如我们针对美制裁Tiktok而对微软同等制裁，谁能替代微软？

也许这个问题，目前唯一的答案只能是华为了，我们都知道华为去年发布的鸿蒙系统10版本，开始大家都以为是手机的系统，其实不然，鸿蒙系统不只是手机系统，它同时是手机，电脑，智能手表，电视，还有我们的 汽车 ，穿戴设备为一体的物联网系统。

鉴于目前美国打压华为已经到了非常时期，华为现在已经启动了南泥湾计划。就是不仅在电脑上的年零部件，还有 *** 作系统都全部去美国化。成为百分之百的中国制造的电脑，目前国内也只有华为有这个能力。大家也许会有人提出联想电脑呢？难道不能替代微软吗？我在这里告诉大家。你想是一个以组装为生产的企业。所以说，联想的所有零部件， *** 作系统全部用的都是美国的东西。当要是微软实行断供的话，那你想百分之百的没有生存的可能。

其实我们所有的企业都应该要向华为学习，要有生于忧患，死于安乐的精神意识。两年以前的中兴事件，就给所有的中国企业敲响了警钟。当你没有核心技术的同时，就只能任人宰割。这也是为什么现在联想跌落神坛的原因。这也是为什么华为每年的研发经费都超过两百亿美金的原因。

既然美国都那样干了，国内有可替代微软的当然也对等封杀了，要不世界会认为你没脾气，什么时候都可以咬你一口

有代替微软产品的方案，但是做不到完美替代。最难以完全替代的是Windows *** 作系统，目前国内Windows用户基础太大，禁用的话不少公司会面临巨额损失甚至不能进行生产。

UOS和deepin这些国产 *** 作系统虽然很优秀，但是目前生态是真的不行，办公金山的WPS倒是可以完美替代。

微软虽然家大业大，但是也舍不得中国市场，封禁的话会让他们心疼地吐血。在收购Tik Tok一事上，微软发言是很谨慎的，强调自己没有敌意，在变相认怂。

这个时候直接制裁微软不划算，同时我们跟美国还是有区别的，我们讲道义也要脸的。不过我觉得这个时候完全可以大力推进一波国产的UOS、WPS等众多软件。

微软中国目前还不能惹，可以整整苹果。毕竟苹果台式机笔记本在中国小众，手机换换也无所谓。

文/小伊评 科技

想要回答这个问题，我们首先要知道微软在中国的主要业务分布。

目前微软的主要业务主要分为三块，分别是生产力和商业流程(Productivity and Business Processes)、智能云(Intelligent Cloud)、更多个人计算(More Personal Computing)。

这三个业务看上去比较难以理解，我们来拆解一下你就会比较清楚了。

其中生产力和商业流程业务主要指的是Office套件，Skype(通信软件)，以及一些商业的解决方案譬如ERP系统等等。智能云业务可以粗浅的理解为一种云服务器，和目前阿里云，腾讯云的概念差不多。至于最后一项更多的个人计算业务涵盖面比较广，包括WINDOWs系统授权业务，XBOX 游戏 机业务，Surface业务等等都属于这个业务层面。

那么这些业务中谁是不可替代的呢？我们来逐一分析，Office完全可以被金山的WPS替代(WPS在某些深层次方面不如Office，但是整体上取代Office不成问题)，Skype早就退出中国市场，不存在被不被替代之说，至于一些商业解决方案国内同样也有很多其他的解决方案。

微软的智能云，在国内也基本上排不上号，大头都被阿里腾讯百度瓜分，也不存在取代不取代的关系。

然而对于国内消费者来说，最不可能割舍的就是Windows系统了，根据最新的数据显示， 在国内PC市场中，Windows系统的占有率达到了惊人的914% ，也就是说我们国内每十台电脑中就有九台搭载了Windows系统。

那么在这个背景下，想要让国产系统完全取代Windows是几乎不可能的事情，因为国产系统譬如深度系统，红旗Linux系统等等都是以Linux为主要框架下的产物。

这些 *** 作系统最大的问题就在于软件生态，因为目前绝大多数软件都只针对了Windows系统进行了适配，很多软件根本就没有办法用到国产系统上，就连苹果的Mac OS都没有进行完全的适配，就别说我们的系统了。

那么一旦我们选择制裁微软，也就意味着我们可能无法再使用Windows相关的服务(别以为破解版微软没有办法发现)，这对于很多行业都是很致命的，因为Windows发展这么多年已经建立了一条非常复杂牵扯面非常宽广的产业链，很多行业和工作都非常依赖于Windows系统。

所以想要直接禁用Windows系统是不现实的，因为哪怕禁止微软其收到影响的也仅仅只是微软一个公司而已，而我们国家全员都会受到影响，这样赔本的买卖我们了不做。

所以，个人并不推荐大家以这种报复的心态来看待事情，因为美国的这一系列行为其实是一种典型的孤立主义，别的国家也门清，只不过迫于美国的实力不得不低头罢了，所以我们国家就不要随大流了，没有好处只有坏处。

微软要么被收购，要么滚出中国市场

制裁微软？我感觉题主没弄清双方的优势情况。说句不好听的话，题主有些夜郎自大了，认为我国已经强大了想制裁谁就制裁谁的地步。制裁有好处吗？美国制裁我们的高 科技 企业，他是伤敌一万，自损八百，反观我国制裁美国企业，我们是伤敌八百，自损一千。可能说这些话，大家不喜欢听，那就以制裁微软为例。

一家独大的微软window系统

在国内的pc端系统中微软的window系统的占有比是92%，也就是100台电脑有超过90台电脑使用微软的 *** 作系统。在在这90多台 *** 作系统有多少是正版的，多少是盗版的？我想除了少部分企业采购了正版微软系统外，大部分都是用的盗版window系统。

这几十年来，中国有多少人白嫖了微软的系统，这些钱付给了微软吗？说白了，在系统方面，我们是占微软的便宜。有人会问了，都怪微软对盗版打击不利，这才导致我国没有自己的 *** 作系统，对于这个观点，我觉得可笑又可悲，自己不种粮食，从别人那里偷粮食，现在没有种粮食的能力，反而怪别人为什么不禁止自己偷，试问这是什么逻辑？！！！

制裁微软，我们有替代品吗？

微软的电脑 *** 作系统和相关软件都是世界上最先进、最完善、受到实践认可的产品，这些产品在我国各行各业的发展都有些无法替代的位置。比如办公软件的Microsoft Office、Internet Explorer等，虽然办公软件可以用wps代替，但让中国各大企业换成wps，这是一个很漫长的过程。

其次是window系统，虽然很多人喊着要用国产 *** 作系统替代window，那么请问怎么替代？国产 *** 作系统有window全面、完善、适配吗？即使有全面、完善的国产 *** 作系统，请问软件和国产系统的适配怎么办？而适配是个漫长的过程，可能5年、可能10年。

