实施大客户价值营销项目,做到以客户为中心,优质资源投向优质客户;报告期内,取得了与中兴、大疆等知名终端客户的进口替代合作机会,积极推进多个产品线的业务合作,进一步拓宽公司未来的市场空间。 3、组织能力建设方面: (1)组织流程优化 报告期内,围绕既定的战略规划,结合外部环境的变化,公司着力梳理战略管理、销售管理、质量管理、产品开发、集成供应链、人力资源、财务等7大主流程,明确流程负责人;以客户第一为导向,删除不增值环节;以IT为支撑,线下优化,线上固化,增加公司透明化管理的程度,进而达到提升效率、管控风险的目的。 (2)强化全面质量管理 面对市场变化以及客户提出的更高的品质要求,公司从企业愿景及长期发展战略出发,随需应变提出了以零缺陷为核心的质量文化变革规划。公司已与外部专业机构合作,开展了零缺陷质量变革活动,通过零缺陷质量文化培育系统的建立和实施,以及零缺陷质量改进活动的开展,有效提升了公司的产品品质和服务水平。报告期内,公司主要客户投诉同比下降约30%,客户满意度大幅提升,进一步增强了公司的核心竞争力。 (3)强化销售队伍建设 报告期内,公司推出了客户经理任职资格体系,进一步明确了业务人员的职业发展通道和标准,并且引进了业内资深市场与销售管理人员,强化销售队伍建设,进一步提升了公司的销售组织能力。

