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杭州网通信息港有限公司
浙江南望科技有限公司
杭州冠华科技有限公司
杭州键桥通讯技术有限公司
浙江金之路信息科技有限公司
浙江今越科技有限公司
杭州南凯智能网络工程有限公司
富阳网通信息港有限公司
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总数有700多家

一、公司概况
娃哈哈创建于1987年，前身是杭州市上城区的一个校办企业经销部，从3个人、14万元借款白手起家，在创始人宗庆后的领导下，现已发展成为一家集产品研发、生产、销售为一体的大型食品饮料企业集团，为中国的饮料生产企业，产量位居世界前列。在中国29个省市自治区建有80多个生产基地、180多家子公司，拥有员工3万名、总资产近400亿元。
公司产品涉及含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品、婴儿奶粉、童装、白酒等11大类160多个品种，其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。
28年来，公司通过产品创新、技术创新、营销创新，一直保持健康快速发展势头，各项经济指标连续17年位居中国饮料行业第一。2014年公司克服各种不利因素的影响，仍保持平稳健康发展，全年集团公司完成饮料产量1148万吨，实现营业收入720亿元，实现利税129亿元，上缴税金近60亿元。
公司位列2014中国企业500强第165位、中国制造业500强第72位, 2014中国民营企业500强第18位，是目前中国规模、最有发展潜力的饮料企业。

二、核心竞争力
1、规模经营——做强做大饮料主业
公司坚持把食品饮料主业做强做大，把小产品做成大市场，先后投入200亿多元从国外引进国际一流的全自动生产装备、检测仪器和先进技术，通过大规模的批量生产，提高了效率，降低了成本，使娃哈哈的质量与价格与国内外企业产品相比，均占有绝对的优势，迅速取得地位。同时娃哈哈产供销、人财物实行集团化统一管理、调度，实施有序分级授权管理，这一握紧成拳、形成合力的管理模式，可以快速反应、降低成本。
2、科技创新——娃哈哈持续发展的后盾
娃哈哈建立了企业技术中心、博士后科研工作站、CNAS认可实验室，每年都有新产品、新的增长点，形成了品种齐全的产业链，解决了产品生命周期影响企业生命周期的问题，既保证了娃哈哈的高速增长，也铸就了娃哈哈可持续发展的源动力。公司参与了60项国家、地方和行业标准的制(修)定，在中国饮料行业发挥领头羊的作用，系中国饮料行业技术创新成果最丰富的企业。
3、“联销体”——奠定娃哈哈渠道王者
公司以联销体模式，编织了一张遍布全国各地7000余家一级批发商以及数目更为庞大的二级、三级批发商和销售终端营销网，与经销商结成利益同盟体，变一家企业在市场上与人竞争为几千家企业合力一起与人竞争，通过帮助经销商发展二级联销体的方法，将市场网络一直延伸到了农村，使产品能迅速送入消费者手中，可在短短一周内将公司新品铺向全国数百万个零售终端，大大提高了市场竞争力。娃哈哈年产销量达上千万吨，均得益于娃哈哈“联销体”营销网络这一超级消化系统。
4、质量与品牌——娃哈哈安身立命之本
品牌的一半是质量，一半是诚信。娃哈哈一直坚持质量第一，引进了大量的高尖端检测仪器与设备，实施了全员、全过程质量管理，实行“集团质监部、片区质量监测中心、分公司质检科”三级质量监管体系，确保产品质量。同时，娃哈哈一贯坚守诚信，做到对消费者诚信，对供应商、经销商诚信，对员工诚信，对所有的人与事保持诚信，取得了良好的信誉，得到了社会的认可。在品牌建设上，娃哈哈坚守自己健康、大众化、高品质的一贯品牌特性，成为中国最知名的品牌。
5、以人为本——打造一支优秀员工队伍
公司奉行娃哈哈“家”文化，即通过照顾好员工这个“小家”，依靠员工的全体努力发展企业这个“大家”，在发展“小家”和“大家”基础上，竭尽全力履行社会责任，报效国家。娃哈哈的“家”文化，把每个员工都当作自己的家庭成员一样看待，使员工的生活、工作等各个方面都得到了关心。在用人和分配上，主要靠激励机制、竞争机制“两大机制”的建设，“收入凭贡献，岗位靠竞争”这是对两大机制的形象化表述。公司坚持以人为本，通过成果共享造就了一支拉得出、打得响、过得硬的干部员工队伍，干部员工忠诚度高，勤奋、敬业，为企业发展奠定了“人”这一最重要的因素。
娃哈哈超越同行的科研开发能力、世界的自动化生产设备、厂商一家的市场销售网络、家喻户晓的品牌优势锻造了企业的核心竞争力，所有这些使娃哈哈成为目前中国饮料行业有活力、实力及发展潜力的企业。同时，娃哈哈也致力于通过自身的技术创新和努力，带动整个饮料行业的发展，与国际饮料发展水平接轨。

三、成就与荣誉
娃哈哈一直秉承“产业报国、泽被社会”的经营理念，在自身获得快速发展的同时，积极回馈社会，履行社会责任,通过在西部和老少边穷地区投资建厂支持西部大开发和贫困地区发展，带动原辅包装材料、水电、运输等相关行业年新增产值90亿元，极大地促进了当地经济的发展。截止2014年，公司累计上缴税金422亿元，累计为慈善事业捐赠达466亿元，其中资助教育27亿元。
28年来，娃哈哈的发展得到了国家和社会的高度评价，先后获得了1000多项国家、省、市级荣誉称号，被国家有关部门授予“全国五一劳动奖状”、“全国食品工业科技进步优秀企业”、“全国质量管理先进企业”、“全国质量效益型先进企业”、“中国企业管理杰出贡献奖”、“全国对口支援三峡工程移民工作先进单位”、“全国东西扶贫协作先进集体”、“全国守合同重信用企业”、“全国工商企业信用评级AAA级信用单位”、“中国尊敬企业”、“中华慈善奖”、“国家西部大开发突出贡献集体”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“全国就业先进企业”、“全国社会扶贫先进集体”等荣誉称号。