若断供，微软概不负责

最近有新闻爆出，在微软最新的用户协议中有这样一点: 若因为行政命令，微软可能无法为中国提供windows服务，并且不承担因此引发的任何结果，只会尽最大能力避免影响。

从微软的协议中可以看出微软和中国之间优势对比，即美国政府要求微软断供windows系统，虽然微软有损失，但这对微软也只是小伤元气，而我们中国的损失更大。

总结:我们国家所有的高 科技 产品的技术基础和美国息息相关，美国失去了我们这个大市场，他只是损失了一些钱，而我们各行各业的发展没有美国的技术支撑将会受到极大的影响。即使是华为这样的国内 科技 含量最高的公司，没有美国的技术，其麒麟芯片依然不能量产。所以我拜托大家不要夜郎自大，实事求是才是进步的正确态度。

美国对于Tiktok的制裁，引起了我们非常大的愤慨。为何它可以如此肆无忌惮的对我国的企业进行制裁？我们为什么不能对微软进行制裁呢？

如果我们对微软进行制裁，那么影响的到底是微软还是我们？

毋庸置疑，对于微软的影响是非常大的，在中国目前的微软系统装机率中，微软所带来的影响非常的大，甚至于大部分电脑使用的都是windows系统。

如果我们贸然的将微软的系统进行制裁，不允许微软在我国电脑中进行装机。能够替代微软系统的有——

Linux系统！比如目前深度的linux，华为在之前推出的几款笔记本中，就使用了linux系统。虽然说linux系统它的优势也比较突出， 不过，深度系统在一些软件配套方面可能还是会欠缺一些。

另外一个系统就是中标麒麟。它可以自主的cpu及x86平台，提供的风格和win7的风格类似，同样它在生态方面也支持百款常用的软件，像搜狗输入法wps等等，而且它也能补全了linux生态应用短板的一些内容。

当然，不管是中标麒麟还是深度Linux在我国的装机率并不高，对于我们来说，实际上它们还是会存在一定的缺陷，微软系统在我国深耕这么多年，它的优势很强，贸然的将它阻止，对于我国的系统还是会有一定影响的。

而且我们国家和美国也不同，我们不会像他们那样为了本国的利益，采取所谓的政治手段。就是被人唾弃，且破坏国际经济发展规则。这件事给我们的启示，发展自己的 *** 作系统，这是一件必须且必要的事情。

微软其实真要找替代品，还真不好找，作为普通的使用者来说国内可以找到替代品。但是如果你除了日常的办公之外，要使用软件的话，windows系统改变你会碰到和安卓一样的问题。

华为在被禁用安卓系统后，最大的问题是鸿蒙os软件不够多使的使用这碰到一些常用软件的时候，没有办法找到替代品。而windows如果被禁用的话，同样会面临这个问题。你日常使用的photoshop pr AR甚至是一些更加专业的工具，软件都会变得没有办法使用。

你这边都全面禁用，windows了美国肯定也不会允许他国家的软件公司去适配你们自己开发的软件，这样子的话会是整个软件行业整体来开发新的软件来1:1的替代那些原来使用不了的软件吗，只能说这个不是短时间可以做到的事情。