有这么一个传销骗局在2016年9月份就已经崩盘。但令人意外的是,该传销骗局崩盘以后,却能死灰复燃,在短短三年的时间里竟让数百人群众深陷其中。这个传销就是“大名鼎鼎”的“LCF项目”,即“平安116系统”。
近日,两起“LCF项目”特大网络传销案在新沂市法院和菏泽市定陶区法院宣判,35名传销骨干分别获刑。至案发,上述两起传销组织,在全国各地发展会员100余万人,涉案金额7亿元以上。
“中国物联网分享经济平台”传销
骗了70余万人48亿元
2016年6月份,刘某杰参加刘福江创建的“LCF”网络平台项目,并担任该平台的高级管理人员。同年10月份,刘某杰聚集部分“LCF”会员继续建立分享群,拉人员组织培训、考核。
2017年4月,刘某杰、王某发决定发起中国物联网分享经济平台,制定A“三网循环”模式,共同确定了分享金的组成、赠送项链、扣取一定比例的手续费及爱心基金等运行规则。
王某发并提议并注册了天津联家兴物联网科技有限公司,通过拉人进群,以投资680元或580元的报单款取得点位,进而在“报单厅”排队获得奖励为名,引诱参加者继续发展会员,并用该公司的公户收取部分传销资金。
“中国物联网分享经济平台”共设置六大报单厅,各报单厅设有大区经理、大区负责人、大区总监、群主等职务,以参加者支付报单款取得点位进而在本报单厅排队获得奖励为名,要求参加者缴纳报单款,引诱他人参加并继续发展会员。
2018年3月,新沂市公安局破获“中国物联网分享经济平台”特大网络传销案。先后将刘某杰、王某发等传销头目抓获归案。
至案发,中国物联网分享经济平台在全国各地发展会员70余万人,涉案金额48亿元。
“罗斯柴尔德中国物联网”传销
骗了近30万人2亿余元
2016年,孙某栓参加刘福江创建的“LCF”网络平台项目,并担任该平台的高级管理人员。
2017年初,孙某栓为了攫取非法利益,通过租赁服务器、制作宣传网站,虚构“罗斯柴尔德家族中国物联网”项目,制定“三网循环”模式,并虚构罗斯柴尔德家族客服的身份,通过拉人进群,以投资770元的报单款取得点位排队获得奖励为名,引诱参加者继续发展会员。
之后,孙某栓聚集部分“LCF项目”会员程某等5人,将全国划分为华南、华北、华东、华西、华中五个个大区,并由程某等5人分别担任“大区经理”发展会员,收取报单费。
“罗斯柴尔德家族中国物联网”同样设有大区经理、大区负责人、大区总监、讲师、群主等职务。以投资770元注册成为该平台的会员,并发展下线就获得数十万元的回报,到一定的时间还可以获得210万分红提现为幌子,进行传销诈骗活动。
实际上,孙某栓根本无法兑现上述承诺,先后两次延迟提现,延缓崩盘时间。
2018年2月份,菏泽市公安局破获“罗斯柴尔德家族中国物联网”特大网络传销案。先后将孙某栓等18名传销头目抓获归案。
“LCF项目”崩盘三年之久
为何还能让数百万人深陷其中
鹰鉴在另外一份判决书中看到,“LCF项目”资金盘,实际上早在三年前就已经崩盘。据刘某杰的供述,“LCF项目”创始人是刘福江。2016年9月7日,刘福江突然关闭“LCF项目”的网站系统,并消失了。
刘某杰还供述,“当时各大区经理相信刘福江会回来带领大家的,我就在群里带着五六个大区经理培训,培养大家的忠诚度,打造团队,等刘福江回来。直到2017年3月份,也没有刘福江的消息,这是我们就散了。”
鹰鉴了解到,目前还没有被查处的“LCF项目”资金盘还有多个。他们均对外宣称,发展的会员都已经超过千万名。虽然极大可能存在夸大的成分,但也应该有数百万名。那么,早已崩盘三年之久的传销骗局,为何还能大行其道的让数百万人深陷其中的呢?
实际上,这和人的本性有很大的关系。因为人的本性就是贪婪自私的。据刘某杰供述,“我和王某发没有实体生意做,刚好‘LCF项目’平台刚关闭,下面的团队人员还没有发现,我们就想依靠团队,自己做个平台赚钱。”
而孙某栓被抓后同样供述,“他当年也是被传销骗得几乎一无所有,但被传销洗脑后一直坚信这种模式能让自己发家致富。刚开始的时候,每天晚上回到住处,拿着手机翻看转账记录都非常兴奋,到后来,经常对着家里的数百万现金,思索该怎么去花。”
多名被骗者在接受警方询问时均称,他们都是被网友拉进“LCF物联网”的群里面的,群里面经常有人发布关于“LCF物联网”的资料和招聘各层次管理人员的信息,说中国马上要发行虚拟货币,名称就叫LCF虚拟货币,是专门为中国百姓量身打造的致富平台,要让七亿人成为”中产阶级”,并鼓励大家早加入,赚取第一桶金。先期进入的会员赠送3000积分,积分可以换‘LCF币’,等‘LCF币’发行上市就可以兑换现金。另外,再交680元进入“三网循环”系统,出局还能拿到30多万元的分红。
实际上,在社会上类似上述的诈骗活动,就有利用中老年人的信息不对称以及贪婪的心理。大部分中老年人并不刷新闻和看报纸,所以对相关部门的预警并不知道。
另外, 随着区块链概念的火热,不乏一些中老年人,在对区块链一无所知的情况下,就将眼光投向了数字货币中,盲目相信骗子的天花乱坠的承诺,被高利诱惑失去理智,甚至也有人意识到可能是骗局,仍抱着侥幸心理,想火中取栗。
鹰鉴提醒广大中老年人,投资伴有风险,想要高收益必然要承受高风险。要树立正确的投资理念,不要相信“一夜暴富”的“神话”,要注意学习相关知识。切勿盲目跟从,一定要擦亮双眼,谨防掉入各类诈骗陷阱。

成立于1997年的联发科是 台湾 芯片产业的重要代表。

成立伊始,专注于光驱芯片的联发科凭借将DVD内分别承担视频和数字解码功能的两颗芯片整合到一颗芯片上并提供软件的整合方案一举成名,产品也受到当时的DVD厂商的极力追捧,公司也拿下了这个市场的半壁江山。

但联发科并不满足于此。在创始人蔡明介先生的推动下,联发科在2003年推出了第一颗手机芯片,正式投身手机行业,并依赖于其“Turn key”方案在功能机时代呼风唤雨。进入了智能机时代的联发科虽然几经浮沉,但他们也锁定了全球第二大手机芯片供应商的位置。

但在过去几年,由于智能手机终端市场失去了魔力,高通和展锐等厂商两头夹攻,曾经叱咤风云的联发科备受质疑。但公司似乎在最近已经醒过神来,重返赛道。这次转型也是他们能够顺利走向未来的关键一役。

5G和AI是未来的支柱

诚然,以5G为例,因为拥有高速、高带宽和低延迟的特性,新一代的移动网络标准被产业誉为革命性的进化。背后催生的应用场景和市场规模是不可估量的。同样的情况也出现在几乎能无处不在的AI身上。