四、招聘职位
铺货业务助理(粤中市场-深圳地区)(集团总部(浙江杭州)，销售部)
工作地点：深圳
有效日期：2015年06月21日
招聘人数：10 人
职位性质：全职
职位描述：
亲爱的应聘者：该岗位入职后，前三个月需协同经销商开展乡镇市场铺货实习锻炼，并有明确考核指标，实习期满考核优秀者录用为储备客户经理。
岗位职责：
1、负责娃哈哈产品新品老品铺市、销售终端维护工作，不断完善健络覆盖;
2、策划执行各类消费者促销活动，协助经销商完成新品推广、批发商网络建设;
3、完成公司每周下达的业绩指标，快速成长为合格的储备销售客户经理。
任职要求：
1、年龄18-35周岁，具备良好的客情维护能力，能独立开展零售便利店、夫妻店、批发商、特通渠道的产品铺货工作。
2、诚信自律，具有较强的责任心和客户服务意识;性格开朗，具有较强的沟通能力;坚忍耐压，具有较强的承压能力;善于观察，具有一定的洞察和分析能力;勤于学习，具有较强的学习领悟能力;服从团队，具有较强的团队意识;反应敏捷，具有较强的灵活应变能力;积极思考，具有一定的创新能力。
3、身体健康，有志于在快消行业长远发展，能适应乡镇市场长期铺货和跨区域基层驻派工作。
工作地区：深圳地区

铺货业务助理(粤中市场-清远韶关)(集团总部(浙江杭州)，销售部)
工作地点：清远 韶关
有效日期：2015年06月21日
招聘人数：5 人
职位性质：全职
职位描述：
亲爱的应聘者：该岗位入职后，前三个月需协同经销商开展乡镇市场铺货实习锻炼，并有明确考核指标，实习期满考核优秀者录用为储备客户经理。
岗位职责：
1、负责娃哈哈产品新品老品铺市、销售终端维护工作，不断完善健络覆盖;
2、策划执行各类消费者促销活动，协助经销商完成新品推广、批发商网络建设;
3、完成公司每周下达的业绩指标，快速成长为合格的储备销售客户经理。
任职要求：
1、年龄18-35周岁，具备良好的客情维护能力，能独立开展零售便利店、夫妻店、批发商、特通渠道的产品铺货工作。
2、诚信自律，具有较强的责任心和客户服务意识;性格开朗，具有较强的沟通能力;坚忍耐压，具有较强的承压能力;善于观察，具有一定的洞察和分析能力;勤于学习，具有较强的学习领悟能力;服从团队，具有较强的团队意识;反应敏捷，具有较强的灵活应变能力;积极思考，具有一定的创新能力。
3、身体健康，有志于在快消行业长远发展，能适应乡镇市场长期铺货和跨区域基层驻派工作。
工作地区：清远、韶关

铺货业务助理(粤中市场-茂名阳江)(集团总部(浙江杭州)，销售部)
工作地点：茂名 阳江
有效日期：2015年06月21日
招聘人数：4 人
职位性质：全职
职位描述：
亲爱的应聘者：该岗位入职后，前三个月需协同经销商开展乡镇市场铺货实习锻炼，并有明确考核指标，实习期满考核优秀者录用为储备客户经理。
岗位职责：
1、负责娃哈哈产品新品老品铺市、销售终端维护工作，不断完善健络覆盖;
2、策划执行各类消费者促销活动，协助经销商完成新品推广、批发商网络建设;
3、完成公司每周下达的业绩指标，快速成长为合格的储备销售客户经理。
任职要求：
1、年龄18-35周岁，具备良好的客情维护能力，能独立开展零售便利店、夫妻店、批发商、特通渠道的产品铺货工作。
2、诚信自律，具有较强的责任心和客户服务意识;性格开朗，具有较强的沟通能力;坚忍耐压，具有较强的承压能力;善于观察，具有一定的洞察和分析能力;勤于学习，具有较强的学习领悟能力;服从团队，具有较强的团队意识;反应敏捷，具有较强的灵活应变能力;积极思考，具有一定的创新能力。
3、身体健康，有志于在快消行业长远发展，能适应乡镇市场长期铺货和跨区域基层驻派工作。
工作地区：茂名、阳江

淘宝网经营现状的浅析 篇1

一、引言

近年来，电子商务发展迅速，政府出台了系列的措施，对网络购物的扶植和促进力度明显加大。传统企业加速进军网络零售市场，经营了近十年的B2C企业在2010年迎来首轮上市，电子商务企业服务能力和影响能力进一步提升，网购优势进一步凸显，网购尤其是C2C交易成为人们喜爱的购物方式。目前，国内C2C领域形成了淘宝、易趣、拍拍三足鼎立之势，C2C领域领头羊淘宝网份额已达到了905%，为盈利奠定扎实竞争基础。

二、淘宝平台概况

淘宝网是亚太地区较大的网络零售商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。淘宝网现在业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。截止2014年，淘宝网注册会员超5亿人，每天有超过12亿的活跃用户，在线商品数达到10亿件，淘宝网和天猫平台的交易额总额超过了15万亿。淘宝网主要产品包括阿里旺旺、淘宝店铺、淘宝指数、快乐淘宝、淘宝基金和淘点点等。

三、淘宝平台特色

1、初期营销

(1)“农村包围城市”。由于国家加强了对短信的规范力度，使得一大批中小型网站和个人网站失去了利润的来源而难以为继。淘宝网将广告放到这些小网站上面，通过广告宣传，让广大消费者知道了有这么一个C2C电子商务网站。

(2)淘宝网与MSN等门户网站联盟。由于人们对淘宝网的看法已经发生了很大的转变，因此，淘宝网开始组建战略联盟。

(3)利用传媒做市场宣传。淘宝网从2004年的北京国际广播电视周开始，就利用热卖的贺岁片提高了其知名度，而且还把道具拿到网上拍卖。

2、免费优势

淘宝网从2003年7月成功推出之时，就以3年“免费”牌迅速打开中国C2C市场，并在短短3年时间内，替代eBay易趣登上中国C2C老大的交椅。2005年10月19日，阿里巴巴宣布“淘宝网将再继续免费3年”。2008年10月8日，淘宝在新闻发布会上宣布继续免费。

3、信用体系

(1)淘宝网的实名认证。一旦淘宝发现用户注册资料中主要内容是虚假的，淘宝可以随时终止与该用户的服务协议。

(2)利用网络信息共享优势，建立公开透明的信用评价系统。淘宝网的信用评价系统的基本原则是：成功交易一笔买卖，双方对对方做一次信用评价。

4、交易平台

为了解决C2C网站支付的难题，淘宝打造了“支付宝服务”技术平台。它是由浙江支付宝网络科技有限公司与公安部门联合推出的一项身份识别服务。支付宝的推出，解决了买家对于先付钱而得不到所购买的产品或得到的是与卖家在网上的声明不一致的劣质产品的担忧;同时也解决了卖家对于先发货而得不到钱的担忧。