我们完全可以把Google啊，脸书啊禁了啊，在中国不许用

区块链企业应用新机会与挑战
新的技术都来自现有技术模块的组合，组合的威力一旦叠加，会激发经济带来指数级的增长，经济是技术进化的一种表达形式。

区块链其实就是几种技术的一种组合，包括点对点通讯（P2P）、以及分布式账本（又称分布式存储）还有非对称加密等等。这些技术一旦组合起来，对一些新的商业模式和经济形态会产生很大的影响，而且这些影响正在显露出来——现在世界进入了一个叫做自动化全球的时代，是我们现在的信息化的第四阶段。
我们可以把从九十年代开启的互联网时代，一直到以Facebook等社交媒体为代表的时代，叫做前互联网时代，即互联网经济的上半场。这个上半场的规则核心是提高生产力，很多的技术，其实并没有特别改变企业和经济的形态，还是通过提高生产力来实现经济的跃迁。现在新的规则，叫做自动化全球网络经济时代，规则核心是增强联系和改进生产关系，比如像开启了一种新的商业形态的共享经济。但是现有的共享经济的形态，还是以中心化的互联网企业为核心构建的经济模式。目前的共享单车、滴滴，它们是一个单向的经济模式，其实并没有将价值的增长、提升反哺给用户。
自动化的全球时代，不仅需要像人工智能、区块链边缘计算等等这些提升生产力的技术，更主要的还是需要有一种改进生产关系的新模式。区块链其实就是这样的一种新的技术，可以给大家带来商业模式的一种新的转移。
所以未来已来，现在的八大核心技术，包括区块链、物联网、增强现实、虚拟现实、人工智能、机器人、无人机、3d打印等，其中只有区块链做到了改进生产关系、增强联系的技术。
微软认为像混合现实、人工智能和量子计算这样的技术都是未来不断提升生产力的革命性新技术。但是其实，区块链并不是新技术，他只是现有技术的一些组合，它的价值在于打造了一个信任的平台。就像Fast Company（《快公司》）的创始人阿兰韦伯说的：新经济始于技术，终于信任。
2015年11月份，《经济学人》的杂志封面，叫做trustmachine，就是信任的机器，即区块链的承诺。其实它就是从这个角度来宣告：区块链技术其实是未来互联网30的核心技术，这个技术会通过上层应用，逐渐传导至整个社会经济生活的众多环节，为众多商业模式、行业运行和治理体系带来创新。区块链构建的是一种新型的、以价值为核心的互联网，而不是像老一代，以信息为核心的互联网。
二 区块链+ vs 互联网+
区块链将信任机制和技术融合在一起，会对世界带来很大的变革。
在2005年以前的Web 10的时代，电商网络门户的创业者基本上就是用一个大门户，一对多的方式进行创业的。
Web 20时代，是社交网络和共享经济的时代，但是在这个生态里，核心企业还是中心化的，垄断用户关系和大量数据，享受用户贡献的价值，并且可以任意决定规则。这样的话，所谓的这种互联网+对传统企业就是一种有伤害的信息化模式。
Web 30时代，是基于区块链价值网络的全球新型共享经济，它是去中心化的，所以就不会出现寡头对创新的垄断，交互会更加自发，协作的范围也会更广泛，影响也会更全面、更深入。
所以，对传统企业或者传统行业进行数字化转型升级的最佳方式并不是互联网+，而是区块链+。因为互联网+还是需要依托一个中心化的、古典互联网的企业。虽然现在像阿里、腾讯、京东、小米这样的公司如日中天，但本质上它们还是中心化的企业，它们在制定生态圈的游戏规则，垄断客户关系和数据。
我们把区块链+叫做web30，它其实比传统的互联网企业和互联网生态化企业具有更高的维度。在过去信息匮乏的时候，需要构建层级架构和中心，来提升整个的信息传导效率。但是当信息足够充足的时候，那么其实对等关系（P2P）的这种网络会逐渐取而代之，而且这种对等关系的这种网络连接在一起，就可以形成一个高维加分型的价值网。依托于这种网络体系形成的企业，我们把它叫做共识经济社群化的企业。
区块链+的这种高维的商业模式，比现有的互联网生态或互联网+企业这样的公司，有更强的面向未来的想象空间。那这里回顾一下大多数传统企业：一维公司是做工程的，主要的商业模式其实就是寻租、资源垄断、做客户关系；二维的产品公司有一定的产品研发和营销的能力，但这两种都是工业经济时代的公司形态，它的价值曲线是线性的，投入一就收获一，投入十就收获十。所以马云那样千亿美金市值的公司，事实上由于有这么多年的积累，其实是符合传统的新古典主义的经济增长形态的，而且它的边际收益是递减的。
到了三维互联网服务公司，因为增加了线上服务维度，开始有了数据增值的服务，它的核心是低成本的客户覆盖，降低了对客户的服务成本，所以适应力可以高过二维，这种形态的公司市盈率可高达二十倍以上。第三维的公司可以进一步开放API，让第三方在他的平台上开发更多的应用，同时可以把服务的提供方和用户衔接在一起，形成一种在线市场，这就构成了平台公司，平台公司的市盈率的可超过四十倍。
当平台化公司进一步开放能力，将数据网络品牌和用户等资源与投资服务组合在一起，为合作伙伴赋能的时候，就会变成像BAT这样的互联网生态企业，这种生态化集群的互联网企业，市盈率甚至会超过一百倍。
这也是为什么这些公司在拼命鼓吹互联网+。其实互联网+对传统企业并没有创造新的价值，只不过就是用吸星大法，把传统企业的数据客户关系渠道等等全部吸到互联网的生态公司上面了。它们对传统企业仅仅是起到了颠覆作用，但是并没有为社会创造更大的价值，它们还是以自己企业为核心的价值生态圈。
大家给马云的公司贡献了这么多年，连续贡献了这么多交易、数据去支撑他的企业市盈率。如果大家觉得这不是一个特别公平的方式，那我们现在就有一种新的商业模式，这就是区块链。通过区块链+行业形成一种联盟化的生态，也就是联盟链，即使是不发币，也可以比现有互联网企业有更高的维度，因为这是面向行业的一个跨组织和跨平台的业务流程，一个安全的分布式共享，这将彻底颠覆传统企业的所有权模式。
区块链用共识机制和信仰来连接企业，这就形成了一个行业链，一个去中心化的全民所有权的社会化企业，不需要通过第三方就可以把信任和安全机制内嵌在整个行业链的自主和约里，而且所有相关方的数据在链上都会得到尊重和保护。同时未来如果可以把C端的用户一起加入进来，再通过数字货币，通证或者代币，可以增加新的商业模式维度、开拓更大的价值空间。也就是把所有的业务跟B2C的业务结合在一起，形成一个全员的行业宫殿。
这就是我们所说的区块链30为大家带来的商业模式的美好前景，它完全是基于去中心化的高维的价值网。我给大家列了一些在这个领域的创业项目公司，无论是在分布式云存储、去中心化的安全社交、分布式身份管理、分布式的版权和数字资产管理、物联网智能合约、公共治理防伪反欺诈、数字市场交易预测等哪个领域，现在都有很多的30创意创新公司。
三 区块链的机遇挑战
现在大多数落地的项目，由于区块链技术天生的属性，比较容易结合金融和数字资产管理，但其实我们也看到传统行业也越来越多的有结合区块链的新机会，这个市场到2025年会达到1760亿美金，到2030年，就会达到31万亿美金，这其实是一个非常非常庞大的数字。
中国奇怪的创业项目其实也不少，但是现在去年政府有一些限制。不过今后政府会对数字货币有一些新的合规性的一些要求，之后会逐步再放开对区块链基础设施的限制。
2018年是企业上链非常关键的一年，这就相当于二十年前你跟企业去谈企业上网，大家听着像天方夜谭一样陌生，也不知道如何下手。但是早早做企业上网探索的人，恰恰就是1997年到2000年前后的这一批先行者，他们最后成为上一代古典互联网的弄潮儿。所以对传统企业来说， 2018年是一个非常关键机会。
区块链＋主要应用场景，其实无非是基于区块链的核心技术的几个领域，像数字身份管理、数字资产管理、分布式应用的开发和部署，以及智能合约的开发和服务，这四个主要的应用场景结合行业的一些特征，来为企业提供应用落地的服务。
四 区块链的理论先驱
所以企业需要在这一轮的机会里充分刷新认知，把底层的商业 *** 作系统升级。这里充满一些颠覆式的创新，给传统行业和大众对古典互联网逆袭的机会。我这里列了几本书，大家如果有时间可以去看看，对区块链会有更深入的了解。虽然这些书有些写于三十年代、七十年代，但是经典总是具有指导意义的。

最著名的是熊彼得的经济发展理论，他认为创新是经济发展的根本原因。
然后托马斯库恩提出的是技术的范式革命不是连续的，在一定的阶段它会造成新的革命，当革命来临的时候，很多的传统企业会消亡，但同时新技术建立的商业模式和经济形态就会爆发。
克里斯坦森的主要贡献，是对于传统企业如何把握机会、避免创新者的窘境、拥抱新机会实现转型创新有重要意义。
英国的管理学大师，查尔斯汉迪，他现在的这本书叫《第二曲线》，主要也是提到传统企业如何借助技术创新和商业模式的这个创新来实现跨越和转型。
五 跨越第二曲线