作为通信领域的弄潮儿,联发科是绝不会错过这个时代。

在上月初的台北电脑展上,联发科推出了他们的首款5G SoC。据介绍,这个使用7nm工艺打造的,集成了Arm最新的Cortex-A77 CPU和Mali-G77 GPU的SoC拥有极其强悍的运算性能,而联发科本身的5G Modem M70也能为这个SoC提供强悍的性能。在早前IMT-2020(5G)推进组组织的中国5G增强技术研发试验中,联发科更是成为首家基于3GPP十二月正式协议版本,通过SA独立组网、NSA非独立组网两种模式实验室测试的芯片厂商,并在内外场测试中分别实现167Gbps、140Gbps的 下载 速率。

至于AI方面,联发科推出的APU将会在其未来战略中扮演一个重要角色。这是联发科自研的一个AI处理单元,它将于CPU和GPU一起构成联发科的人工智能战略的重要动力来源。而NeuroPilot开发平台则将联发科硬件的AI功能发挥到淋漓尽致。

据了解,在这个平台中,开发者可以使用TensorFlow、TF Lite、Caffe、Caffe2 Amazon MXNet、Sony NNabla 或其他自订的协力厂商通用架构来构建应用程序;在API 级别,联发科提供的NeuroPilot SDK 也包括谷歌安卓神经网络API(Android NNAPI)和联发科本身的NeuroPilot 扩充元件,这就能让开发人员和设备制造商能以更加贴近硬件的方式编码以提高性能和省电效率。

值得一提的是,联发科的AI不仅仅会被应用智能手机, 汽车 、智能家庭和物联网产品线也将会是联发科AI的落脚点,它与5G产品一起将构成联发科未来的重要支柱。

物联网市场的三路进攻

虽然游人杰在大会上强调,物联网因为拥有少量多样,市场碎片化的特点,所以在处理这个市场的时候,不能像以前做DVD或者手机市场一样,单点市场突破就行了。这就带来了经营上的挑战。这和笔者从其他物联网厂商听到的观点不谋而合。

但即使如此,其实联发科早已经在这个市场取得了辉煌的战绩。例如早两年火爆全球的智能音箱,联发科在其中就拥有巨大的市场份额,国内无论小米、阿里巴巴或者百度,在他们的智能音箱上都与联发科建立了深厚的合作关系。

据游人杰介绍,联发科的智能语音位居全球第一,其他如安卓平板、功能手机、数字电视、网络连接等市场,联发科也是独占鳌头。

在问到关于物联网产品未来的发展战略的时候,游人杰表示,正因为物联网的上述特性,所以我们将采取推出多个系列平台的方案,让下游的合作伙伴基于这些平台打造不同形体的产品。“在今天的合作伙伴大会之前,我压根都不知道我们的产品可以做到那么多的形态产品中去”,游人杰补充说。而他所说的平台目前包括了i 30 0、i500和i700。

游人杰表示,联发科推出的i 30 0主要是面向带屏联网的设备,i500则是针对基于AI识别的需求,而最新推出的i700则是为了满足实时AI识别的应用。这些不同性能的产品能够帮助联发科拓宽不同应用的边界。

以最新推出的i700为例,据联发科方面介绍,新一代的 AIoT 解决方案i700 平台采用八核架构,集成了两个工作频率为 22GHz 的 ARM Cortex-A75 处理器与六个工作频率为 20GHz 的 Cortex-A55 处理器,同时搭载工作频率为 970MHz 的 IMG 9XM-HP8 图形处理器。此外, i700 平台还搭载了联发 科技 的 CorePilot 技术,确保八个核心能够以最高效的方式实现运算资源的最优配置,在提供最高性能的同时还能达到最低功耗,将高性能运算与电池寿命完美 结合 。

另外,联发 科技 i700 平台延续了强大的 AI 引擎能力,不仅内置双核 AI 专核,还加入了 AI 加速(AI Accelerator),并搭载 AI 人脸检测引擎(AI face detection engine),让其 AI 算力较 AIoT 平台 i500 提升达 5 倍。同时支持联发 科技 NeuroPilot SDK,可以完全兼容谷歌的 Android Neural Networks API(Android NNAPI),提供完整的开发工具,让方案商及设备制造商充分利用 TensorFlow、TF Lite、Caffe 和 Caffe2 等业界常用框架,为创新应用程序提供了开放型平台。