5、安全制度

淘宝网也注重诚信安全方面的建设，引入了实名认证制，并区分了个人用户与商家用户认证，两种认证需要提交的资料不一样，个人用户认证只需提供身份z明，商家认证还需提供营业执照，一个人不能同时申请两种认证。

四、淘宝的不足之处

电子商务发展的一些“先天不足”的缺陷正在显现。“宁波慧聪网将全面倒闭”、“阿里巴巴面临增长瓶颈”、“中小电子商务网站面临重压”等一系列报道陆续见报，迫使中国电子商务将“革新”提上日程。其实，淘宝网所存在的问题，也就是当今中国C2C电子商务网站所共同面临的问题。

1、网络诚信体系不健全

网购已成为人们生活的一部分。在“卖家信誉越高，产品质量越有保证”的购物标准下，消费者选择在哪家网店购物，往往以卖家的信誉度为依据。卖家为了使自己经营的网店在激烈的网购环境中占有一席之地，在提高自身店铺信誉方面可说是使出了看家本领。由于淘宝的信用评价体系存在一定的缺陷，这就有了刷信用的存在，买家可以通过自己申请多个号，自买自卖来炒作，也可以通过与他人协议等方式来炒作。

2、付费营销战略层出不穷、本末倒置

淘宝卖家的本职工作应该是提高自己的产品质量，保证自己的物流速度，以及如何制定合理的价格三个方面，然而由于淘宝体系中越来越偏向于靠付费来打广告进行网络营销，从而达到宣传自己店铺的目的，因此，越来越多的卖家在这种商业环境下不得不花钱找专业人士设计关键词，打造爆款黄金标题，装修自己的店铺，通过花钱购买各种营销产品，比如淘宝上应用最常用的广告手段钻石展位、直通车，这些靠点击量来扣费的软件使自己宝贝或店铺的排名刷到前几页的前几名。现在直通车的点击单价没有低于1块的了，一些行业商品类目的点击均价已经达到了5块;钻展的点击均价也在1块以上，而订单转化低得惊人。聚划算曾经是淘宝营销利器，而如今大不如前，聚划算的入口流量只有200万，而每一天参加聚划算的产品上千，那些参加了聚划算的商家，除了要交上万的坑位费之外，还需要活动当天从店铺或钻展导入流量到聚划算。即使这样，目前平均每个单品聚划算的销售额在10万―30万之间。除去各项费用，利润所剩无几。即使如此，这也仅仅是寡头游戏，一般的店铺是几乎不可能参加的。

3、物流配送体系不发达

个人之间交易的配送成本高低直接影响买卖双方的交易量，目前的C2C交易仍然是以小批量商品为主，邮递费一般占交易额的10%左右，这自然加大了交易成本。而买卖双方过于分散、商品价格低、批量小等特点，使得双方都无法自行解决物流问题，必须依靠第三方服务。目前我国C2C网站大多采取推荐物流，但这样的货物运送给交易者带来极大不便。物流过程不仅耗时长，而且安全无法保证。 五、淘宝竞争策略建议

1、做强主业，建设网上购物精品基地

淘宝商业模式本身存在很大悖论，淘宝流量增加的同时却在主流电子商务面前存在可能被边缘化的隐患，何况多年培育的消费者网上购物的习惯使本身在商品控制售后保障有绝对优势的垂直B2C和综合B2C坐收渔利。所以，内忧外患环境下，加快平台结构调整和资源整合，建设网上购物精品基地和最具国际竞争实力的购物平台企业，必须成为淘宝做强主业的战略选择。

根据购物平台市场念势分析，淘宝主业的定位应该是：以直接影响消费者网上购物移动购物的商品品质种类、购物环境、物流配送服务等基础交易服务为核心业务，以广告、推广服务、交易数据的云计算、信誉评价等为增值业务。淘宝可以采用的关键举措有：调整淘宝评价系统，交易流程，商品管理、交易数据和支付工具等平台输出。特别是改进和建设淘宝还没涉足的交付能力，优化商务核心环节，充分释放淘宝的现有创新能力和平台价值。开放数据，与上游厂商、平台卖家合作开发更适合消费者需求的产品，逐步清除假货，引进品牌厂商，实现平台品牌升级;积极配合与沟通央行对网络金融市场的监管，及时调整平台架构与第二代支付系统接轨，形成在商品品质优良、基础服务扎实人性、支付安全可靠、物流快速高效的世界级网上购物精品基地。

2、通过资本运营，加快主业规模的扩大

在网上购物市场上，加大投资力度快速扩大营业规模，这样的动作显然有利于企业降低生产成本和改善产品结构，以现在的发展速度和发展机遇是能够在较短的时间内赶上和超越淘宝的现有水平，特别是拍拍和卓越亚马逊。淘宝必须不断加大投资力度，扩大经营规模。长期以来，淘宝依靠阿里集团强劲后援再加上自我积累、自我发展，平台流量取得了比较大的发展，但很难说是加速发展。淘宝要实现战略目标，必须切实完善资本运营能力，增强资本运作力度，抓好主业，发展外延扩张的'道路来实现超常规发展。

3、整合集团市场营销

通过整合阿里集团营销渠道，提高阿里集团营销网络的利用效率，为用户提供便捷服务，同时巩固竞争中优势地位。培育、发展战略伙伴，对行业地位高、成长性好、价值取向相同的企业，重点培育成淘宝的战略用户，结成战略合作伙伴，建立长期、稳定的供货关系，形成利益共同体，形成产业链的竞争优势，最终实现供需双方双赢。

4、培育与淘宝发展相适应的人才队伍

随着电子商务平台竞争程度的不断加剧，对人才的竞争将愈演愈烈，特别是策划创意人才。淘宝应从企业战略发展的高度和企业文化建设的高度来审视人才培养和人才结构上存在的不足。首先，创造脱颖而出的人才激励机制。其次，确立国际化的人才开发思路。着力实施国际化人才战略应该成为淘宝实施新一轮人才发展战略的核心，以人才构成国际化、人才素质国际化、人才活动空间国际化为基本思路。具体而言，淘宝卖家不仅需要诚信经营，坚持卖真货、好货。做好售后服务。在保证做好自身服务的同时，要学好淘宝规则，要学会运用淘宝规则保护自己，合理规避运营风险。另外，淘宝所需要的专业人才问题日益凸显，比如美工、后台数据分析、店铺美化与装修等人才供不应求，这些问题都亟需解决。