在跨越第二曲线方面，其实微软自身的经验和教训也值得借鉴。大家都知道微软是PC时代的霸主，当时整个行业百分之七十六的利润都被微软和Intel瓜分，但是同时也陷入了创新者的窘境，恰恰是PC的成功，使微软错过了移动互联网的机会，让苹果等等的企业反超，但是微软还好没有错过云计算的机会，微软在AI上的提前布局，使得微软在全球的智能云和区块链方面有很大的领先优势。这些经验和教训可以总结出来帮助传统企业实现数字化的转型。
微软在人工智能主导的云计算、区块链物联网边缘计算、混合现实层面又把握住了机会。实现了第二曲线的跨越，而且后面微软还有会有新的一些布局，比如量子计算等等，都是微软自身的一些成功经验。当然也有一些失败的教训，在移动互联网方面，微软还收购诺基亚，其实诺基亚已经完全不值得收购，因为诺基亚从第一条曲线就没有跨越到第二曲线，诺基亚在移动互联网方面，会被外部从来没做过移动互联网的公司轻易击败。
这种企业行业的数字化转型，或者叫新旧动能转换，主要就是帮助传统企业连接外部的创业者，通过命题孵化创业项目，实现转型创新，所以需要借助一种新型的企业外包的创新孵化方式。因为如果企业内部自己来做孵化，那还是跟第一曲线的业务轨迹绑定，所以它只能是增量创新，提升现有的产品或服务的效率。对于第二创新来说，它需要允许一定试错空间，所以他需要通过用新的方法论来指导颠覆式创新。
它需要面向的是价值创造和增长，而且不能和当前核心业务绑定，因为一旦和当前核心业务绑定，所有的绩效考核管理机制将会陷入到过分的路径依赖，造成锁定。这样的话就跳不出原有的业务边界，就看不到外面市场的变化，这也是诺基亚失败的原因。诺基亚在传统的移动手机方面做得精益求精，企业的管理效率很好。所以在被微软收购的时候，诺基亚还不知道到底自己是怎么输的。
诺基亚的失败其实就是因为没有看到：颠覆你的不一定来自于你的行业内部，也有可能是来自外部的入侵者。也就是像《三体》里所说的：我消灭你，其实与你无关。
第二曲线计划的就是避免传统企业陷入自己自身的业务发展轨迹不能自拔，所以企业需要转型定制的加速帮他开拓新业务方向。而且这需要一种机制保障，因为原来的企业内部孵化来自于内部组织结构流程，所以一定要用外部的孵化方式，直接招募外面的创业者补充新鲜血液，然后通过杂交来实现转型创新，更要关注外部的市场和合作伙伴。
这样会给创业者极大的自由度，然后通过公司股权的设置，以高风险回报比来激励，企业作为一个赋能者，给予业务资源、启动资金，但是不要过分干涉创业项目自身的运营和发展。企业所需要做的就是观察，然后给予反馈，然后等待。这样的项目如果能孵化出来，对扩展企业边界、活化企业生态将会有很大动力。
六 区块链的应用场景
接下来简单介绍几个区块链应用场景：

一是区块链+跨境贸易金融服务。其实这其中涉及到很多方案，包括出口商、进口商，开证行开具信用证(LoC)等等，这些其实需要一种机制，能进行跨机构、跨组织、跨平台之间安全的共享数据，而区块链正好可以保证解决方案的实现。并通过智能合约自动化，当各种条件满足以后，来进行清算和结算支付，不需要人工的参与就可以自动化的完成。
跨境涉及到多方的贸易金融，如果按照现有的方式，各方之间因为都有自己的一些系统，一些程序都需要反复地进行，对帐需要通过邮件和传真进行确认，完成一笔贸易金融服务可能需要三到五周时间。
现在通过区块链，贸易金融上的各方都可以共享账本上的数据，联盟链的成员单位都可以同步更新，利用智能合约可以实现多方的自动同步执行，这样可以把端到端的业务流程从三到五周缩短到两三天，而且可以把原来需要反复确认的 *** 作，极大地简化，仅需要5步左右就可以实现一个贸易金融的闭环。

区块链也可以用来提升医疗健康服务。患者有一定权力决定将自己的病史等信息分享给谁，分享到什么程度，分享多长时间等等。传统的、分散的医疗药物研发体检等等机构系统没办法做到的问题，区块链可以非常有效地解决，这就需要建立个人健康的数据银行。

区块链也可以用来做冷链物流、端到端的食品安全溯源服务。食品从原产地到屠宰加工、运输，这过程中所有的数据参数都可以上链，这将提供一个端到端的安全保障。
这里举个例子，挪威的这个三文鱼就是通过一家区块链公司在做一个食品安全的溯源，而且在这个过程中，因为所有的各方的数据都上了链，之后他可以通过自助智能合约，按照事件触发实现供应链金融的支付清算，这样做极大地提高了整个供应链的效率。

区块链在教育和就业市场也可以提供服务，学校研究机构、考试机构、雇主、政府部门都能安全地共享学生的学历、证书、论文等数据。

最关键的是区块链还可以实现P2P点对点的、微电网的电力交易或者能源交易服务。举个例子，布鲁克林区的老城改造中，房屋屋顶都增加了光伏太阳能板用于发电。发的电并不是卖给电力能源公司，而是做成小区的微电网，然后通过虚拟货币进行交易。
这个模式可以进一步扩展，可以把屋顶生产的太阳能进一步作为分布式的充电桩，然后内部的家庭用电、安防用电、智能门锁等都可以上到这个区块链里，来进行整体的共享服务。

2020年微软在中国的销售额是9500亿。
根据2020年微软发布的财报，该公司在全球范围的营收达到了1430亿美元，相当于约合人民币9500亿元左右。但是，微软从未公开过其在中国的具体销售额。一方面，这可能与公司政策有关，另一方面，这也可能涉及到商业机密和竞争策略等方面的问题。
微软是一家跨国科技公司，其业务范围广泛，包括软件、硬件、云计算等等。 据公开资料显示，微软在中国的业务涉及了多个领域，例如Windows *** 作系统、Office办公软件、Surface平板电脑、Bing搜索引擎等，同时也在中国开展了Azure云计算、人工智能和物联网等新兴业务。

RoomAlive：IllumiRoom第二代，现在整个房间都是可以交互的空间。
SurroundWeb：类似于IllumiRoom，可以在任何房间的墙壁和对象表面投影出画面。
OmniTouch：（视频）通过深度传感器来捕捉用户的 *** 作，配合激光投影来将图形界面投射于物体表面，从而将任何表面变为“可触控”的界面，甚至支持多点触控和多种手势 *** 作。
MonoFusion通过普通手机或平板电脑摄像头拍摄3D深度图像，比如实现手机上的手势功能，微软还有相似的Depth4Free技术。
Beamatron渲染不同表面投影图像的技术（IllumiRoom用到）。
悬浮图像显示：在空气介质中显示图像，可以用于非接触的手势交互界面，悬浮对象也可以在原表面产生阴影（类似全息投影）。
Digits佩戴于手腕处的3D空间交互技术。
Kinect手语翻译。
远距离虚拟拥抱：通过将物理交互带至远距离沟通。这里的物理反馈不仅仅是振动或简单物理，微软称还将有“摩擦、触觉、电反馈、电刺激、三维反馈、振动、抖动、物理阻力、温度改变、运动、噪音、压力、表面材质、触控复制等，或者多项结合”。
离我们较近的：Cortana
Cortana背后极大地依赖Bing信息平台的服务和数据，以及微软研究院的技术研究，上述的任务都由一系列不同技术组合完成。Cortana的设计理念是基于“最顶尖的机器学习和数据挖掘算法”，自然语言处理、语义分析、语音技术、Bing Satori知识库和自学习系统等都是其中的核心技术。
具体请阅读此文了解Cortana技术详情。微软的愿景是将Cortana扩展到更多平台、更多领域的信息，更多人机交互方式–在现有的语音、文本之外，还有手势、体感等。对了，微软研究院Project Adam已经可以让Cortana识别狗狗的类型。
Skype Translator
Skype Translator将于今年年底前推出技术预览版。是Skype和微软机器翻译团队联合开发，整合了微软Skype语音和聊天技术、机器翻译技术、神经网络语音识别。其实在2010年相关技术原型已经在内部展示。