按照游人杰的说法,随着边缘端AI需求的增加,基于应用处理器打造的物联网设备会逐渐蚕食MCU物联网市场,这也必将给联发科带来机会。为了进一步打造AIoT生态,联发科也携手产业链上下游,共同走进新时代。

智能家居不容忽视

在联发科的发展战略中,智能家居是他们一个重要的组成部分。今年年初,在完成了对晨星半导体的收购后,联发科对其组织架构做了重要的调整。把原来的两大事业群重新划分为无线产品事业群(手机)、智能设备和智能家居三大事业群。其中智能家居事业群则囊括了电视芯片、显示器芯片和时序控制器等产品。

按照联发 科技 副总经理暨智能家居事业群总经理张豫台在大会上的说法,智能家居催生了联网、安全和管理等各种需求,尤其是智能电视,会在整个智能家居中扮演一个非常重要的角色。

“例如现在智能安防在智能家居中的采用越来越高,但那么多的摄像头,如果用其他小屏幕去查看,会显得有点小,但智能电视的大屏幕将会能够完美解决这个问题”。张豫台指出。他进一步指出,人工智能在电视中的应用,让电视在智能家居中的地位进一步提升。届时的电视不但是家庭 娱乐 的中心,更是联动智能家居的核心终端。

作为全球最大的电视机芯片供应商,截至今年年初,联发科电视芯片累计出货量达 20 亿套,市占率也超过50%。这也让他们在发展智能家居的这个核心产品上拥有其他厂商所不具备的优势。

日前,联发科更是发布了旗舰级智能电视芯片S900,这个支持8K视频解码与高速边缘AI运算的芯片将会成为联发科智能家居战略中的一个重要构成,

据了解,S900芯片采用ARM Cortex-A73 CPU与Mali G52 GPU, 支持8K视频解码与HDR10+标准。在I/O端,S900芯片支持HDMI21A接口,频宽提升至48Gbps,支持HDR10+、4K 120Hz及8K 60Hz的视频输出。

此外,S900芯片还集成了联发科自研的AI处理器APU (AI Processor Unit),搭载新一代AI图像画质技术(AI PQ),支持人脸识别、场景检测等AI增强功能,可针对不同场景调校色彩饱和度、亮度、锐利度、动态向量补偿及智能降噪。

张豫台表示:“作为全球电视芯片的领军企业及电视厂商可靠的合作伙伴,联发 科技 凭借研发实力与技术创新, 非常自信能够通过资源整合推动电视产业的升级, 使用与Android NN接口完全兼容的NeuroPilot开发平台让客户轻易做到AI智能家居产品的互通互联。联发 科技 超清8K和AI人工智能技术不仅带领电视产业进入新的时代,更将推动智能家居产品的开发与落地,构建完善的AIoT生态圈。”

以上只是联发科未来规划的一部分。

根据联发科之前的公布,他们定下了包括工智能(AI)、车用电子(Auto)及ASIC在内的“了3A计划”,ASIC和AI业务在稳步推进,这是大家有目共睹的。就连车载电子方面,联发科也表现优越。在进驾驶辅助系统(Vision-based ADAS)、高精准度的毫米波雷达(Millimeter Wave)、车载信息 娱乐 系统(In-Vehicle Infotainment)和车载通讯(Telematics)四大核心领域发力的联发科初露锋芒。

消息显示,国内 汽车 大厂吉利日前正式发布的、全新升级的GKUI 19吉客智能生态系统就使用了吉利和联合联发科推出的车机芯片E系列芯片。这个引入了NPU神经网络计算单元的产品为吉利的系统提供了强悍的性能。

综上所属,从布局上看联发科已经卡住了每一个风口,成功以否就看他们接下来在市场上和竞争对手的搏杀表现了。

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前 言

一直以来,山东始终环绕着一个“独角兽之问”。在历年机构发布的独角兽名录中,作为GDP全国前三的经济大省,山东企业为何总是集体缺席?