5、“网购”与“快递”共同发展，实现“双赢”

淘宝网等电子商务网站的商业活动对于快递企业的意义不言而喻，但快递公司对于网商尤其是中小买家的意义更大，可以说是其赖以生存的基础，小卖家不可能有自己独立的快递服务，即便是大卖家目前也都是通过快递企业为自己提供配送服务的，快递企业是电子商务赖以生存的重要平台之一。电子商务与物流的参与方应该共同致力于建立一个合理的利益分配机制，营造一个和谐的产业链。建立公平、公正、切实可行的服务标准，通过系统控制和分配，平衡商家和物流公司的关系，依据价值规律，让市场决定价格。

相关部门、行业协会应积极引导快递企业由单一的价格竞争向服务质量竞争转型，把快递服务的价格和服务品质进行捆绑，引导企业进行差异化竞争。强化对“网购”网站的快递价格的监管，对于卖家收取卖家的快递费应如数支付给快递企业，禁止商家赚取不应得的费用，通过这些措施，有效的实现我国“网购”和“快递”的共同发展，实现“双赢”。

淘宝网经营现状的浅析 篇2

从2003年5月淘宝网创立到今天，可谓是国内C2C网络网购网站中，它是发展最为迅猛的。它的定位是中低客户群，随着网民的不断增多以及网购越来越多人接受，在网购网站中遥遥领先。

发展到现在，跟着淘宝网一路走来的卖家会发现经营成本越来越大。以前只要有货，有电脑网络就额可以轻松开店，现在据相关人士表示，淘宝向卖家收钱的增值服务项目达到了近20项，如淘宝的“旺铺”等。淘宝通过将模块拆分零散收费，卖家承担的费用开支越来越多。推广费，而淘宝的直通车，收费是比较昂贵的。很多人陷入经营网店的疲惫期，让网店闲置了，据相关统计，淘宝网每年闲置的皇冠等高信誉店铺占淘宝网店总量的5%。而面对闲置店铺，很多卖家也表示无奈。

随着淘宝卖家的持续增加和大多说卖家信誉的积累，淘宝的信誉制度对于新的卖家来说也越来越不利。网购的消费者也习惯淘宝教大家挑卖家的标准——按信誉高低排列。而仅仅这一个小习惯，千千万万辛苦经营小店的新卖家就直接被直接挡在了网购消费者的视线之外。造成了两极分化的局面，高信誉的卖家依然增长，新卖家地信誉店铺无人问津。

面对无人问津，新卖家不得不选择一些比较偏激的方法让店铺的信誉能够迅速上升。各种打着“快速累计信誉度”的群，平台迅速蹿升，信誉度里面也夹杂了很多水分。而淘宝对这种炒作处罚也是相当严肃的，一旦被检测，小店也就被降权或者封店了。很多新卖家觉得淘宝越来越难做，信心被打击到了。

尽管这么多的劣势，但是淘宝在网购网站中地位依然不可撼动。它占据了C2C市场的80%的份额，而在中国电子商务C2C的强劲增长下，C2C将成为电子商务的最重要的部分。未来的电子商务必然是购物的一个趋势，市场需求依然迅猛增长。加上政策的导向，对电子信息的收调振兴，一系列的政策出台，将推动我国电子商务的发展。所以马云洞察到电子商务的发展，预言“现在不做电子商务，5年后将无商可务”。

在陷入疲惫期的老卖家和想创业的新卖家所面临的问题，其实也是对电子商务提出的一个新的要求，也是社会分工日趋细化的现象。所以爱铺购网“网店出租”应运而生，将闲置店铺与有货想创业的新店主中和。我们把提供出租、求租信息的第三方安全交易的平台交租网店出租平台。它的出现让沉睡的闲置店铺苏醒，迎来春天，也让老卖家又有了新的收入方式；也满足了新卖家创业的要求，重拾信心；淘宝网也得到一股新的活力。

这种第三方平台的交易模式，在以往的模式的基础上有所创新，从公平、公开、公正出发行程自主的商业化交易模式即“竞标模式”。店主在网店出租平台上发布出租信息，求租者按照自己能承受的价格报价，店主选定求租者之后双方就出租事宜协商，制定协议形成合同（具有法律效力），合同签署后，支付租金确认后，形成租赁，这样便保障了租赁双方的利益。就目前的交易环境来对比，这样的交易方式是当下相对安全有保障的，也只有网店出租平台才能提供。

最后要提的是，在形形色色的网络中，这样那样的平台会越来越多，不管是什么平台出租者与求租者都应该了解清楚该平台的资质后，再做下一步。

浙江涌城建设有限公司印尼有项目的，浙江涌城建设有限公司，成立于2018年7月。注册地址宁波市北仑区北仑小港经十一路256号3幢2层B201。注册资本5000万元。 浙江涌城建设有限公司是一家集建筑安装工程总承包；消防工程、装修装饰工程、钢结构工程及建筑机电安装工程专业承包为一体的建筑安装施工企业。公司现办公地址位于宁波市高新区，办公硬件设备齐全。现公司下设9个部（室），10多个项目部，拥有中高层管理人员及现场施工管理各类专业技术人员80余人。公司与海内外知名企业建立长期的战略合作伙伴关系，着重开拓印度尼西亚建筑市场，同时国内多个项目也在稳步开展。公司本着诚信为本、质量第一、稳健经营的理念；追求和完善科学管理，以人才战略为依托，广招贤才，共谋发展。努力创建企业品牌形象，坚持“团结、进取、务实、创新”的企业精神和“精心施工、持续改进、真诚服务、顾客满意”的质量方针，发展迅猛，业绩显著。房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包；各类工程建设活动；消防设施工程施工；电力设施承装、承修、承试；建筑物拆除作业（爆破作业除外）；施工专业作业；建筑智能化系统设计；建筑智能化工程施工；建设工程设计；文物保护工程施工；矿产资源（非煤矿山）开采；特种设备安装改造修理；技术进出口；货物进出口；进出口代理；建筑劳务分包(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准)。一般项目：建筑物清洁服务；建筑材料销售；建筑工程机械与设备租赁；建筑装饰材料销售；轻质建筑材料制造；机械设备租赁；砼结构构件制造；砼结构构件销售；园林绿化工程施工；机械零件、零部件加工；运输设备租赁服务；承接总公司工程建设业务；土石方工程施工；金属门窗工程施工；专用化学产品销售（不含危险化学品）；化工产品销售（不含许可类化工产品）；建筑工程用机械销售；专业保洁、清洗、消毒服务；对外承包工程(除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动)。