微软公司宣布，侯阳博士将接替柯睿杰担任微软大中华区董事长兼首席执行官，领导微软在大中华区的战略、销售和市场运营。在公告中，微软对于侯阳的评价颇高，“侯阳是一位成功的创新变革型企业领袖，在科技行业的生态合作伙伴建设和本地市场战略洞察等方面，具有远见卓识。作为一位进取型的商业领袖，侯阳在商业运营、产品优化、销售，以及合作伙伴与客户关系等方面有着独道的成功经验。同时，他善于通过战略思考与高效执行的平衡，推动业务的大幅增长。正如微软在评价中所提及的，侯阳曾先后在高通美国和中国公司工作八年有余。加入微软前，他担任高通全球高级副总裁，带领高通中国半导体事业部实现了快速发展，创下了三倍速的营收增长。

主要职责

本地市场和侯阳在国内市场的销售、合作伙伴拓展能力，是微软本次换帅的关键词。微软亚洲区总裁Ahmed Mazhari称：“他在科技行业的生态合作伙伴建设和本地市场战略洞察等方面，具有远见卓识。”Ahmed Mazhari表示，侯阳在商业运营、产品优化、销售，以及合作伙伴与客户关系等方面有成功经验，相信侯阳的领导下微软大中华区将会把握住未来高增长的机遇。

不难看出，微软希望通过侯阳在销售、运营方面的经营，进一步扩张中国市场。

2020年，微软曾有两个季度Azure云计算业务增速低于50%。2020财年第四财季财报显示，微软Azure云计算业务营收增长了47%，是多年来增幅首次小于50%。增速放缓的趋势在2021财年第二财季财报中改变，增速再次变为50%，但微软需要继续扩展市场。

而中国云市场仍有大量空间。2020年8月，瑞银财富管理投资总监办公室(CIO)发表机构观点称，预计在未来3至5年，中国云和数据中心市场平均年增长达到25%至30%。瑞银财富指出，目前中国企业的云采用率也相对较低，约在50%左右，而发达市场的云采用率在70%以上。

阔别2任，再次迎接中国籍高管

资料显示，侯阳博士生长于中国沈阳，曾先后获得北京大学物理学学士学位、美国密歇根大学电气工程博士学位。而且，这位年轻的80后高管是「空降」到来的，这种情况在微软，极为少见。加入微软之前，侯阳博士曾先后在高通美国和中国公司工作了八年有余。

作为高通全球高级副总裁的他，曾带领高通中国半导体事业部实现了快速发展，创下了三倍速的营收增长。再此之前，他在美国麦肯锡公司任职五年，领导技术事业部的工作。微软亚洲区总裁 Ahmed Mazhari评价侯阳为「一位成功的创新变革型企业领袖。」侯阳博士的空降释放出两个重要的信号：一是微软在中国区高管团队正在年轻化，更加贴近中国年轻用户的需求，加快中国区Surface和正在增长的游戏业务的拓展。

2019年9月，中国联通和高通物联网联合创新中心在南京正式揭牌并投入使用，在揭幕仪式上，侯阳表示，5G与4G有两大明显区别：第一、中国在5G产业链上走到全球的前列，甚至比发达国家领先。第二、过去我们连接人与人，未来5年我们要连接物与物。这是一次大变革的时代，在物联网蓬勃发展的过程中，市场中充满机会，可以给更多的产业链伙伴带来创新机会和发展空间。在高通中国的高管团队中，侯阳则相对比较年轻。他是80后，生长于中国沈阳，曾先后获得北京大学物理学学士学位、美国密歇根大学电气工程博士学位。在加入高通之前，他曾在麦肯锡的技术部门工作了五年。

此外，空降派在微软中国区的历史上也不多见，而侯阳就属于纯正的空降派，也是连续两位外籍CEO之后，微软在中国区回归中国籍CEO的领导。侯阳接替的柯睿杰是一名已经加入微软将近30年的老兵，他曾任微软法国区总裁，也是中国区历史上第二位外籍CEO。另外则是，侯阳在高通成功带领团队提升了高通在中国5G市场的份额，不仅仅和三大运营商都维持了良好的合作关系，包括小米和OPPO在内的手机厂商也都采用了高通的5G芯片解决方案。在娱乐化内容方面，侯阳帮助高通进入了由工信部指导建立的腾讯电竞技术联盟，拓展了高通“5G+游戏娱乐”的朋友圈。侯阳的到来，也是微软在中国区释放高管团队年轻化建设的信号，更加贴近中国年轻用户的需求，加快Surface和正在增长的游戏业务在中国的拓展。

入华30年，新的「中国模式」或将开启？

微软公司由比尔·盖茨与保罗·艾伦创始于1975年，总部设在美国华盛顿州大西雅图地区的雷德蒙德市，是全球最大的电脑软件提供商。其主要产品为Windows *** 作系统、Internet Explorer网页浏览器、Microsoft edge浏览器及Microsoft Office办公软件套件。

1992年，微软在中国北京设立代表处。1995年，微软（中国）有限公司成立。从1992年至1995年是微软在中国发展的第一阶段。在这一阶段，微软主要是发展了自己的市场和销售渠道。从1995年至1999年是微软在中国发展的第二阶段。微软在中国相继成立了微软中国研究开发中心、微软全球技术支持中心和微软亚洲研究院这三大世界级的科研、产品开发与技术支持服务机构， 微软中国成为微软在美国总部以外功能最为完备的子公司。2000年开始，微软进入了在中国发展的第三阶段。微软中国加大对中国软件产业的投资与合作，在自身发展的同时，促进中国IT产业发展自有知识产权。2006年4月，微软得到了一个17亿美元大单！中国本土四大PC厂商（TCL、同方、方正、联想）联手采购正版 *** 作系统，这是微软进入中国市场以来取得的最大一笔销售大单。2009年，就在瞩目的「Window 7」发布同时，另一款具有变革性意义的「微软中国7」也诞生了。2017年7月，微软宣布与百度合作开发自动驾驶汽车。2020年1月： 微软终止了对Windows 7的支持，该 *** 作系统于2009年启动，但仍在中国广泛使用。2020 年8月：8月2日，微软确认正在与字节跳动进行谈判，表示愿意以收购TikTok在美国，加拿大，澳大利亚和新西兰的业务。