近日,长城企业战略研究所发布《2018年中国独角兽企业发展报告》,杰华生物、日日顺、聚好看、伟东云教育4家山东企业入选“中国独角兽地图”。5月29日,山东省工信厅发布2018年度山东省独角兽、准独角兽企业名单,日日顺、华熙生物2家企业入选,另有17家准独角兽蓄势待发。

从籍籍无名到榜上有名,山东独角兽企业数量实现 历史 性突破,意味着山东推进新旧动能转换取得初步成果。果断放弃“粗、黑、重”,全面拥抱“创新”和“资本”,山东人的思想和理念正在发生巨变。

山东缘何重视“独角兽”

2013年,美国投资人Aileen Lee在定义“独角兽”时,提出两条标准:一是创立时间短(通常不超过10年),二是估值达到10亿美元(要有私募股权投资),并一直沿用至今。 从这简单的两个标准,可以推断出:“创新”与“资本”两大基因,是独角兽企业最显著的特征。

创新与资本,恰恰是山东的短板和弱项。在2018年初召开的山东省全面展开新旧动能转换重大工程动员大会上,山东省委书记刘家义用“标兵渐行渐远,追兵越来越近”,与广东、江苏、浙江做比较,并一针见血地指出: 科技 创新能力不强,致使山东错过 科技 革命和产业变革的机遇。

刘家义书记给出的几组数据值得琢磨:2016年,全省高新技术产业产值占规模以上工业产值的比重为338%,分别比江苏、浙江低77和63个百分点,比河南还低11个百分点;全 社会 科技 研发经费支出占比230%,分别比广东、江苏、浙江低022、032和009个百分点;PCT(《专利合作条约》)国际专利申请量广东有24万件,全省1399件,仅为广东的58%。

山东是制造业大省,工业基础雄厚、工业体系完备。2008年金融危机后,很多省份都进行结构调整。山东2017年单位生产总值财政贡献率只有839%,分别比江苏、浙江、广东低112、282和420个百分点。2018年,山东全省税收收入4898亿元,浙江阿里集团和旗下的独角兽企业蚂蚁金服集团纳税就达到516亿元,这就是互联网创新的威力。

另一组数据:注册地在山东的私募基金管理人仅占全国的28%,相当于浙江的1/4、江苏的2/3;管理基金规模仅占全国的14%,相当于浙江的1/5、江苏的1/3。境内上市企业和“新三板”挂牌企业数只相当于江苏的1/2、广东的1/3。

金融业涉及方方面面,一般以银行存贷款作为主要指标。山东高层单单以资本市场与发达省份比,背后指向的正是科创企业。因为只有高 科技 初创企业,才能得到私募基金的青睐;只有技术水准较高的符合国家产业方向的成熟企业,才能登上资本市场。

山东高层已经意识到:以独角兽为代表的创新型企业,代表了山东未来的发展方向。

“独角兽”成各级政府香饽饽

如今,山东各级政府对独角兽企业的重视程度,怎么说都不过分。

今年初的全省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会上,刘家义书记特意讲到,各市县要对现有企业、技术“排排队”,要对“瞪羚”“独角兽”企业、创新企业和平台等,拿出足够的精力和对策,把好钢用在刀刃上,集中资源重点培育。龚正省长在政府工作报告中明确表示:2019年,山东省要再培育100家“瞪羚企业”,同时积极培育“独角兽企业”。

各级主管部门也是“拼了”。2月19日,省“两会”结束后的第一天,山东省工信厅召开了瞪羚企业负责人座谈会。2月26日至3月3日,工信厅又组织瞪羚企业调研团,走访4 个地市10余家瞪羚企业。

山东省提出了中小企业培育三部曲,即“瞪羚企业→准独角兽→独角兽”产业链。 对于认定的全国独角兽企业,省财政将一次性奖励300万元,政策、金融等方面也予以支持。市级层面,济南、淄博、潍坊、泰安、威海等几乎所有地市,都出台有支持瞪羚(独角兽)企业配套政策措施,有些财政情况比较好的还能拿出30-50万元的奖励。

2018年9月,杰华生物被认定为山东首家“独角兽”企业,估值近30亿美元。董事长刘龙斌归国创业时,很多地方都伸出了“橄榄枝”。据说为了抢下这一单,青岛市主要领导多次带队赴北京与刘龙斌洽谈,论证和洽谈前前后后进行了18轮。刘龙斌评价崂山区政府:有求必应,从不拖拉,从不推诿。