公司介绍
泰康人寿保险股份有限公司系1996年8月22日经中国人民银行总行批准成立的全国性、股份制人寿保险公司，公司总部设在北京。泰康人寿实力雄厚，由中国对外贸易运输(集团)总公司、中国石化集团北京燕山石油化工有限公司和中国嘉德国际拍卖有限公司等16家国有大中型企业发起组建。
2000年11月，泰康人寿全面完成经国务院同意、保监会批准的外资募股工作。外资股东包括瑞士丰泰人寿保险公司、苏黎世洛易银行、新政泰达投资有限公司和日本软库银行集团等著名国际金融企业。
2004年泰康人寿成功发行13亿元次级债券，为高速和可持续发展提供了资本保障，有效增强了泰康人寿的资本实力和偿付能力。
在以董事长兼首席执行官陈东升为核心的专业化、国际化的管理团队领导下，泰康人寿发展迅速。在全国设立了北京、上海、湖北、山东、广东等29家分公司，160家中心支公司，成功完成全国性经营网络的搭建。
截止2005年底，泰康人寿资产总额为556亿元，当年保费收入178亿元，市场占有率逐年稳步提升。2006年3月23日，泰康人寿资产管理公司正式挂牌成立，近几年来泰康人寿资金运用收益率一直名列前茅，2005年资金运用收益率超过5%，位居行业前列。
泰康人寿的发展目标：
把泰康人寿建设成为服务最好、品牌最优、最具亲和力、最受市场青睐的具有国际水准的金融保险集团
泰康人寿的品牌定位：
代表日益成长的工薪白领人群的现代生活观、现代消费观和家庭价值观
泰康人寿的市场定位:
融入21世纪大众生活，为日益崛起的工薪白领人群提供高品质的寿险服务
奉行“专业化、规范化、国际化”的发展战略
坚持稳健经营、开拓创新的经营理念
泰康人寿重视防范金融风险，率先采用国际惯例进行信用评级，信用等级为AAA-级，意为“清偿能力非常强，风险最小”，公司成立至今没有一笔呆坏帐。
泰康人寿率先采用国际标准的规范化管理，2004年全系统全面通过ISO9001:2000认证，成为中国金融业第一家全系统全面通过认证的全国性金融机构，表明公司从设计、销售、服务的整个管理过程均达到国际标准质量管理要求。
泰康人寿创造性地提出：
“买车买房买保险－现代生活新三件”
2002年，泰康人寿首倡青春、健康、时尚、幸福美满的现代生活观、现代消费观和家庭价值观。作为一种生活态度和生活方式，人寿保险将逐渐成为人们生活中的必需品，同住房、汽车一样成为人们生活中追求的“新三大件”。
2005年，泰康人寿和《经济观察报》社联合主办的“品质生活——2005中产人群在中国”巡演沙龙，在上海、深圳、北京先后举办。本次活动使中国中产人群的品质生活受到了极大关注，“保险是中产人群品质生活的标志”的理念得到广泛认同。由于该活动的影响，“买车、买房、买保险成为消费新时尚”被《金融时报》评为“2005年度中国保险业十件大事”。
构建全面清晰的业务体系，充分满足大众对寿险产品需求
泰康人寿注重构建全面清晰的业务体系，形成了较为完善的以个人营销为核心、团险、银行保险、健康保险和续期业务齐头发展的业务态势，产品涵盖少儿、女性、医疗、养老、重大疾病、意外伤害、分红、投连、万能保险等各方面，可充分满足大众对寿险服务的全方位、多层次的需求。
率先推出并不断升级“泰康家庭保障计划”，
实现了“一张保单保全家”
2002年，泰康人寿融合国际最新技术，在保险业内率先实现了“一张保单保全家”，从一对一的个人营销方式转变为对整个家庭的现代销售方式，满足了工薪白领人群对家庭价值的追求。经过两次全面升级，2005年4月泰康人寿推出《爱家之约2005》，升级后的产品增加了新险种，扩大了缴费期限，增加了灵活性，强化了保障功能，实现了产品形态从保险套餐——保险自助餐——保险超市的升级过程。2006年，“泰康爱家理财保险计划”推出，首次将传统保障型产品与万能险产品有机捆绑，家庭保障超市在完善保障功能的基础上又增加了“代客理财”的附加值服务。
创建四位一体现实与虚拟相结合的互动式综合服务体系—“泰康新生活广场”
2002年，体现泰康人寿全新服务理念的“泰康新生活广场”在全国各家分公司全面推出，形成了四位一体现实与虚拟相结合的互动式综合服务体系。在这里，客户将通过泰康人寿的“新生活广场门店”、“新生活广场电话——95522”、“新生活广场网络——”以及“朝气蓬勃、健康向上、专业诚信的员工队伍”，享受到更具个性化、亲和化、综合化、全天候的金融服务。2004年6月6日，泰康人寿推出“新生活俱乐部”，2006年新生活贵宾俱乐部实现升级。新生活贵宾俱乐部延续了泰康“四位一体”的服务体系，整合了泰康人寿各种附加值服务品种，搭建了一个规范、有序地为客户提供附加值服务的平台。
泰康人寿的成就
2005年，泰康人寿董事长兼首席执行官陈东升当选《财富》(中文版)“2004年度中国商人”，并成为《财富》（中文版）封面人物。
2004、2005年，泰康人寿连续荣登中国企业500强。
由于在信息化建设方面所取得的显著成就，泰康人寿2003、2004、2005年度连续当选由国家信息化测评中心和《互联网周刊》联合评选的“中国企业信息化500强”。
2004、2005年，在世界金融实验室年度大奖评选中，泰康人寿荣获“2004中国最值得信赖的寿险公司”和“中国10大最受赞赏保险公司”的殊荣。
2005年，泰康人寿“驶向泰康新生活”F1整合营销活动荣获第三届中国杰出营销奖“最佳创新奖”,成为所有获奖单位中唯一一家入选的金融企业。
2005年11月，泰康人寿四位一体的服务体系——泰康新生活广场获得“2005中国企业客户关怀80强”荣誉称号。
2004年12月，泰康人寿成为全系统全面通过ISO9001：2000国际标准（UKAS）质量体系认证的全国性金融企业。
泰康人寿在保险业内率先采用国际惯例进行信用评级，三年内从AA级跃居AAA-信用等级。
2004年10月，泰康人寿凭借在企业文化建设方面的瞩目成就，从150多家申报企业中脱颖而出，荣获2004年度企业文化优秀奖，成为获此殊荣的唯一一家保险企业。
2004年，在《成功营销》同新生代市场监测机构联合举办的“成功营销·新生代2003最具品牌竞争力调查”的寿险类品牌排名中，泰康人寿以13079的成长指数，成为“最具成长力的寿险品牌”。
2003年，在国家工商行政管理总局、中华商标协会、中央电视台等共同举办的“第三届中国商标大赛”中，“泰康人寿”注册商标荣获“2002中国十大公众喜爱商标”。
2000年11月，泰康人寿完成经国务院同意、保监会批准的外资募股工作。
2000年8月，泰康人寿总部入驻位于中华第一街——北京长安街上的泰康人寿大厦。
泰康人寿分支机构分布
总公司北京市复兴门内大街156号泰康人寿大厦010-66429988
北京分公司北京市复兴门内大街156号泰康人寿大厦010-66428866
湖北分公司湖北省武汉市武胜路泰合广场20-21层027-85510990
广东分公司广东省广州市天河区体育西路189号城建大厦18层020-38799200
四川分公司四川省成都市金仙桥路24号泰康人寿大厦028-87662888
上海分公司上海市静安区成都北路333号招商局广场26层021-52981818
辽宁分公司辽宁省沈阳市和平区中山路205号024-22877000
江苏分公司江苏省南京市白下区龙蟠中路323号025-84470666
浙江分公司浙江省杭州市凤起路96号之俊大厦1267层0571-85802112
山东分公司山东省济南市经四路310号山东省工商银工大厦西楼0531-87920666
河南分公司河南省郑州市未来大道69号未来大厦11层0371-65610022
天津分公司天津市和平区贵州路18号君悦大厦022-27827666
陕西分公司陕西省西安市长安北路39号开成大厦029-85218111
重庆分公司重庆市渝中区民族路168号光大银行大厦九层023-63722333
福建分公司福建省福州市五一南路1号联信中心23层0591-83202888
厦门分公司厦门市湖滨东路11号邮电广通大厦10层0592-5883888
湖南分公司湖南省长沙市芙蓉中路一段593号湖南国际金融大厦19层0731-4448666
深圳分公司深圳市福田区深南中路1099号商业银行大厦4楼01#信箱0755-25190098
安徽分公司安徽省合肥市长江中路419号长安大厦0551-2821122
大连分公司辽宁省大连市中山区吉庆街61号泰康人寿大厦0411-82813222
青岛分公司山东省青岛市香港西路77号裕源大厦11层0532-83895522
宁波分公司浙江省宁波市江北区人民路132号外滩大厦16层0574-87036688
河北分公司河北省石家庄市新华东路209号石房大厦8-9层0311-87600333
黑龙江分公司黑龙江省哈尔滨市道里区尚志大街176号泰康人寿大厦0451-84694288
云南分公司云南省昆明市护国路2-4号广业大厦1718层0871-3116351
吉林分公司吉林省长春市解放大路1562号中吉大厦7层0431-5616280
广西分公司广西省南宁市民族大道109号投资大厦2层0771-5539911
山西分公司山西省太原市迎泽区桃园北路6号0351-8268886
新疆分公司新疆乌鲁木齐市中山路86号国家开发银行大厦6层0991-2351213
江西分公司江西省南昌市永叔路15号信达大厦18-19层0791-6387150