无论如何，微软都是我们最熟悉的外企之一，它进入中国之早，其Windows系统也让我们倍感熟悉。比尔·盖茨曾17次到访中国，其中不乏早期一些令人愤怒的言论，但目前看来，他的态度似乎是中国的老朋友，包括疫情期间对中国的赞扬以及tiktok风波的「援手」。去年11月，盖茨在接受采访时还对美国华为禁令表示反对，并称中国会在很多领域拥有世界领先的公司。而另一边，微软也在与中国企业进行着密切的合作。新一轮的人事变动意味着新的战略，一位中国出生的新CEO，又会带来哪些微软的「中国模式」呢？

文／杨剑勇

以NB-IoT和LoRa为核心的低功耗广域网无线连接规模日益扩大，且5G也开启冲刺阶段，大连接将掀起新一轮信息 科技 变革，一个万物互联的时代伴随通信技术发展即将到来，只是，万物互联最终透过云端实现跨行业和跨设备互联互通，各种设备所收集到的数据经过“云”上处理，并利用这些数据将会催生众多新商业模式。

万物互联在于通信技术发展，而万物智能在于数据处理，使得各种设备具有感知能力，云端作为数据集散中心，并利用AI技术，使得万物智能得以实现。

物联网核心在于数据的收集和处理，数以万亿计的传感器被嵌入到各个角落，所收集数据经AI技术进行智能分析，正是这个小小传感器，则驱动着 社会 数字化变革，企业有能力获取无限数据，并从中洞察实现快速创新，驱动产业转型升级，基于海量数据，地区甚至可以洞悉未来商业经济。

各种智能设备和传感器联网后，所产生数据并将厘清，挖掘其价值，从而激发物联网潜力。而云服务商则打通了云、端、边，并通过AI能力助力物联网应用落地，至此，各巨头积极布局，不仅有亚马逊、微软和谷歌等国际巨头，包括BAT今年纷纷调整战略，提升云服务战略，向物联网延伸，以此抢夺这条全新赛道。

在此之前，物联网并没有得到大规模部署，物联网高级顾问杨剑勇支持，受制于传感器的部署，跨品牌、跨平台和跨设备之间互通限制，以及物联网设备碎片化等诸多因素，但一线 科技 巨头进入，并伴随传感器部署规模日益扩大，以及无线通信技术迅猛发展，经过云端把人、机器和数据连接起来，且能为物联网所产生的海量数据提供强大的计算处理的平台，是物联网发展关键所在。

至此，巨头的云服务面向各行业物联网云平台应运而生，继而激活数据价值，以丰富的应用来抢夺主导权，对于他们来说，丰富的物联网应用是争夺市场核心，在其平台比拼的是应用能力，覆盖工业、交通、教育和金融等丰富的应用，这将是争夺物联网这一张船票的核心。

物联网不断推进和部署规模日益扩大，数以百亿设备接入网络，其经济价值超10万亿美元，各种设备利用传感器收集数据，一部分在边缘侧处理，并结合云端大脑，使得设备具有感知能力，仅在工业互联网领域就能激发高达7000亿市场规模。制造业在部署各种传感器后，与云平台结合，并利用人工智能技术对数据分析，赋予工业企业依据数据具有洞察力，把制造业推向数字制造转型。

（一）微软

GE在微软Azure云平台上标准化其Predix解决方案，将Predix产品组合与Azure的本地云功能，包括Azure物联网和Azure数据与分析，进行深度整合。在农业应用方向，布勒集团作为一家食品加工系统企业，将人工智能、智能云以及物联网技术相结合，提高玉米产量，同时最大限度地减少谷物地毒害污染。

微软以云、边缘智能和人工智能构件生态，并已经广泛应用智能硬件和工业制造等各行各业，Azure IoT等服务帮助制造商实施工业40，包括ABB和西门子等工业巨擘都在利用微软Azure开发自己的物联网平台。

（二）腾讯

腾讯云和三一重工打造的工业数据根云平台，三一重工连接了全区超过30万台重型机械设备，能够实时采集近1万个运行参数，共积累1000多亿条工程机械工业大数据，实现了全球范围内工程设备2小时到场，24小时内完工的服务承诺，大大提升了运营的效率，堪称工业智慧生态中的典范。

腾讯云在华星光电应用场景中，通过物联网平台采集数据，利用腾讯优图AI图像检测技术，系统可以724小时不间断进行质检工作，准确率达到了90%以上，远远超过人的水平，整个生产周期缩短了近40%。

产业互联网最初的营收机会还是来自云业务，腾讯的云服务增长非常快，市场份额一直不断提高，并强调，云业务的本质决定了需要大量的投入，包括数据中心和服务器方面的支出，这样才有来自云服务的经常性收入。这是腾讯总裁刘炽平在此前第三季度季报后高管电话电话会议上的讲话。

特别今年新成立云与智慧产业事业群后，腾讯积极拥抱产业互联网，通过整合自身技术和生态资源，腾讯云正构筑全链路的开发者服务体系，帮助人工智能、物联网、小程序、云原生领域开发者快速成长，并促进各行业与互联网深度融合，助推产业互联网升级。

（三）百度

百度以ABC＋IoT＋智能边缘促进物联网在各垂直领域展开大规模应用，百度云质检云解决方案帮助宝钢建立从连接采集、存储计算到理解决策的感知认知平台，并展示了钢包内衬熔损识别的应用。还有宝钢技术和百度共同打造“智能钢包”应用，通过为钢包部署传感器，实时监控钢包状态，并结合ABC能力打造智能调度的钢包管理系统，降低50%钢包烘烤能耗，平均降低出钢温度10℃，可以节约能源成本70亿元，大约可以节约150亿元。

百度在物联网应用中能大放异彩，得益于2010年开始积极 探索 发展AI技术，应用开始在多个领域开花结果，并以百度云为平台把AI能力分享给 社会 ，从农业到工业，从家庭到 汽车 ，以及翻译、图像识别和信息流等产品和服务，百度AI商业落地走在行业前列。在百度看来，人工智能将推动全 社会 新一轮产业变革，“云”巅之上的企业正向着智能化、AI化升级。

（四）阿里

阿里云在制造业也有不少案例，通过云＋AI+IoT能力先后为协鑫集成、天合光能和徐工集团等大型制造企业提供服务。基于阿里云可以轻松安全地将设备连接至云，从边缘设备到云端，从各种设备上收集数据、分析数据，帮助制造业提高运营效率，如协鑫光伏切片生产车间，生产良品率已经提升1个百分点，每年可节省上亿元的生产成本。