关键是,全国各地都在比拼,大多数独角兽企业会选择山东吗?很难说。对于估值过10亿元的企业而言,几百万的奖补可谓杯水车薪。很多人都说营商环境很重要,确实是,但这是个生态系统,重点还是得拼“看得见摸得着的”。

青岛抓住了关键:创投资本。青岛南下深圳,学到的最大经验就是:中国排名前20名的创业风险投资机构,超过一半在深圳,创业风险投资把人才、技术都吸引到了深圳。近日,青岛也召开了继上合组织青岛峰会之后,最重要的一次国际化会议——全球(青岛)创投风投大会。青岛市委书记王清宪提出了目标,要建设世界创业风险投资中心。

“凡是深圳能做到的,青岛都要做到”,折射出了山东全省对独角兽企业的求贤若渴。曾经对民营经济不屑一顾的山东,正在完成一次蜕变。

山东 “独角兽”如何磨亮这只"角"?

两年的努力,山东对“独角兽企业”的渴望得到了回报。2018年起,逐步有山东企业亮相“独角兽企业”榜单。山东省工信厅首次发布官方认证的独角兽名单,说明政府对独角兽企业有足够的信心。惊喜之余,还是需要认真分析对比,培育独角兽是否是山东的正确之选?

如果对比独角兽企业的名录,很容易得出一个结论:第一名北京遥遥领先,数量达到82家,相当于排名二三四位的上海(38)、广东(24)、浙江(20)的总和。

这个数据与各省市的GDP数据并不吻合。原因就在于,独角兽企业大多诞生于数字经济和互联网领域,创始人大多出自阿里、腾讯、百度,且BAT本身也孵化了大批独角兽。北京作为全国的政治、文化、教育、 科技 、经济中心,还是中国最早的互联网中心,望京周边聚集了大批互联网公司,能够提供数字经济最需要的人才、政策、资本、信息等要素,这是其他城市难以匹敌的。

相比于其他产业,分布在电子商务、人工智能等细分领域的独角兽,能够脱离工业基础而成长,需要的是互联网平台思维。山东缺乏独角兽,除了对民营经济不重视外,这是个主要原因。

那么问题来了,山东是否应该放弃自身的工业基础,追逐互联网经济?这个问题要辩证来看。

互联网经济并不只存在于服务业领域,工业领域同样需要互联网思维。日日顺原本来自于海尔的家电物流,通过转型物联网场景生态物流,实现了爆发式增长。 这就是启示!这就是样板!山东拥有全国最多的隐形冠军,有实力也有机会在某些领域如工业领域,实现与互联网经济的对接。

另一方面看,山东已经在第一轮独角兽的争夺中落后,再想引进独角兽并没有优势,尤其是除青岛、济南以外的城市。 现在看全球经济,虽然互联网经济红利依旧存在,回归工业、回归第二产业的呼声却越来越高。未来,以人工智能、新技术、新材料为代表的硬 科技 将大行其道,也更能经得住资本的考验。

结语

不管怎么说,拥有独角兽总是一件好事。山东能够以长跑思维来对待区域竞争,埋头将山东企业的 科技 创新能力提升上去,同时积极为企业提供更好的营商环境,这总是一件幸事。

物联网其实属于工业控制范畴,当然商业上的吹嘘,要花哨得多,实际就是各种传感器、信号发射器,接收器,各级控制单元。从商业上来说,走业务应用的路子,如果做市场,那应该天地不算小;但如果做技术那硬件方面就是研究传感器、信号发射器、信号接收器之类的;软件方面如果底层就是研究驱动、识别之类的。如果是应用层,那就和做一般管理软件的没区别。
嵌入式也算工业控制范畴,但要较物联网小得多。最典型的就是单片机,硬件就是做芯片,做微集成电路,软件就是单片机领域的C语言或者汇编编程。当然,单片机应用的领域也挺广,洗衣机、电冰箱、电视机、影碟机都能应用;路边的广告牌的霓虹控制很多也是单片机的杰作。不过,如果做业务吗,这个远没有物联网那么有吹头,因为做了这么多年,大家都知道是怎么回事,忽悠不了谁。 这里要说明的是国内在集成电路设计研究方面根本就没有一点自己拿的出手的东西,都是引进外国的设备进行生产。

物联网工程专业考研方向主要集中在:计算机科学与技术、软件工程、电子与通信工程等,以下是各专业介绍:

物联网工程专业考研方向1:计算机科学与技术

计算机科学与技术(Computer Science and Technology)是国家一级学科,下设信息安全、软件工程、计算机软件与理论、计算机系统结构、计算机应用技术、计算机技术等专业。

主修大数据技术导论、数据采集与处理实践(Python)、Web前/后端开发、统计与数据分析、机器学习、高级数据库系统、数据可视化、云计算技术、人工智能、自然语言处理、媒体大数据案例分析、网络空间安全。

计算机网络、数据结构、软件工程、 *** 作系统等课程,以及大数据方向系列实验,并完成程序设计、数据分析、机器学习、数据可视化、大数据综合应用实践、专业实训和毕业设计等多种实践环节。

物联网工程专业考研方向2:软件工程

软件工程是一门研究用工程化方法构建和维护有效的、实用的和高质量的软件的学科。它涉及程序设计语言、数据库、软件开发工具、系统平台、标准、设计模式等方面。

在现代社会中,软件应用于多个方面。典型的软件有电子邮件、嵌入式系统、人机界面、办公套件、 *** 作系统、编译器、数据库、游戏等。同时,各个行业几乎都有计算机软件的应用,如工业、农业、银行、航空、政府部门等。这些应用促进了经济和社会的发展,也提高了工作效率和生活效率 。

物联网工程专业考研方向3:电子与通信工程

电子通信工程英文名为Electronics and Communication Engineering,是电子科学与技术和信息技术相结合,构建现代信息社会的工程领域,利用电子科学与技术和信息技术的基本理论解决电子元器件、集成电路、电子控制、仪器仪表、计算机设计与制造及与电子和通信工程相关领域的技术问题,研究电子信息的检测、传输、交换、处理和显示的理论和技术。

前景

物联网的应用仍然存在成本、技术、政策、用户壁垒等瓶颈,从目前情况来看,环保、安防、智能交通、农业、医疗推广的可能性最大,而企业和个人的物联网应用的普及仍然需要较长时间。虽然未来物联网将拓展到智能家居、智能交通、智能医疗等各个领域,但现在还没到广泛应用的时候,估计在中国还得需要几年的时间。

物联网产业的兴起,不能跟风无序地发展。当前,我国还处于发展初期阶段,各个产业链还缺少一定的行业标准,RFID应用产业市场密钥体系独自为政,国内也缺少统一的行业标准,每家企业生产的产品绝大多数是不通用的。

包括刚刚兴起的手机一卡通,电信、移动、联通三家采用的是不同的技术标准,即使同一家运营商采购的标准也不尽完全相同;因此物联网产业的兴起,更多的需要政府部门引导整个产业链出台更多行业技术标准,以规范各个产业的生产、研发秩序。

温杰(原名温立志),号一石,古墨斋主人。1965年生于济南,中国文化产业新闻播报社山东新闻分会会长,中国国际工艺美术师协会会员,山东省企业家书画协会秘书长,山东辉煌书院副院长,中国画都网特聘书法家,中国画都网艺苑会员,济南市书法协会会员,山东大众书画院会员,济南黄河书画院会员等。     

自幼随父温长久先生修研书法。严父亲执教鞭,身传口授,家法严明,传承正统。即“取法乎上”,尊父训,追颜为楷则,借以立本,略长,出入柳家,以为颜体之变通。如是十年,乃习二王而守颜《祭侄文稿》,始入于行。二十年,不敢以行书面世——其守传统,尊父教若此。此二十年,一石先生立足颜体以取其气,遍习二王而参其韵,旁采晋唐以下诸家以观其巧,虽苏黄米蔡,南董北邢莫不涉猎,沛然成一家之风。乃复尊父命,行万里之路途,访四方之名士。于书道,则印证之,广博之。得天津美院白庚延教授之指导点拨后,豁然有心胸开朗之感,遂自感了无挂碍。是自明也!书风一变,行书乃成。其书也,如行云流水而不失气势磅礴,于抑扬顿挫间自然和节铿锵,意气潇然。故虽家法如此,然与数十年习颜,莫可分也。     

近年,一石先生更前追秦汉,以大篆行气,加以隶书笔力其中,其作品更加炫然而多层次,有层层叠叠不穷之态势,若复假数年,一石先生书风当再变乎?且静观以待也。


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