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三只松鼠一家成立仅两年多的公司，其坚果系列已位居全网销量第一，“三只松鼠”凭什么能取得如此好的业绩呢那么接下来我跟读者一起来了解一下三只松鼠营销案例分析吧。

三只松鼠营销案例

安徽三只松鼠电子商务有限公司成立于2012年，是一家以坚果丶干果丶茶叶等森林食品的研发丶分装及网络自有B2C品牌销售的现代化新型企业。先后获得IDG的150万美金A轮天使投资和今日资本的600万美元B轮投资。其发展速度之快创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。在2012年天猫双十一大促中，成立刚刚4个多月的“三只松鼠　”当日成交近800万元，一举夺得坚果零食类目冠军宝座，2013年的坚果销售额超过3亿元，三只松鼠正在成为一家实力雄厚的互联网电商食品领导品牌。

三只松鼠营销案例分析

一、品牌策略

1、核心：让品牌和消费者更近，始终围绕这个中心部署战略;

2、要点：

(1)让品牌和消费者更好沟通：动漫画品牌形象、微博等互联网工具的使用、拟人化话语方式、杂志;

(2)让速度更快点：提高坚果从树枝到消费者客厅的速度;

(3)更加人性化：基于大数据收集和挖掘，充分了解消费者。每包坚果中都有吐壳袋、封包夹等，让客户体验更好。

3、四化

(1)品牌动漫化;

(2)数据信息平台化：打通平台、微博、微信、官方数据，借助IT系统运营客户信息;

(3)仓储物流智能化：在原产地建仓，智能化管理等，提高货品周转速度和物流速度;

(4)食品信息可追溯化：用物联网技术实现产品全程溯源，强化食品安全。

二、客服策略

1、拼命卖萌

淘宝开创了“亲“，三只松鼠则发明了“主人”。现在淘宝上各类店铺都会称呼卖家为“主人”来赢取卖家好感，但三只松鼠无疑是最早开启并贯彻最彻底的。在这里，客服部叫“全球主人满意中心”，客服是“松鼠星人”，专门为“主人”递送一种叫做“鼠小箱”的包裹，里面附赠的赠品袋叫“鼠小袋”，拍下产品叫“领养一只鼠小箱”。他们和买家聊天是这样的——

“嘘~主人，快点我!快点我!你想吃的，松鼠家都有哦!”

“主人，待我强大给你天下!”

“不是吧你~现在才来关注小松鼠!”