全球工业40和智能制造如火如荼进行中，这制造业升级大趋势下，越来越多的制造商开始评估并加大部署物联网，不仅西门子和通用电气等工业巨擘，包括 科技 企业也积极涌入，出击这个新风口，纷纷推出打通数据的工业互联网云平台，透过云端连接设备、服务和数据，并经AI技术处理，可以实时监测工厂运转状态，自主检测生产线上机械异常，以数字化来提升工厂生产率和产品合格率，推动制造业向数字化转型。

作者系物联网高级顾问杨剑勇，网易最佳签约作者，致力于深度解读IoT和AI等前沿 科技 ，基于对未来物联网洞察和对趋势判断，其观点被众多权威媒体和知名企业引用。

2020年11月4日，上海 —— 微软连续第三年参加中国国际进口博览会，宣布持续加大在中国市场的技术投入，围绕人工智能、大数据、物联网、混合云、远程协作、低代码开发等领域，推出数十项微软智能云矩阵的新服务、新功能；微软全力支持中国合作伙伴生态系统建设，为全球及中国的合作伙伴提供8500万美元的发展奖励，并推出“2020行业深耕升级计划”，以微软全球和中国资源及庞大的客户网络，大力拓展合作伙伴的技术能力、市场影响、销售渠道和盈利规模；微软稳步推进在华的战略落地与业务发展，进一步完善研发、工程、实验室、加速、孵化器、销售、市场、服务以及生态圈等全链条布局，并一如既往地加大技术合作与人才投入；未来一年，微软计划在华增招1500人，通过不断夯实并提升技术服务能力，满足中国市场各行业客户加速数字化转型的需要。

微软公司资深副总裁、微软大中华区董事长兼首席执行官柯睿杰（Alain Crozier） 表示：“当前全球各地、各行各业都不约而同地加快了数字化转型的节奏，中国作为全球第一个走出疫情影响、并取得显著增长的主要市场，尤其展现出了令人瞩目的 科技 创新力、顽强蓬勃的生机与韧性。从混合办公模式的兴起、产品与服务全面数字化的趋势，到人们对可持续发展的认真思考，以及对提升数字技能的迫切需求，后疫情时代的新常态在加速数字化转型的同时，也开启了技术创新的巨大机遇。微软始终坚定支持中国的创新发展，我们将与合作伙伴生态系统共同发力，以构建创新力和业务韧性为突破口，为数字化转型加速发展注入持久动能。”

作为微软数字化转型战略的核心部署，微软智能云矩阵日趋完善。从安全可靠的Microsoft Azure 云服务平台、全面支持远程协作的 Microsoft 365 云生产力平台、将现代商业流程融会贯通的 Dynamics 365 智能商业应用平台、让快捷开发触手可及的 Power Platform 低代码应用开发平台，到世界最大的开源社区 GitHub，以及服务全球的 LinkedIn 职场社交平台，不断发展壮大的微软智能云矩阵，为全球客户、合作伙伴、开发者，提供了业界最为完整的技术链条与生态服务。微软智能云矩阵通过运营合作伙伴世纪互联在中国市场落地生根、融合发展，不但能够为客户提供高度一致的认证、安全、管理、合规保障，还能一举打通从物联网和边缘设备到数据智能，从混合云基础设施运维到业务应用开发的各个环节，以全平台合力加速数字化转型的创新发展。

面对后疫情时代的新常态，企业数字化转型呈现出一系列新趋势，包括混合云与边缘计算数据服务需求快速增长、远程协作混合办公广泛普及、企业商业模式加速数字化、线上线下业务流程快速更新迭代等。为了应对这些需求，微软智能云矩阵推出了一系列新服务、新功能。

其中， Microsoft Azure 推出一些列数据相关的产品与服务，如安全可靠的 Azure Data Box 设备；将 SQL 数据引擎带到了物联网网关和边缘设备上的 Azure SQL Edge；基于 Apache Spark 的协作分析服务 Azure Databricks；以及将企业数据仓库与大数据分析相结合且对数据进行统一的导入、准备、管理和服务的 Azure Synapse Analytics，帮助企业客户解锁数据洞察并构建人工智能解决方案。

作为微软生产力平台的集大成者， Microsoft 365 中的 Microsoft Defender、云安全态势管理、合规中心、Azure Sentinel 都得到增强；Microsoft Teams 新增同框模式、自定义布局等诸多功能，并深度整合人工智能与 Power Platform 低代码开发平台；最重要的是，由世纪互联运营的企业移动及安全性套件（EMS）即将正式落地中国市场，为客户建立起全球领先的一站式移动设备和企业安全保障。

Dynamics 365 发布用于全渠道客户服务方案的第一方全新智能语音服务，Project Operations 项目运营服务正式商用。

Power Platform 新增一系列服务专业开发者的低代码开发功能和服务；推出用于创建 RPA 机器人自动化流程的 Power Automate Desktop；基于 RPA 的 UI Flow 功能也将在中国市场正式推出，以端到端的业务流程自动化，对本地和云应用中原有的手动业务流程进行全面自动化升级改造。

疫情显著加速了全球各地、各行各业数字化转型的进程，积极拥抱技术创新、构建起灵活应对外界变化与挑战的业务韧性，正成为全球各地商业企业的共同选择，而中国市场已经走在了引领世界变革的最前端。IDC 与微软面向亚太地市场进行的一项为期六个月的研究[1]显示，疫情爆发以来，有63%的中国企业加快了创新和数字化进程，以增强企业复苏的动力和业务韧性。过去六个月，中国企业的创新力文化提高了19%，明显高于亚太市场的平均增长（11%）。

新常态下，越来越多的企业提出了加速数字化转型的迫切需求，这为微软合作伙伴生态系统带来了广阔的发展机遇。微软在中国市场拥有近17000家专注于不同行业、不同领域，拥有各自技术专长的合作伙伴，他们是微软技术能够在中国市场落地生根，并始终确保提供一流品质技术服务的关键基石。为了帮助合作伙伴锁定核心竞争力，从容应对潜在的风险和挑战，共同把握当前的发展机遇，微软推出了 “2020行业深耕升级计划” ，从联合构建、市场落地、能力提升、联合销售到整体业务模式转型升级等维度鼎力支持合作伙伴的业务发展。针对制造业、零售业、医疗卫生、教育等重点行业，微软全力支持有成功实践经验的合作伙伴打造“行业优先解决方案”，为行业需求最突出的问题和应用场景提供可复制的解决方案。围绕云基础设施与运维管理、现代生产力与安全、业务应用开发、数据与人工智能等热门应用领域，微软为合作伙伴提供大量的技术培训和技术认证服务，其中包括以周为单位举办的云培训日、每月的黑客松、每季度的技术训练营，以及每个合作伙伴数百小时的平台和社区学习机会。