2、深化服务

在传统卖家看来，高效的客服和买家对话一定是适可而止即可，但三只松鼠鼓励客服和买家聊天，甚至交朋友。如何评判你和买家的交流是否充分，看买家如何评价你，看你聊天的字数，这是许多传统买家做不到的。

为满足不同买家的性格，三只松鼠还把客服团队进行分组。如小清新文艺骚年组、丧心病狂组，他们可以分别接待高端大气的买家和一些重口味无节 *** 买家。

三、用户体验

三只松鼠在用户体验方面的植入是从头到尾，自始至终的。

(1)发货通知短信：主人，您在松鼠家订购的森林食品，鼠小箱已穿戴整齐，快马加鞭向您狂奔而来了哦~耐心等下哟，满意记得给5分哦~嘻嘻~

(2)扫描赢大礼：收到包裹手机淘宝扫码可抽取千元大红包。

(3)包装：上好的纸箱，比普通纸箱更结实。厚度、纸质也更优。

(4)封箱标签：风格统一，融入店铺元素;松鼠logo、松鼠图表提升品牌形象;400电话，彰显客服专业程度;手写网址，更轻松更亲近。

(5)开箱器：随箱附带开箱器，让用户更方便。

(6)快件单号：和快递叔叔卖萌，其实也是向买家卖萌。

(7)赠品：果壳夹子、夹袋夹、湿巾袋子、备用垃圾纸袋……从剥果壳，到装果壳，到吃完果壳，每个步骤都为用户考虑到四、无线策略(微信)

1、构建微信矩阵

6个公众号——松鼠小酷、松鼠小贱、松鼠小美、三只松鼠、松鼠主人服务中心等，1个会员服务号“松鼠星球”。其中， “三只松鼠”算是母账号，承担着最大而全的功能，在母账号之外，松鼠小美、松鼠小酷、松鼠小贱这三个子账号分别都有独立的风格和栏目，由固定的运营人员负责。

2、自制高品质栏目

松鼠树洞：鼓励粉丝用语音倾诉自己的心事或秘密。

你妹电台：“一个人，也要好好喝杯茶啊魂淡!

ins精选：鼓励instagram用户上传三只松鼠形象或体验品的照片，三只松鼠再收集好这些分享给微信用户。

松鼠小酷：鼓励用户贡献美文。

上述电台基本都是自己录音、剪辑，专业性不足，但很用心。目前，树洞电台是三只松鼠用户最喜欢的栏目之一，自制音频节目月播放量能超过1万。共同点：要活泼、不呆板;不自以为是地发鸡汤，要有特色，同时保持品牌自己的想法。

3、团队协作

微信团队=松鼠社会化商业实验室。6个公众号，3个人，负责从、文案、活动策划、品牌联合到电台栏目的所有制作流程。团队没有任何KPI考核。

微信号内容的发布时间、标题、内容、题图都有诀窍，绝不是直接为用户发商品链接。内容偏媒体化、去电商化。

背后逻辑：销售导向容易让用户反感，创造有营养的内容，深度挖掘用户心思，是圈稳用户的好路径。

关于三只松鼠，歪戒也为大家推荐多几篇 文章 。

三只松鼠：如何一年内轻松跃居行业类目第一

半年销售近4亿，三只松鼠核心战略揭秘

卖坚果也卖萌，分析“三只松鼠”购物体验

围绕松鼠形象，时时刻刻为买家考虑，拉近买家距离。这样的用户体验，估计每个消费过的买家都难以忘怀吧。从点开店铺，到客服交流，再到收到货品、吃零食，甚至吃完零食收拾垃圾袋子时，三只松鼠的紧紧“扒”在你的脑海中。

三只松鼠的品牌 故事

1元微信红包引来查处

作为中国销售规模最大的食品电商企业，三只松鼠的廉政 文化 建设同样走在了全国的前列。企业ceo章燎原面向企业员工和众多合作伙伴，明确表示：互联网不应只是改变了 商业模式 ，还应建立诚信和契约精神的新生意方式，互联网+廉政，共同践行!

这是一个近乎“不近人情”的企业廉政案例。

2015年 春节 ，芜湖浔涌公司工作人员春节给朋友发微信红包，每个红包1元钱。结果三只松鼠业务员鼠小叶收到了这个微信红包。当时微信红包还附有留言：“意思一下”。事件发生后，鼠小叶主动及时上报至松鼠廉政委员会，并退回了1元钱。

就因为这1元红包，三只松鼠迅速启动了查处机制。这让浔涌公司的工作人员大感意外。三只松鼠的《松鼠伙伴廉政管理方案》中“处罚管理方案”明确规定：通过支付宝、微信红包等手段进行贿赂(价值在5000元以内)，给予廉政二级处罚：廉政约谈、暂停合作和罚金。

结果，就因为这1元微信红包，浔涌公司被暂停合作2个月。

更为严厉的企业廉政案例，在三只松鼠也比比皆是。2014年5月10日，合作企业临安青睐，向三只松鼠员工鼠阳明提供住宿，违反了企业的廉政规定。结果三只松鼠与临安青睐停止合作两个月。

2014年初，浙江省三门建安工程有限公司向三只松鼠员工行贿5000元。三只松鼠直接决定，未来不再与该公司进行任何形式的合作，并给予主动汇报上交款项的员工2000元奖励。

员工平均年龄24岁

“三只松鼠”1600名员工的平均年龄只有24岁，为了鼓励年轻人，公司选用了多名90后主管，一些工作时间短但能力突出的年轻人迅速走上领导岗位。谈起未来，章燎原希望将“三只松鼠”打造成为食品行业的电商龙头品牌，“创业不难守业难，公司的扩张总有一天会遇到瓶颈，到那时只有靠科学的管理，才能让企业走得更远”。

与高校联合开办“松鼠班”

松鼠集团与安徽职业 教育 的“百年名校”安徽商贸职业技术学院关于人力资源培育的“战略合作”合同签署完毕。按照双方达成的初步协议，电商“松鼠班”、“松鼠商学院”都有了初步的合作框架，双方立志将未来的“松鼠商学院”打造成中国电商业人才的“黄埔军校”。

按照双方的设想，“松鼠班”、“松鼠商学院”中，学历教育、职业教育将融为一体，课堂不仅设在学院，也会设在公司，教学内容既有课本内容，更有公司实践，两者并行不悖，同步推进。

>>>下一页更多精彩“三只松鼠的销售模式”

智能指纹锁十大品牌推荐：氦氪、凯迪仕、亚太天能、科裕、多灵、耶鲁、第吉尔、普罗巴克、必达、金指码

一、氦氪

品牌简介：氦氪提供一体化智能硬件解决方案，覆盖五个方面：硬件、嵌入式系统、云服务、数据分析和APP应用。氦氪智能锁利用自身优势能够更加安全、稳定的发挥其云平台的优势。