“2020行业深耕升级计划”全方位支持和引导合作伙伴持续增强自身技术优势、强化业务能力，通过构建和增强创新力与业务韧性，推动业务模式的转型升级。微软希望这一计划能真正帮助合作伙伴未来 实现营收2到5倍的增长 。为了推进合作伙伴向云解决方案的转型，微软切实提升合作伙伴在云服务上的激励比例， 向全球及中国的合作伙伴提供的发展奖励将达8500万美元 。

微软植根中国近30年，一贯积极参与、全力支持中国的创新发展。微软于1992年成立北京代表处，1995年成立微软（中国）公司，1998年微软亚洲研究院的前身微软中国研究院成立，2011年微软亚洲互联网工程院成立。从最初只看重产品服务与市场销售，到立足中国引领全球 科技 创新，再到将全球前沿的科研突破转化为成功的产品和行业解决方案，微软不断完善着在中国的战略规划，逐渐实现了覆盖产学研商用各个环节的业务蓝图。

随着由云计算、大数据、人工智能等创新技术引领的数字化转型的兴起，微软公司成功转型为一家云计算与生产力公司。在这个过程中，微软与中国的创新合作，也变得更加全面和多样。在过去五年中，微软通过一系列创新加速平台，为超过1200家早期和中期创业企业提供了创业技术支持。仅过去12个月，就有600多家企业依托微软的云计算和人工智能物联网技术推动技术创新。微软支持的全部创业企业得到风险投资总额超过20亿美元，企业估值总额超过30亿美元。

微软与上海的合作，则是微软持续参与和推动中国技术创新、产业合作、创新创业的缩影。2010 年，微软在上海紫竹微软园区组建微软中国云计算创新中心，由此开启微软智能云的中国蓝图；2014年，由世纪互联运营的微软智能云 Azure 和 Office 365 先后在上海宣布正式商用，成为首个在中国正式商用的国际公有云；2016年9月，微软“云暨移动技术孵化计划”-徐汇双创社区云暨移动应用孵化基地-云赛空间正式运营，吸引138家初创企业入驻、举办大中型活动70余场、提供培训超过1500小时，孵化企业估值增长高达284%；2017年1月，微软加速落地上海，累计加速企业82家，总估值超过1000亿元，超过93%的企业获得下一轮融资；2018年，微软亚洲研究院（上海）和微软–仪电人工智能创新院落户徐汇区，亚研院（上海）目前已经组建完成人工智能与机器学习组、计算机系统组、创新工程组和学术合作部等研究团队，并积极服务于金融、医疗等行业的技术创新，创新院参与发起设立上海人工智能发展联盟/上海市人工智能行业协会，并为上千名人工智能人才提供了多层次的技术培训；2019年，微软全球规模最大的人工智能和物联网实验室在浦东正式启用，一年多来对接企业400余家，现已完成包括毕马威等三期90家企业入驻赋能，产出成果45个，目前第四期入驻企业正在火热招募中。

疫情爆发以来，微软在中国实施了以居家办公、远程协作为主的混合办公模式，微软业务的正常运行并没有受疫情的影响而停滞，而是在有条不紊地持续发展。过去几个月，微软仅在上海一地新招员工就有近500人。在2021年，微软计划在中国市场再新增加1500个招聘职位，满足未来业务持续发展的需要。

在本届中国国际进口博览会现场，微软在技术装备展区41号馆设立了以“ 科技 赋能”为主题的现场展区，围绕智能制造、智慧教育、智慧医疗、智慧零售、智能交通、智慧空间等创新领域，集中展示了微软与合作伙伴共同打造的最新解决方案、应用场景，以及助力中国企业创新创业，走向全球的成功实践。其中：

作为中国环境管理和恢复领域的领先企业，微软合作伙伴、功夫国际孵化器校友企业 蒙草 善于通过因地制宜的科学规划，帮助各地保护和恢复森林、草原植被。借助微软智能云 Azure 的物联网、数据分析服务及 Power BI，蒙草为内蒙古开发的减贫环保解决方案成功恢复了530公顷的干旱牧场，可支持300多户牧民的生产生活，每年每户还可增收数千元。

针对重型机械设备 *** 作复杂、工作环境复杂、设备价值高、安全生产要求高、对 *** 作人员要求高等特点， 嘉讯广源 基于 Microsoft HoloLens 2 的混合现实技术，构建了重型机械 *** 作培训平台。通过将数字虚拟仿真与物理控制相结合，该平台为重型机械的 *** 作培训和考核提供了高保真的仿真体验，能帮助学员通过反复的 *** 作训练熟练掌握 *** 作流程，识别 *** 作风险，并在安全条件下对可能出现的风险状况进行模拟训练，从而全方位地提升 *** 作员的技术水平和风险防范意识。

InnerEye 项目 将先进的机器学习方法用于三维医学影像的自动分割和定量分析。这项影像AI技术有助于提升临床诊断的效率，也可以辅助医生实现精准治疗以改善患者预后。该项目的目标是希望人工智能在医学影像分析方面被普及化使用，并让研究机构、医院、生命科学组织和医疗服务提供者，通过使用微软 Azure 云平台构建自己的医学影像人工智能模型。

微软亚洲研究院基于计算生物学、数据分析等领域的专业知识和研究经验，构建了 新冠数据分析网站 COVID Insights（covidmsracn） ，让人一目了然地看到病毒在全球范围内的传播特性、病毒学分析结果和最新研究热点。其提供的“传播与干预模型”，以交互方式展现隔离措施、医疗能力等方面投入力度的变化对病毒传播的潜在影响，对于防范病毒卷土重来和二次爆发有着重要的参考意义。

锦瑟医疗 利用微软 HoloLens 及其混合现实技术研发了 MR 医学教育解决方案、MR 医学临床解决方案、MR 远程协作解决方案，以及用来精确导航医疗器械和植入物、提高手术安全性和有效性的 MR 手术导航解决方案。在中南大学湘雅医院骨科胡懿郃教授团队进行的一次人工全髋关节置换手术中，钟达教授提前将患者皮肤、骨骼、神经和血管等组织信息生成全息模型，然后佩戴 HoloLens 将全息模型拟合在病灶部位，使手术医生在手术过程中如同拥有一双“透视眼”，精确避开病人的血管和神经，极大减小了出血量和手术风险。

作为第一个走出疫情阴影，逐渐实现复苏和增长的全球主要市场，中国已经成为以 科技 创新助推企业转型发展、业态创新升级、经济复苏发展的成功典范。 微软希望充分发挥自身的优势资源，与合作伙伴生态系统一起，为数字化转型的加速创新，贡献积极力量。

---