综合评估：氦氪指纹锁采用德国HIEYIE高清指纹算法及独步全球的ACAM防护技术，并提出指纹安防的概念，是电子锁行业标准主要起草单位之一，开启了指纹安防的新时代。目前氦氪集结业内尖端研发人才。不仅如此，氦氪指纹锁还具备畅销优势，连续2个月位居某宝智能锁销量领先行列。

二、凯迪仕

品牌简介：KAADAS凯迪仕品牌诞生于德国。从创立伊始，凯迪仕坚持致力于研发和制造品质精良、使用便捷舒适、外观简约时尚的智能锁具产品，以先进的工业设计理念，成为德国后工业时代的锁具代表品牌之一。

综合评估：凯迪仕坚持采用FPC半导体指纹采集器，安全快速，运用活体生物(指纹)识别算法技术，快速点触开通。凯迪仕智能科技有限公司本着“科技以人为本”的经营理念，一如既往地坚守德国原产标准，并建立了国内最大的智能锁具综合测试实验室，在北京建立了生物识别科研中心。

三、亚太天能

品牌简介：亚太天能专注于成为智能指纹锁领域产品提供商和解决方案服务商，坚持以用户为中心和创新体系驱动着企业持续健康发展。

综合评估：亚太天能自主研发并拥有尖端的生物类指纹识别技术、密匙传感技术、射频交换技术、嵌入式数字芯片、核心锁体技术、智能联网技术等技术，产品涉及指纹锁以及指纹锁相关智能家居、智能遥控、指纹智能门等配套产品。目前亚太天能产品销售网络已遍布全球，从一个只有数人的研究所发展成为行业具有一定规模的服务制造商之一。

四、科裕

品牌简介：科裕智能科技有限公司是成立较早的大型智能门锁生产商，拥有强大的智能产品研发队伍，同时拥有完善的销售和售后体系，指纹锁产品具有自动对焦识别等多项知识产权。

综合评估：科裕一直坚持“品质至上，以诚为本”，科裕智能指纹锁拥有“自动对焦指纹识别技术”，更灵敏，更准确。科裕公司2006年推出指纹门锁，具备强大的销售和售后实力，在国内建立了完备的销售网络和售后队伍，是中国锁具副理事长单位。

五、多灵

品牌简介：DORLINK多灵是五金业界知名品牌，自2010年涉足于中国民用五金市场，致力于打造用户生命及财产安全的家居安防产品。

综合评估：DORLINK多灵全线产品的设计和生产都遵循着严苛的美国标准，采用Z-wave通讯技术，从安防切入，力求以更便捷、更安全的科技方式解决生活中的安全与安防问题。多灵公司于2016年初正式迁入上海嘉定工业园物联网中心，同时与中科院微系统研究所达成战略合作伙伴，凭借其人性化的设计，高标准的品质，贴心的服务，迅速占领中国五金市场。

六、耶鲁

品牌简介：耶鲁(Yale)与韩国数码电子锁领导者易保(iRevo)合作，在锁具产品中融入先进的电子数码科技，创新研发出耶鲁电子数码门锁。

综合评估：耶鲁智能卡锁采用兼容所有ISO14443 A Type技术，集成电路(IC/Integrated Circuit)装在卡中，以提升信息机密性和保安性，在众多生活场所中广泛应用。目前耶鲁品牌已遍布全球，被誉为当代锁具专家。

七、第吉尔

品牌简介：Keylock是第吉尔企业旗下知名的指纹锁品牌之一，是美国高端指纹锁品牌的代名词，Keylock是高安防性能及高档的高科技产品，逐渐成为现代居家品质生活的标签。

综合评估：Keylock采用先进的生物类指纹识别技术，最高的分辨率560dpi，反应速度小于001秒，实现指点即开的快捷。Keylock经过多年时间不断研制设计及反复的临床检测，通过美国ANSI品质级别——40万次使用寿命认证。

八、普罗巴克

牌简介：深圳市普罗巴克科技股份有限公司2013年10月被瑞士KABA集团正式并购，普罗巴克成为KABA旗下亚太地区中国市场全资子公司。

综合评估：普罗巴克指纹锁拥有极简主义设计理念，采用一体成型结构设计，可防破坏。2008年6月普罗巴克指纹锁成功进驻国家体育场"鸟巢"，成为北京奥运会"鸟巢"指纹锁供应商。2009年1月，普罗巴克产品被授予"第24届世界大学生冬季运动会指定产品"荣誉称号，成为第24届世界大冬会正式合作伙伴。

九、必达

品牌简介：广东必达保安系统有限公司成立于1992年，坐落于广东顺德高新区科技产业园，专业从事以电子智能门锁产品为主的电子安防类产品研发、生产、销售与服务工作。

综合评估：必达主要产品包括智能门锁、智能柜锁、智能箱和智能门禁设备，坚持以产品品质为先，提供安防物联一体化解决方案。必达智能门锁主要产品通过了美国BHMA电子锁15625认证，美国UL安全认证，欧洲CE电子锁EN14846、EN1634认证。

十、金指码

品牌简介：金指码在杭州拥有独立的研发、制造基地，产品涵盖指纹锁及相关智能硬件。企业始终坚持创新、品质、安全的理念，不断引领着行业的发展，营销网络遍布全国27个省市。

综合评估：金指码致力于做一把让用户真正安心使用的好锁， 诠释“安全锁定”全新涵义。金指码是中国高端指纹锁领导品牌，2008年金指码指纹锁成为中国国家奥林匹克中心指定使用产品。

扩展资料：

智能锁（外文名Intelligent Lock）是指区别于传统机械锁，在用户识别、安全性、管理性方面更加智能化的锁具，智能锁是门禁系统中锁门的执行部件。电子锁不能称之为智能锁，智能锁智能体现的标志是能否手机联动和 *** 作。

现在的智能锁不同于以往的“先开启再扫描”的方式，扫描方式非常简单，将手指放在扫描处的上方由上至下的扫描就可以，无需将手指按在扫描处，扫描的方式更减少指纹残留，大大降低指纹被复制的可能性，安全独享。

在安全技术防范领域，具有防盗报警功能的电子密码锁代替传统的机械式密码锁，克服了机械式密码锁密码量少、安全性能差的缺点，使密码锁无论在技术上还是在性能上都大大提高一步。

随着大规模集成电路技术的发展，特别是单片机的问世，出现了带微处理器的智能密码锁，它除具有电子密码锁的功能外，还引入了智能化管理、专家分析系统等功能，从而使密码锁具有很高的安全性、可靠性，应用日益广泛。

参考资料来源：百度百科—智能门锁

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